Métricas en innovación

Grupo de Trabajo sobre Métricas en Innovación

Otras fuentes de datos para la innovación, que se basan en las directrices del Manual de Oslo son: • Eurostat Community Innovation Survey (CIS) indicator database • La red de Indicadores de Ciencia y Tecno- logía Ibero Americana e Inter Americana (RYCIT) • La OECD Innovation Statistics Database • La UNESCO Institute for Statistics (UIS) Innovation Data En España, el Instituto Nacional de Estadística utiliza los manuales de Oslo y Frascati como base para el diseño y recopilación de la infor- mación estadística de innovación, a través de las encuestas establecidas al respecto, dónde, además, aparecen ejemplos y casos, com- pletamente alineados con los manuales, que facilitan la comprensión de las preguntas.

comprensión de los aspectos que pudieran resultar significativos para el reporte.

El Manual de Oslo no desarrolla una metodolo- gía para evaluar el impacto de la innovación en las organizaciones, la economía y en la socie- dad en general. Las sucesivas ediciones del Manual de Oslo introducen cambios conceptuales y meto- dológicos que dificultan el seguimiento de la evolución del comportamiento innovador de las organizaciones. Y si bien es cierto que la visión del Manual de Oslo pretende ser universal y en su última versión se ha trabajado para englobar también a las instituciones o entidades públicas (inclu- yendo el sector público), no existe una metodo- logía unificada para recoger datos en este tipo de instituciones. De hecho, recomienda utilizar fuentes complementarias de datos para com- pletar el análisis en el ámbito público. Para corregir esto, Eurostat desarrolló un proyecto para medir la innovación pública en la Unión Europea que complementa al Manual de Oslo en lo que se refiere a la metodología de obtención de datos de innovación pública, utilizando una aproximación de retorno de la inversión. Sus resultados se plasmaron en el Manual Starpin. El enfoque elegido fue el de interpretar la innovación pública como un au-

Algunas debilidades identifi- cadas en el uso de los Manua- les de Oslo y Frascati.

Los manuales no son documentos de fácil lectura y carecen casi por completo de divulga- ción a nivel de las entidades, donde solamente los expertos los conocen con detalle. Por ello, este tipo de documentos precisan de una labor de interpretación y seguimiento que facilite la

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