8
JEUDI 10 OCTOBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
BOURSE & FINANCES
et son savoir-faire, mais aussi sa capacité d’innovation, le tout sous forme d’un catalogue de services disponibles aussi bien aux EDPs filiales de nos banques actionnaires, qu’à tous les acteurs du marché qui le souhaitent. F.N.H. : La séparation des activités du CMI en tant que plateforme technique de traitement signifie-t-elle une redéfinition de la stratégie du CMI ? Quels défis anti- cipez-vous dans la mise en œuvre de cette transforma- tion, notamment en ce qui concerne la collaboration avec les établissements de paiement concurrents ? R. S. : Il y a lieu d’abord de noter que sur l’ensemble des activités du CMI, il y a un périmètre qui sera touché, et d’autres resteront inchangés. La transformation por- tera sur le volet de la commercia- lisation de l’activité de paiement par carte dans ses deux compo- santes TPE et paiement en ligne. Conformément au communiqué du Conseil de la concurrence, le CMI et les banques disposent d’un délai de 12 mois pour finali- ser cette transformation, au bout de laquelle le CMI devra se retirer sur le plan commercial au profit des EDPs filiales des banques actionnaires du CMI, tout en conti- nuant à jouer un rôle opérateur national offrant des prestations de services qui couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur du métier d’acquisition monétique. Cela veut dire que sur le plan opérationnel, les commerçants clients actuels du CMI continueront de bénéficier des services du CMI. Je tiens à réaffirmer qu’il s’agit d’un enjeu national majeur : Il n’est pas ques- tion qu’un commerçant marocain client, qu’un porteur marocain ou étranger constatent la moindre dégradation de service ou de qua- lité de l’expérience de paiement. Notre objectif est de contribuer au progrès de notre pays, en garan- tissant une amélioration continue des services. Il est donc naturel que cette évo- lution implique une redéfinition de nos priorités, sans jamais céder
Le Centre monétique interbancaire (CMI) et ses neuf banques actionnaires s’engagent à renforcer la concurrence dans le secteur des paiements électroniques. Rachid Saihi, Directeur général du CMI, revient pour Finances News Hebdo sur les impacts de ces changements. Les nouvelles priorités du CMI Paiements électroniques
Propos recueillis par Y. Seddik
Finances News Hebdo : Avec les engagements pris par le CMI, comment pensez-vous que le paysage concurrentiel du paiement électronique au Maroc évoluera-t-il, et quelles seront les implica- tions pour les acteurs du marché ? Rachid Saihi : Permettez-moi d’abord de vous dire que les engage- ments du CMI sont l’aboutissement d’un long processus de concertation entre les actionnaires du CMI et les autorités concernées de notre pays. Le projet industriel, en cours de construction collective, vise à répondre, d’une part, aux préoccu- pations soulevées par le Conseil de la concurrence, et d’autre part, à préserver les acquis et les réalisa- tions de notre pays dans le domaine de la monétique, en général, et de l’acquisition monétique, en particu- lier. Fort de son héritage Interbank et ses vingt ans d’opération, le CMI dispose d’un savoir-faire hors pair dans son domaine. Par ailleurs, nous évoluons dans un secteur d’activité où les économies d’échelle jouent un rôle crucial. Ainsi, pour préserver le savoir-faire du CMI et permettre à nos commerçants de continuer à bénéficier de services de qua- lité à des tarifs raisonnables et com- pétitifs, le CMI se transformera, à terme, en plateforme nationale au
service des nouveaux EDPs acqué- reurs (établissements de paiement). Cette transformation sera conçue de manière à n’avoir aucun impact sur les opérations de nos commerçants, ni sur l’expérience des paiements par les porteurs nationaux et inter- nationaux. En effet, nous allons passer, a priori, de trois acteurs à une dizaine sur le
marché, et il est évident que nous connaitrons une dynamique concur- rentielle très forte. Les nouveaux acteurs devront faire des choix stra- tégiques déterminants en termes de proposition de valeur, d’offres de services, de tarification, etc. Le CMI sera là et jouera un rôle clé pour, d’une part, faire bénéficier à ces acteurs/clients son infrastructure
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker