Cómo vamos

Glosario de términos

• Volumen [Ton] Volumen de ventas de combustibles en toneladas Este dato representa la cantidad total de combustibles fósiles, como gasolina, diésel y gasóleo, vendidos en un período específico, generalmente en toneladas métricas. El seguimiento y análisis de este volumen son esenciales para evaluar la demanda y el consumo de combustibles en un mercado determinado.

• Sustainb’ALL Se trata de asegurarnos de que las necesidades actuales se satisfagan sin perjudicar la capacidad de las generaciones futuras para hacer lo mismo. Tiene tres aspectos clave: ambiental (conservación de recursos y reducción de la huella ecológica), social (equidad y bienestar de las comunidades) y económico (desarrollo rentable a largo plazo sin agotar recursos ni explotar personas).

• uGMVC [DOP/t] Margenn unitario bruto de ventas sobre costos variables (pesos x tonelada) Es un indicador financiero que proporciona información precisa sobre la rentabilidad de cada unidad de producto o servicio y ayuda a tomar decisiones estratégicas, como ajustar los precios, optimizar procesos o enfocarse en productos o servicios que generen un margen unitario bruto más alto, contribuyendo así a la mejora de la rentabilidad global de la empresa.

• Costumer Centricity Orientarse al cliente.

• RON [KDOP] Resultado Operativo Neto

• Promedio % Cuentas x Cobrar Vencidas [Casos legales] - Deuda vencida [Impago de clientes]

Representa la ganancia o pérdida obtenida por la empresa después de deducir todos los costos y gastos operativos de sus ingresos. En esencia, el RON muestra la rentabilidad de las operaciones principales de una empresa, excluyendo factores no operativos, como ingresos por inversiones o impuestos. Este es un concepto clave para evaluar la salud financiera y la eficiencia operativa de una empresa.

Es una forma de hacer negocios que pone al cliente en el centro de todo. Esto implica comprender profundamente las necesidades, deseos y expectativas de los clientes y luego diseñar productos, servicios y experiencias que los satisfagan de la mejor manera posible. La customer centricity va más allá de simplemente ofrecer un buen servicio al cliente; se trata de crear una cultura empresarial que valora y prioriza la satisfacción del cliente en cada nivel de la Compañía.

Se refiere a los montos pendientes de pago que los clientes u otros deudores han dejado de abonar dentro del plazo acordado. La gestión eficaz de la deuda vencida es esencial para mantener la salud financiera de una empresa y garantizar que los recursos estén disponibles para financiar operaciones continuas y crecimiento futuro.

• HSE [(TRIR, Plan HSE Y Audit)] Salud, Seguridad y Medio Ambiente.

• GMVC [KDOP] Margen bruto de ventas sobre costos variables.

• Sinergias [MUSD]

Se refieren a los beneficios adicionales que una empresa puede obtener al fusionarse o adquirir otra empresa, expresados en millones de dólares (MUSD) o en unidades monetarias similares. Estos beneficios pueden manifestarse de diversas maneras, como reducción de costos operativos, aumento de ingresos a través de la expansión de mercado, acceso a nuevas tecnologías, entre otras.

Estas tres dimensiones están estrechamente relacionadas y forman parte de la gestión integral de una empresa para garantizar un entorno de trabajo seguro y sostenible. La salud se trata de cuidar a los empleados, la seguridad es prevenir accidentes, y el medio ambiente es sobre hacer negocios de forma más amigable con la naturaleza.

Mide la rentabilidad de un negocio después de deducir los costos variables directamente asociados con la producción o la prestación de servicios. Un margen bruto saludable indica que la empresa está generando suficientes ingresos para cubrir los costos variables y contribuir a la cobertura de los costos fijos y la obtención de utilidades netas.

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