EH3967 TAMPS 25SEP2025 WA

Somos lo que hacemos día a día, así que la excelencia es un hábito / ARISTÓTELES

2/editorial

el horizonte

Jueves 25 de septiembre de 2025

co legal... y habrá que ver si al- gún día no se aprovecha con mala fe… ¡Zas!  Le cuentan a Protágoras que quien salió de Palacio de Cantera con maleta en mano y boleto de avión fue nada menos que la se- cretaria de Igualdad e Inclusión, Martha Herrera. ¿El destino? CDMX, donde hoy será reconocida en el mismísi- mo Senado con el galardón Mujer Distrito 2025… ¡Órale! El premio, dicen, se lo otorgan por su liderazgo en igualdad, in- clusión y sostenibilidad… y por- que consideran que ha sido pieza clave en la estrategia que, según el Inegi, ayudó a bajar la pobreza extrema en Nuevo León. Pero ojo: este reconocimien- to llega justo cuando Martha sue- na para 2027 y podría aparecer en alguna boleta… aunque aún no está tan claro en cual… Así que, dicen, la funcionaria no ve con malos ojos el reflector ca- pitalino: su presencia en el Sena- do se lee como un mensaje polí- tico con doble filo… compromiso con la paridad y derechos de las mujeres, sí, pero también un gui- ño de que está lista para brincar a la contienda electoral de ligas ma- yores… ¿Será?  Ya le habíamos contado hace días en este espacio que los ga- naderos de Nuevo León pedían li- berar moscas estériles para frenar al gusano barrenador… Pues dicho y hecho: el gobierno estatal ya arrancó ayer la estra- tegia y soltó ¡un millón 600,000 moscas estériles! en la engorda donde se detectó el caso aislado de esta plaga en Sabinas Hidalgo. La medida, implementada por el Gobierno de NL junto con CEFO- SAMP, SENASICA, SADER y has- ta el Departamento de Agricultu- ra de EUA (APHIS / USDA), busca cortar de raíz el ciclo reproducti- vo del bicho. Eso sí, Marco González, secreta-

te de una Alerta Sanitaria Preven- tiva, con todo y que la realidad es que en Nuevo León “nunca hubo riesgo real porque la larva ni si- quiera alcanzó a convertirse en mosca, pero se quiere neutralizar totalmente el caso”… ¡Pues sí! El plan es liberar 1.6 millones de moscas estériles cada semana, durante dos meses, y reforzar la zona con un perímetro sanitario de 20 km, más trampas de detec- ción y revisión de embarques. O sea: medidas rápidas, coordi- nación entre autoridades y gana- deros… y de paso, un mensaje cla- ro: el gusano barrenador en Nue- vo León no pasará y no represen- ta riesgo.  Los fraudes inmobiliarios en Nuevo León dejaron de ser ex- cepción para volverse patrón, tal y como la ha denunciado El Hori- zonte en más de una ocasión. Y bien lo sabe el regidor de Mo- rena en Monterrey, Gibrán Orne- las, quien no sólo los denuncia en el Cabildo regio… ¡también los su- frió en carne propia! Junto a otras 15 víctimas —entre ellas el can- tante Edwin Luna— fue engaña- do con la promesa de patrimonio que acabó en puras “ruinas”. La historia es la misma de siem- pre: inversiones prometidas, obras inconclusas, contratos sin respal- do y una impunidad que se pasea campante por la urbe regia. Desde su trinchera, Ornelas em- puja una reforma que arranque como reglamento municipal y es- cale hasta el Congreso local. La idea: crear certificados inmo- biliarios, regular el registro de in- muebles y arrendadores, y frenar a vivales que rentan una y otra vez propiedades que ni siquiera son suyas. La propuesta aplicaría para casas habitación, mientras que el tema de departamentos ya está en la cancha legislativa. Eso sí, el regidor no se queda en la pura grilla: ya echó a andar la pla- taforma alzatuvoz.mx, un espacio digital para que las víctimas denun- cien y visibilicen estos fraudes… ¡¡Yássas!!

t amaulipas

Capacitación y realidad: el doble reto en la política migratoria

La capacitación que actualmente reciben directores, delegados y asistentes técnicos DE LA SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL (SEBIEN) en materia migratoria, impartida por el Instituto Tamaulipeco para los Migrantes (ITM), REPRESENTA UN PASO IMPORTANTE en la construcción de un gobierno más sensible frente a uno de los sectores más vulnerables de la sociedad: las y los migrantes.

 Se entera Protágoras que algu- nos expertos ven ambigüedad en las últimas versiones de las leyes que regulan lo que pasa cuando un alcalde se ausenta de manera definitiva. Resulta que la Ley de Gobierno Municipal, renovada en 2018, cu- bre bien la primera parte: obliga a los cabildos a nombrar un en- cargado del despacho munici- pal, quien debe ser miembro del ayuntamiento y del mismo par- tido gobernante. Hasta ahí, todo claro. Pero donde “la puerca tuerce” el rabo es en la segunda etapa: una vez designado ese encargado, co- rresponde al Congreso nombrar al alcalde sustituto… ¡y ahí no hay reglas! O sea, si los diputados quisie- ran ser mala leche, podrían maña- na nombrar a Juan Pérez o a cual- quier hijo de vecino como alcal- de de San Pedro, porque la ley no lo impide. Y sí, Protágoras sabe que en este caso con Mauricio Fernández difícilmente sucederá, porque el costo político y mediático de con- travenir sus deseos —expresados en vida y respaldados por una aprobación impresionante— se- ría altísimo. Pero ojo: en otro municipio, si un alcalde llegara a fallecer o renun- ciar, el Congreso tendría manga ancha para nombrar a quien qui- siera, porque en las últimas refor- mas se les “olvidó” precisar cómo debe hacerse la designación… y sobre todo, aclarar que debería recaer en alguien del mismo par- tido y que ya forme parte del go- bierno municipal, para no contra- decir la voluntad popular que eli- gió un proyecto de tres años. Por lo pronto, ahí queda el hue-

