LETTERA AGLI STAKEHOLDER Il 2020 è stato un anno impegnativo , in cui abbiamo lavorato molto per far fronte all’emergenza legata alla gestione del Covid- 19 ma questo non ci ha impedito di continuare a svolgere la nostra attività con l’impegno di sempre. Impegno che ci è stato riconosciuto nel 2021 con importanti premi. L’aver raggiunto questi obiettivi ci fa guardare con orgoglio al lungo percorso che ha portato la Guido Berlucchi a delineare e a consolidare l’identità di una regione come la Franciacorta attraverso la cura e la passione con cui nostro padre Franco Ziliani prima, e noi poi abbiamo curato i vigneti e applicato il Metodo Franciacorta (Metodo Classico) per ottenere un prodotto di altissima qualità, ma ci dà anche nuova energia per progettare un futuro ancora migliore. La pandemia ci ha posto di fronte a sfide complesse alle quali abbiamo reagito tempestivamente con attenzione e rispetto per tutte le persone che ruotano attorno all’azienda. Abbiamo messo in sicurezza le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori applicando in maniera rigorosa le indicazioni di legge grazie anche alla creazione di una nuova figura di supervisore e di un comitato per la gestione dell’emergenza. Abbiamo messo in atto strategie che permettessero di continuare la nostra a ttività riuscendo a chiudere l’anno con dei risultati soddisfacenti. E, nonostante tutto, siamo anche riusciti a mettere le basi per continuare a migliorare il nostro modo di agire e per prepararci a festeggiare nel 2021 il 60- esimo anniversario della prima bottiglia di Franciacorta, nata nelle cantine seicentesche della Guido Berlucchi. Abbiamo proseguito la riflessione sulla nostra missione e ci siamo resi conto che per poter essere ancora più efficaci nel mettere in pratica la nostra volontà di contribuire a migliorare la nostra sostenibilità e quella del nostro territorio è necessario mettere a sistema quanto fatto sino ad ora e organizzare ancora meglio le nostre risorse attraverso una maggior condivisione degli obiettivi. Abbiamo creato un Comitato Strategico di Sostenibilità con tutte le prime linee dell’azienda, ma soprattutto abbiamo fatto nascere un Comitato dei Referenti di Sostenibilità composto da diverse figure operative affinché la sostenibilità possa essere calata nel quotidiano e nella cultura di tutte le nostre persone. Grazie a questo lavoro congiunto e condiviso, saremo in grado di prenderci impegni di miglioramento ancora più sfidanti che andremo a inserire nel piano di sostenibilità. Nel 2020 abbiamo ulteriormente migliorato il nostro Protocollo di Viticultura Sostenibile e lavorato con passione alla seconda edizione di Academia Berlucchi, un luogo di scambio ed interrelazione tra Saperi, Culture aziendali e Visioni per stimolare confronti e riflessioni su temi di grande attualità attraverso il quale vogliamo crescere e far crescere il nostro territorio.
Non è quindi un caso se Guido Berlucchi & C Spa è stata inclusa tra le 100 aziende vincitrici del Sustainability Award per essersi distinte nell’avvio e nell’implementazione di percorsi di sviluppo sostenibile e inclusivo, con l’obiettivo di generare valore per gli stakeholder e per la comunità. Ci fa anche piacere segnalare che la rivista più influente nel mondo del vino nota anche come la “ bibbia del vino ”, Wine Spectator , ha attribuito a Palazzo Lana Extreme 2009 il massimo punteggio mai raggiunto da un Franciacorta (93 WS) ed ha pubblicato un set di valutazioni per la Guido Berlucchi Linea ’61, tut te superiori a 90, che dimostrano la nostra continua crescita qualitativa, nel vigneto e in cantina. Per concludere, citiamo la ricerca effettuata da Wine Intelligence sulla familiarità e solidità del Brand, che ha confermato la fiducia dei nostri consumatori che sentono il nostro Brand vicino e autentico.
1Famiglia Ziliani
Tutto questo, insieme alla nostra passione, ci stimola ad impegnarci per fare ancora meglio negli anni a venire.
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