EDITORIALE
Q uale Q2 ci attende nel dettaglio ferramenta? Molti negozi ferramenta mi hanno chiamato negli ultimi giorni preoccupati dagli scenari macroeconomici in rapida evoluzione. A marzo 2026, l'economia globale, e di conseguenza italiana, navigano in uno scenario di forte tensione energetica a causa dell'escalation militare in Medio Oriente. Sebbene le previsioni di fine 2025 indicassero un calo dei prezzi, il recente conflitto di inizio marzo ha invertito la tendenza, spingendo al rialzo il prezzo del petrolio e minacciando la logistica del commercio al dettaglio, un settore tra i più esposti a causa della combinazione di costi operativi elevati e calo del potere d'acquisto. Il secondo trimestre (Q2) del 2026 si prospetta come un periodo di transizione critica, segnato dal tentativo di stabilizzazione dopo lo shock energetico di marzo. Mentre la macroeconomia mostra segnali di resilienza, il retail tecnico affronta sfide operative si- gnificative legate ai costi di produzione e alla logistica. Da un lato potrebbe beneficiare della spinta verso l'efficientamento energetico trasfor- mando il negozio da semplice rivendita a centro consulenziale per il risparmio e l’efficienza; dall'altro subisce il peso della logistica e della produzione energivora, in particolare nei settori acciaierie, produzione di materie plastiche, chimica per vernici e collanti che si tradurrà in aumenti dei listini. Le soluzioni possono puntare su tre pilastri: efficienza operativa ottimizzando la gestione del magazzino in particolare sui prodotti a bassa rotazione, evoluzione dell'offerta green seguendo i più dinamici trend del mercato e fidelizzazione smart offrendo anche soluzioni di pagamento dilazionato in negozio per acquisti tecnici anche di modesta entità. E per trovare nuove ispirazioni, questo numero ha raccolto le voci di numerose aziende del mercato ferramenta tra storicità e resilienza. Spazio quindi all’identità di due rivendite ferramenta giunte alla terza generazione nel mercato, Rigacci e Petrioli che festeggia il 70° anniversario (a pag. 26) e Utensileria Rai- noldi presente dal 1947 mantenendo saldi i valori originari e sviluppando nuovi ambiti dal settore industriale al facility management (a pag. 54) . Il Dossier merceologico è dedicato al Mondo Auto (a pag. 38) che, nel confronto tra Produttori e Distributori, conferma crescita e vitalità con una buona tenuta dei volumi 2025, segnali positivi per il 2026 e una dinamica particolarmente interessante nel canale ferramenta-utensileria. Nel mondo distributivo, Sergio Novello, arrivato alla guida del gruppo per la distribuzione idrotermosanitaria Cordes & Graefe Italia, racconta la creazione della holding operativa e le strategie per lo sviluppo nel 2026 (a pag. 60) . Ma non solo, Ferrutensil professional era presente alla Milwaukee Conference 2026 World of Solutions che ha coinvolto migliaia di rivenditori specializzati da tutta Europa per co- noscere in anteprima le novità Milwaukee e confrontarsi direttamente con la strategia di crescita per il 2026 (a pag. 34) . Spazio anche al mondo delle nuove generazioni in ferramenta con la rubrica Ferramenta Young (a pag. 50) . In questo numero abbiamo incontrato le sorelle Valentina e Serena Vignali e Miriana Nicolini presenti nel negozio toscano Doctor House, una ferramenta con una proposta di assortimento molto trasversale.
ALESSANDRA FRASCHINI responsabile di redazione alessandra.fraschini@epesrl.it
Buona lettura!
FERRUTENSIL 4
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