el compromiso político. Américo Villarreal ha insistido en un modelo humanista, pero el reto no se resuelve con buenas in- tenciones ni con cursos de sen- sibilización únicamente: requiere presupuesto sostenido, coordina- ción binacional y, sobre todo, vo- luntad para traducir la capacita- ción en resultados palpables para quienes más lo necesitan. Tamaulipas, además, se prepa- ra para dar un salto de vanguardia tecnológica en la atención de este sector, con proyectos que bus- can digitalizar servicios, moder- nizar trámites y acercar solucio- nes en línea a los migrantes y sus familias. Será un paso de innova- ción que, de lograrse, marcará un antes y un después en la política de atención social; pero esa, sin duda, es otra historia. La participación de los actores institucionales es relevante, sí, pero la verdadera medida de éxito será si las comunidades migrantes per- ciben un cambio real en su vida cotidiana. El discurso está dado, la ruta se marca; ahora falta lo esencial: convertir la política migratoria en una política de justicia social que acompañe de manera efectiva a quienes, desde la lejanía o el retor- no, siguen siendo tamaulipecos de pleno derecho.

Bajo la conducción de Silvia Ca- sas González y con la instrucción del gobernador Américo Villarreal Anaya, el curso busca profesiona- lizar al personal de las siete regio- nes de la dependencia en el esta- do para que sean auténticos enla- ces entre la política pública y las familias migrantes. El director del ITM, Juan José Ro- dríguez Alvarado, ha detallado un catálogo de servicios que se ofre- cen a quienes, por necesidad o por decisión, se han visto obligados a cruzar fronteras. Desde atención médica, gestión de documentos, certificación de habilidades ad- quiridas en Estados Unidos, has- ta orientación para emprender con microcréditos, la estrategia busca transformar la experiencia migran- te en una oportunidad de reinser- ción productiva. Sin embargo, más allá de los manuales y de las capacitaciones, la realidad presenta un escenario complejo. Miles de tamaulipecos en el exterior continúan enfren- tando precariedad laboral, discri- minación y, en muchos casos, la incertidumbre jurídica en el país que los acoge. Del lado mexica- no, las familias que se quedan su- fren desintegración, dependen- cia de remesas y carencia de re- des sólidas de apoyo institucional. Aquí es donde se pone a prueba

rio de Desarrollo Regio- nal y Agropecuario, in- sistió en que esto es par-

Comentarios y sugerencias: elhorizonte@avalanzmedia.mx

YVETTE SERRANO DIRECTORA DE OPERACIONES BRENDA GARZA DIRECTOR SECCIÓN FINANZAS VERÓNICA ESPINOZA DIRECTORA SECCIONES ESPECIALES Y SUPLEMENTOS GERARDO VÁZQUEZ EDITOR SECCIÓN DEPORTES SERGIO GARCÍA EDITOR SECCIÓN ESCENA

EMMANUEL HERNÁNDEZ DIRECTOR DE CONTENIDOS DAVID TORRES DIRECTOR REGIONAL DE INFORMACIÓN RODOLFO GARCÍA EDITOR SECCIÓN LOCAL JUDITH CASTRO EDITORA SECCIÓN NACIONAL

ARMANDO IBARRA DIRECTOR COMERCIAL IVÁN CALOCA DIRECTOR DE IMPRENTA JESÚS SÁNCHEZ DIRECTOR DE DISEÑO ANDREA DÁVILA DIRECTORA DE ESTRATEGIA DIGITAL Y REDES SOCIALES

JUAN CANTÚ DIRECTOR RELACIONES

INSTITUCIONALES OSCAR SALCEDO DIRECTOR DE PRODUCCIÓN ADOLFO GARZA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN

EDUARDO SALCIDO TREVIÑO DIRECTOR GENERAL

ALBERTO HINOJOSA CANALES VICEPRESIDENTE FUNDADOR GUILLERMO SALINAS PLIEGO PRESIDENTE FUNDADOR

OSCAR EGUÍA DIRECTOR TI

LUIS PADUA VIÑALS DIRECTOR EDITORIAL

El Horizonte La verdad como es, periódico diario, edición número 3,967 Jueves 25 de Septiembre de 2025. Editor responsable: Luis José Padua Viñals. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2012-112111115200-101 otorgada por el Indautor. Certificado de Licitud de Título y Contenido expedido por la Segob: 15778. Domicilio: Félix U. Gómez 405 Nte., Col. Obrera, Monterrey, NL, C.P. 64010. Distribuidor: El Horizonte Multimedia, S.A. de C.V., www.elhorizonte.mx, Teléfono: 81 -19-300-700. El Horizonte no es responsable por los comentarios y opiniones vertidos en los artículos; estos son responsabilidad de quienes los firman

Made with FlippingBook Ebook Creator