33
FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 10 OCTOBRE 2024
ECONOMIE
etc. L'objectif ambitieux est de faire émerger gazelles et licornes. En parallèle, les universités et centres de recherche seront inci- tés à renforcer leurs capacités de R&D appliquée, en développant des projets collaboratifs avec des entreprises sur des technologies ciblées à fort impact comme l'in- telligence artificielle. L'État sou- tiendra les projets d'innovation les plus prometteurs, notamment en renforçant le programme d'appui à la recherche et au développement. Le plan mise aussi sur l'ouverture internationale, en nouant des par- tenariats avec des écosystèmes innovants de référence pour favo- riser les transferts de savoir et en attirant des talents étrangers pour fertiliser la R&D marocaine. F.N.H. : La transformation digitale nécessite une main- d'œuvre qualifiée et la for- mation dans ce secteur stra- tégique reste prioritaire. Le Royaume est-il suffisam- ment outillé pour relever ce défi ? M. T. : Le capital humain est au cœur de la stratégie Maroc Digital 2030 pour réussir la trans- formation digitale du pays. Pour relever ce défi, le plan mise sur plusieurs leviers complémen- taires. D'une part, les capacités de formation des universités dans les filières digitales seront for- tement renforcées. D'autre part, des programmes de reconversion rapide vers les métiers du numé- rique seront déployés massive- ment. Enfin, l'attraction de talents étrangers de haut niveau sera favorisée par un dispositif dédié. Une nouvelle agence sera créée pour coordonner cette montée en compétences d'envergure. Ainsi, le Maroc se donne les moyens de développer à grande échelle les talents nécessaires pour réussir son virage numérique. F.N.H. : L’Agence de déve- loppement du digital peut jouer un rôle déterminant pour accompagner la numé- risation des administrations. Que pouvez-vous nous en dire ?
M. T. : L'Agence de développe- ment du digital (ADD) sera effec- tivement un acteur clé pour réus- sir la digitalisation des services publics, qui est un axe central de la stratégie Maroc Digital 2030. Elle aura pour mission d'accom- pagner étroitement les adminis- trations dans la simplification et la digitalisation de leurs procédures et parcours usagers, en adop- tant une approche centrée sur les
besoins des citoyens et entre- prises. L'ADD mettra à disposi- tion des ministères, une expertise technologique et méthodologique de haut niveau pour les aider à repenser leurs services numé- riques de bout en bout. En parte- nariat avec la Direction générale de la sûreté nationale (DGSN), elle a par exemple développé une plateforme essentielle d'iden- tité numérique. L'ADD déploiera
aussi d'autres services mutuali- sés comme l'interopérabilité des systèmes pour accélérer les pro- jets de dématérialisation. Son positionnement interministériel, son agilité et son rôle d'assem- blier feront de l'ADD un parte- naire incontournable des adminis- trations pour atteindre l'ambition du Maroc, celle de figurer dans le top 50 de l'e-gouvernement en 2030. ◆
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker