FNH N° 1168

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JEUDI 10 OCTOBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

ECONOMIE

F.N.H. : Quelles sont, selon vous, les initiatives clés qui devraient être mises en place pour renforcer l’attrac- tivité des produits Made in Morocco, tant pour le marché local que pour l’export ? A. L. : Pour accroître l'attractivité du «Made in Morocco», nous devons adopter des initiatives stratégiques. Tout d'abord, la mise en place d'une certification rigoureuse est essen- tielle. Cela renforce la confiance des consommateurs, tant sur le marché local qu’international. Ensuite, il est crucial de se tourner vers la digitali- sation. En modernisant nos proces- sus et en exploitant le commerce en ligne, nous pourrons toucher de nouveaux marchés tout en restant fidèles à nos racines. Le projet «Brand Local, Think Global», initié par notre associa- tion, incarne cette démarche. En reliant nos produits à des cam- pagnes de storytelling, nous avons l'opportunité de raconter l’histoire riche de notre culture et de nos marques. Cela nous permettra de toucher les consommateurs de manière plus authentique et émo- tionnelle. Une autre initiative clé réside dans le soutien accru aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux coopératives locales. Ces structures, qui sont au cœur de notre tissu économique, doivent être renforcées par des formations et des financements adaptés afin de mieux répondre aux exigences du marché. Par ailleurs, l'organisation de foires et d’expositions internatio- nales consacrées exclusivement aux produits Made in Morocco pourrait offrir une vitrine mondiale pour nos produits et encourager les partena- riats à l’étranger. F.N.H. : Quelle contribution les jeunes talents marocains peuvent-ils apporter au développement du Made in Morocco, et pourquoi sont- ils essentiels à cette dyna- mique ? A. L. : Nos jeunes représentent l'avenir du Made in Morocco. Ils apportent une énergie renouve- lée, une créativité débordante et une compréhension approfondie des outils numériques qui peuvent

Le dynamisme et la créativité des jeunes marocains peuvent jouer un rôle clé en matière de valorisation du Made in Morocco, à condition que leur formation soit en phase avec les métiers d’avenir et les besoins des filières porteuses. Entretien avec Adil Lamnini, président de l’Association professionnelle des marques marocaines. «Les jeunes sont essentiels pour faire évoluer notre label» Made in Morocco

Propos recueillis par M. Ait Ouaanna

Finances News Hebdo : Tout d’abord, quelle lecture faites-vous de l'évolution du label «Made in Morocco» ces dernières années et quels sont les principaux défis auxquels ces produits sont confrontés ? Adil Lamnini : Le label «Made in Morocco» est bien plus qu'une simple étiquette; il s’agit d’une véri- table célébration de notre patri- moine et de notre savoir-faire arti- sanal, transmis de génération en génération. Au cours des dernières années, nous avons observé une évolution significative : nos produits commencent à se faire un nom sur la scène internationale, et nos artisans s'innovent constamment. Toutefois, cette évolution s'ac- compagne de défis majeurs. L'un des principaux enjeux est la stan- dardisation de la qualité. Chaque produit arborant le label «Made in Morocco» doit répondre à des stan- dards rigoureux afin de rassurer les consommateurs. Ensuite, nos infras- tructures logistiques doivent être renforcées pour faciliter l'accès aux marchés internationaux. Enfin, la contrefaçon constitue une menace sérieuse, sapant les efforts de ceux qui œuvrent à établir une réputation solide pour nos marques. Protéger notre label, c’est défendre notre identité et notre héritage. C’est aussi

protéger nos artisans, nos agricul- teurs et nos producteurs locaux qui perpétuent des traditions ancestrales tout en répondant aux exigences du monde moderne. La mondialisation et les pressions concurrentielles ne doivent en aucun cas diluer l'authen- ticité et la qualité qui font la force

du Made in Morocco. L'État, en par- tenariat avec le secteur privé, doit accentuer ses efforts pour garantir que ce label devienne synonyme de fierté nationale et d’excellence sur la scène internationale. Nous devons rester unis autour de ce projet ambi- tieux.

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