العدد 5 - فبراير/شباط 2020

255 |

أزمة الصحافة الورقية في لبنان أطروحة النهاية وإشكالية الاستمرارية

. إشكاليات النموذج الإداري العائلي والتوريث في إدارة المؤسسة الصحفية 4.2 يتميـز المشـهد الإعلامـي اللبنانـي بهيمنـة العائـ ت والرمـوز السياسـية علـى وسـائل ــح َ ن ْ ُ ــا مــا ً الإعــ م؛ وبوجــود علاقــات وثيقــة بــن السياســة والإعــ م؛ إذ غالب التراخيـص بطريقـة تعكـس التنـوع السياسـي فـي البـ د. ويرتبـط معظـم أصحـاب ،)64( وسـائل الإعـ م بطريقـة مباشـرة أو غيـر مباشـرة بتوجهـات وولاءات سياسـية ل هـذه الوسـائل إل ـى “مؤسسـات” َّ ا وحـو ّ ً ا سياسـي ً وهـو م ـا أكسـب مالكيه ـا نف ـوذ ـا عندم ـا ً إعلامي ـة عائلي ـة مغلق ـة تواج ـه مش ـاكل وتحدي ـات ف ـي إدارته ـا، خصوص ها/الناشــر لســبب مــن ُ ك ِ ال َ ر م ِّ ــر َ ق ُ ــها (البيــرق، الأنــوار...) أو ي َ س ِّ س َ ؤ ُ ــب المــوت م ِّ ي َ غ ُ ي الأسـباب إغـ ق أو وقـف الصحيفـة (السـفير، المسـتقبل...)؛ حيـث يكـون المحيـط ا ف ـي الوضـع والم ـآل ال ـذي ت ـؤل إلي ـه الوسـيلة الإعلامي ـة. ً أو العام ـل العائل ـي مؤث ـر ا لورثـة التجـارب الصحفيـة فـي إدارة ّ ً ا سـلبي ً وتعكـس معظـم المشـاريع الإعلاميـة دور هـذه الصحـف؛ إذ لـم يسـتطع هـؤلاء الورثـة (حالـة دار ألـف ليلـة وليلـة، ونمـوذج دار الصي ـاد) اس ـتكمال مس ـيرة تل ـك المش ـاريع؛ حي ـث تنش ـأ الصحيف ـة وتختف ـي أو ـها أو مالكهـا، وبعبـارة أخـرى، كما يشـير ِ س ِّ س َ ؤ ُ تخـرج مـن المشـهد الإعلامـي بمـوت م عونـي الكعكـي، نقيـب الصحافـة اللبنانيـة ورئيـس تحريـر صحيفـة الشـرق، “تمـوت ). وحت ـى بعـض العناوي ـن 65(” الصحيف ـة بمـوت صاحبهـا؛ لأنهـا مربوطـة بشـخص التـي اسـتمرت فـي الصـدور تواجـه إشـكاليات حقيقيـة، يؤكـد جوزيـف قصيفـي، نقيـب محـرري الصحافـة اللبنانيـة؛ إذ لـم يتقـاض الصحفيـون رواتبهـم لفتـرة تزيـد ع ـن الس ـنة، وكان ـت ه ـذه الصحـف تعتم ـد عل ـى التموي ـل ال ـذي يغط ـي نفقاته ـا ـا مصاريـف العائـ ت المالكـة، ولـم يكـن أصحـاب هـذه الصحـف فقـراء فـي ً وأيض

Made with FlippingBook Online newsletter