FNH N° 1026 _1

S OMMAIRE

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JEUDI 10 ET VENDREDI 11 JUIN 2021 FINANCES NEWS HEBDO

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> Actualité

Voyons voir : Voyager à l’étranger, villégiature ou casse-tête sanitaire ?

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Ça se passe au Maroc Ça se passe en Afrique Ça se passe dans le monde

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> Bourse & Finances

Editorial

Point Bourse Hebdo : Psychologie toujours positive, l’immobilier recherché Entretien avec Youssef Oubouali : Financement du NMD, «le schéma classique est dépassé» Nouveau modèle de développement : Quel rôle pour le marché des capitaux ? Financement de la décarbonation : Encore plus d’ef- forts pour le secteur bancaire Marché des capitaux : Les priorités stratégiques de l'AMMC à l'horizon 2023 Sociétés cotées : Mutandis au pays de l'Oncle Sam Attijari Global Research : Des convictions à l'épreuve de la crise Surendettement des entreprises : Le mal est beaucoup plus profond

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Par Fatima Ouriaghli

Opération Marhaba 2021 : Des incertitudes planent toujours Agro-industrie : Le contrat-programme, un «boost» pour le secteur Entretien avec Fred Sabbah : TIC, «nous avons l’ambi- tion de continuer notre croissance…» Nouvelles zones urbaines : Calvaire des résidents avec les services publics Entretien avec Jérémie Dahan : Service de livraison, «le secteur connait une véritable mutation» 23 24 26 28 29 > Economie 14

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Q uelques chiffres pour planter le décor : à l’instar de toutes les destinations touristiques mondiales, le secteur du tourisme a enregistré, en mars 2021, une baisse de 78% en termes de visi- teurs par rapport à la même période de l’année antérieure, avec 430.000 touristes. La tendance baissière des recettes touristiques s’est ainsi accentuée au premier trimestre de cette année, enregistrant un retrait de 69,1%, soit une perte de 11,9 milliards de dirhams. Laminé par la crise sanitaire et économique, le secteur va mal et les opé- rateurs tirent la gueule. Lueur d’espoir cependant avec la reprise des vols dès le mardi 15 juin. Une bouffée d’oxygène qui ne suffira certainement pas à résorber les pertes enregistrées. Car, avec une ouverture à la carte de l’espace aérien marocain et les restrictions imposées par les pays émetteurs, il ne faudra pas s’attendre à un afflux massif de touristes étrangers. PATRIOTISME TOURISTIQUE

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> Focus Agricole

Filière semencière : Un axe majeur pour réussir la nouvelle stratégie agricole 30 > L'univers des TPME Soutien des start-up au Maghreb : L’IFC lance un nou- veau programme 31

Alors, assurément, il va falloir miser local. Parier sur le tourisme interne pour en faire un levier de croissance du secteur touristique marocain. La conjoncture actuelle force dès lors à changer de fusil d’épaule : courtiser les Marocains du bled avant d’aller faire les yeux doux aux touristes étrangers.

> Développement durable

La conjoncture actuelle force à cour- tiser les Marocains du bled avant d’aller faire les yeux doux aux touristes étran- gers.

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Dégradation des écosystèmes : Le bien-être de 3,2 milliards de personnes affecté Objectifs de développement durable : BAM et le PNUD scellent un nouveau partenariat

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C’est le moment de faire preuve d’innovation et d’intelligence dans l’offre touristique. C’est le moment de concocter aux Marocains des offres adaptées à leurs besoins et à leurs bourses. C’est le moment de leur faire découvrir le Maroc profond, riche de sa diversité culturelle. C’est tout simplement le moment de leur faire découvrir «le plus beau pays au monde». Les crises génèrent certes des difficultés, mais elles sont aussi porteuses d’opportunités. En cela, au-delà de créer une marque (Ntla9awfbladna) dédiée à la promotion du tourisme interne auprès des Marocains (locaux et Marocains du monde), le Royaume a surtout l’occasion de mettre en place une stratégie réfléchie et pérenne pour booster le tourisme interne. En ces temps difficiles, nous ne pouvons compter que sur nous-mêmes. En pleine crise, le secteur industriel a su faire preuve d’agilité pour produire masques, équipements sanitaires et autres. Aujourd’hui, il s’agit pour le sec- teur touristique d’en faire autant pour séduire les Marocains. Les Marocains sont patriotes : à travers un bon rapport qualité/prix, don- nons-leur alors l’envie de découvrir leur pays, tout en soutenant nos opéra- teurs touristiques ! Dès lors, l’exemple doit venir des membres de l'exécutif et des différents responsables : ils doivent passer leurs vacances au Maroc, au lieu de guetter une circulaire qui les y oblige, comme ce fut le cas l’année dernière. u

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> Tribune libre

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«Modèle de développement», éducation et capital humain

> Culture

Exposition : Hé, voilà une abstraction ni arrogante ni froide ! Parution : Roman trépidant d’une trahison 42 43 > Société Covid long : Quelle prise en charge pour les patients ? Entretien : Immigration, Mounia Belafia, sans fard 44 46

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> HIgh-tech

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Impression 3D : Des débouchés prometteurs pour la production

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

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