Table des matières
Aperçu de la durabilité Un message de notre chef de la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 À propos de nous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Reconnaissance du territoire autochtone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Valeurs fondamentales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Énoncé de mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Objectifs de développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gouvernance Comité sur les initiatives d’ESG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Diversité, inclusion, appartenance et équité (DIBE) . . . . . . . . . . . . . 11 Sondage sur la DIBE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Santé, sécurité et mieux-être au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Pratiques commerciales éthiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Code de conduite et pratiques commerciales éthiques . . . . . . . . . . 19 Avantages sociaux des membres de l’équipe . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Sécurité financière et épargnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Politiques sur les congés payés et les congés autorisés . . . . . . . . . . 22 Engagement des membres de l’équipe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Initiatives environnementales Engagement envers l’initiative
« Science-Based Targets (SBTi) » (objectifs fondés sur la science) . . . . 26 État d’avancement de l’inventaire du carbone . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Programme de retour de glacières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Partenariat avec Arbres Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Responsabilité sociale Simplifier l’accès aux soins de santé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Dons de bienfaisance et partenariats communautaires . . . . . . . . . . 32 Bénévolat et engagement des membres de l’équipe . . . . . . . . . . . . 34
Un regard vers 2025
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