REPORT DI SOSTENIBILITÀ BERLUCCHI 2020

LE NOSTRE PERSONE

Il personale viene selezionato e formato con cura ed è grazie all’impegno di ciascun dipendente che ogni bottiglia di Franciacorta Berlucchi diventa un vero e proprio capolavoro. La priorità è sviluppare competenze all’avanguardia e pratiche vinicole radicate sulla tradizione e orientate al futuro. La salute e la sicurezza delle collaboratrici e dei collaboratori è considerata un prerequisito alla base di tutte le attività della Guido Berlucchi, dal processo produttivo al prendersi cura dell’ospite. L’inten to è quello di costruire su queste solide fondamenta un ambiente inclusivo e in grado di offrire a ognuno un proprio personale percorso di sviluppo. Nel settore vitivinicolo, la dimensione della forza lavoro è fortemente influenzata dalla stagionalità, ch e richiede l’ingaggio di ulteriore personale durante specifici periodi dell’anno, in corrispondenza di picchi di attività (come la vendemmia o il periodo delle potature). Oltre ai lavoratori stagionali, assunti a tempo determinato direttamente dalla Guido Berlucchi, si fa quindi necessariamente ricorso anche a società di servizi agricoli, in particolare nel periodo della vendemmia. La Guido Berlucchi ritiene che sia fondamentale garantire anche a coloro che collaborano per un tempo limitato le stesse garanzie che vengono offerte ai dipendenti e per questo lavora con le società che svolgono per suo conto i lavori agricoli e la raccolta dell’uv a affinché siano rispettati i diritti umani e garantite la salute e la sicurezza di tutti i lavoratori. La gestione delle risorse umane nella Guido Berlucchi è affidata ad un Ufficio Risorse Umane interno, guidato da uno degli amministratori, le cui competenze includono: la gestione amministrativa (rilevazione presenze, redazione buste paga, relazioni con gli enti, budget e analisi statistiche delle risorse umane) e la definizione e valutazione dei percorsi formativi e di sviluppo delle carriere. Tutti i dipendenti sono inquadrati con un contratto di lavoro nazionale o provinciale. In generale, nonostante i picchi legati alla peculiarità dell’attività agricola, la Guido Berlucchi mostra una stabilità dell’occupazione offerta con una percentuale del 94% di contratti a tempo indeterminato.

Nel corso del 2020, la forza lavoro non ha subito variazioni particolari passando da 105 a 106 dipendenti, senza contare gli stagionali, con 6 uscite e 7 nuovi ingressi. Il turnover è pari al 12% in netto calo rispetto al 26,7% dello scorso anno ed è il ri sultato dell’attenzione che la Guido Berlucchi ha verso le proprie persone. La Guido Berlucchi, infatti, vuole creare un ambiente di lavoro inclusivo nel quale le persone si identifichino e condividano valori comuni. Un’importante iniziativa messa in atto è la creazione del Comitato dei Referenti di Sostenibilità che ha l’obiettivo di coinvolgere sempre di più le persone nella riflessione sui temi di sostenibilità e, in generale, sulla vita dell’azienda. Nei prossimi anni tra le diverse iniziative che verranno messe in atto a favore dei collaboratori vi è il progetto di migliorare e implementare gli spazi relax, in modo da renderli multifunzionali che, oltre a facilitare l’organizzazione delle persone e a ridurre gli spostamenti, costituirà un importante punto di aggregazione.

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