Baromètre des émotions

Prêter attention à ses émotions et surtout à celle des autres pour être plus heureux … et efficient en entreprise Les individus qui portent attention à leurs émotions ont une balance émotionnelle plus positive (+12%) que ceux qui y sont indifférents. Et ceux qui portent attention aux émotions d’autrui plus encore (+17%). « L’intelligence émotionnelle reflète l’habilité à reconnaître et manager ses émotions, ainsi que celles d’autrui. Les chiffres nous confirment qu’elle est bien un ‘booster’ de positivité. C’est pourquoi, il est important d’apprendre aux managers et salariés à penser leurs ressentis, à les relativiser, à les apaiser, à les mettre en harmonie avec ceux d’autrui mais aussi les former à l’intelligence émotionnelle, afin d’en faire un vecteur de bien-être pour eux-mêmes et leur entourage professionnel », précise Riadh Lebib. Une révolution en marche : Intégrer les émotions dans l’entreprise en formant les dirigeants et les salariés Les avancées scientifiques sont en train de briser le mythe selon lequel les émotions ne doivent pas compter en entreprise. Bien au contraire, les émotions sont en réalité au cœur des capacités cognitives de chacun et elles accompagnent tout processus de changement. Pour être pleinement engagés, les individus ont besoin d’être heureux au travail, d’avoir une balance émotionnelle positive qui facilite l’engagement, la coopération, et in fine l’efficience économique. Pour améliorer le bien être et l’efficacité en entreprise, former les dirigeants et les salariés à une meilleure compréhension de ces drivers motivationnels et émotionnels de l’humain est d’une importante nécessité : apprendre à mettre des mots sur les maux émotionnels, constitue un premier pas pour être au mieux de ses capacités, pour agir dans la complexité et l’incertitude, acquérir des habitudes de communication bienveillante, d’agilité situationnelle. Il est donc essentiel de former les managers et salariés à développer leur intelligence émotionnelle, afin d’en faire un vecteur de « mieux-être » personnel et collectif. Il est aujourd’hui possible d’agir en entreprise pour conduire des actions en ce sens, de diagnostic, de formation, de coaching ou d’accompagnement du changement : o Apprendre à penser (mentalisation) et à vivre ses propres émotions et celles d’autrui, o Les apprivoiser, les moduler, les faire évoluer en diminuant ou en renforçant leur fréquence, leur durée et leur intensité, o Favoriser le primat des émotions positives sur les négatives, sublimer les négatives par un processus cognitif o Equilibrer « le penser » et « le sentir » dans les relations humaines, plus encore en situation de management et de gestion du changement, o Développer l’intelligence émotionnelle « Par le mise en place de ce baromètre qui sera reconduit tous les ans, nous souhaitons apporter une nouvelle lecture du bien-être au travail sous l’angle des neurosciences cognitives. Il s’agit de montrer combien la prise en compte des émotions peut être riche pour interpréter toute la dynamique de l’activité d’une entreprise . Chez SBT Human(s) Matter, nous accompagnons nos clients à comprendre finement l’interaction qu’il existe entre émotions et cognition, pour les aider à en faire une clé de performance individuelle et collective », conclut Alexandre Beaussier, Directeur Associé de SBT Human(s) Matter. A propos de SBT Human(s) Matter Crée en 2000, le groupe SBT Human(s) Matter est une référence unique en France et en Europe d’activités « Brain Tech » intégrées aux professional services et au secteur de la prévention-santé. SBT accompagne les entreprises et les professionnels de santé dans le conseil et le développement de solutions et de services innovants intégrant les sciences cognitives et les technologies du digital. Par son modèle pluridisciplinaire et un assemblage unique d’expertises, de savoir-faire et de connaissances, SBT invente et fabrique les expériences et les usages de demain au service de l’épanouissement des individus au sein des sociétés. SBT accompagne ses clients autour de 4 enjeux majeurs : Transform, Empower, Learn, Care et s’appuie sur son expertise dans 4 domaines principaux : conseil et accompagnement, design cognitif, formation et coaching, production de contenus digitaux. Le groupe a développé des produits et solutions de référence : HappyNeuron, ArnavA, TWIN CORP, R U Digital ? et consacre 6% de son CA à l’innovation, en investissant sur des projets R&D. SBT est lauréat de nombreux appels à projets nationaux et régionaux (FUI, ANR, etc. ) en tant que leader ou membre de consortiums de haut niveau. Coté sur Euronext Paris, SBT Human(s) Matter est présent dans 4 pays (France, Etats-Unis, Chine, Maroc) et possède 4 bureaux en France (Paris, Lyon, Grenoble et Toulouse). SBT compte 100 collaborateurs. Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site : https://www.sbt-human.com

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