HACIA UNA NUEVA MÉTRICA DE INNOVACIÓN ABIERTA Y SOCIAL EN SERVICIOS
BLOQUE 1. ACTIVIDADES PARA LA INNOVACIÓN Actividades de carácter formal
¿Hace uso de las siguientes actividades?
En caso afirmativo, ¿cuál es su grado de relevancia?
Actividades formales
NO
SI
Bajo
Alto
Incubadoras/aceleradoras/venture building 3
Intramprendimiento
Utilización y explotación datos abiertos (open data)
Compra innovadora (pública/privada)
Consorcios públicos I+D/Universidades
Joint ventures 4
Co-branding
Adquisición conocimiento externo (licencias, patentes, dchos. propiedad) Venta conocimiento interno (licencias, patentes, derechos propiedad)
Notas explicativas 3 En el caso del venture building, se cuenta con un equipo que sopesa la ideas y proyectos, acompañando al proyecto en todas sus fases, incluyendo la prueba del producto o servicio en su estado más em- brionario. A diferencia de la incubadora o la aceleradora, hasta que la idea no está madura, la búsqueda de emprendedores no comien- za. Esto es, se trata de desarrollar primero la idea de negocio para luego contratar al equipo. 4 Joint venture entendida como cualquier acuerdo comercial de inver- sión conjunta entre dos o más personas, que puede dar lugar a una empresa conjunta, alianza estratégica/comercial o consorcio.
MÉTRICA DE INDICADORES DE INNOVACIÓN NO-TECNOLÓGICA (MINT): PROPUESTA DESDE LA INNOVACIÓN DE SERVICIO, LA INNOVACIÓN ABIERTA Y LA INNOVACIÓN SOCIAL
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