14 RENCANA
APRIL 2021
Sektor Pelancongan Koperasi: Cabaran Pandemik dan Strategi ke Hadapan Oleh SAFINAH SAUFI P andemik coronavirus (COVID-19) telah mencetuskan kejutan krisis ekonomi yang sangat besar kepada industri pelancongan. Tahun 2019 juga menyaksikan perbelanjaan pelancongan asing meningkat sebanyak 2.4 peratus sektor pelancongan global dijangka mengambil masa selama dua hingga
empat tahun. Majlis Tindakan Ekonomi Negara (MTEN) turut memaklumkan bahawa negara memerlukan sekurang-kurangnya empat tahun untuk memulihkan semula industri ini. Tempoh yang agak panjang pastinya memberi cabaran yang besar kepada semua
kepada RM86.1 bilion dengan ketibaan pelancongan sebanyak 26.1 juta orang, manakala perbelanjaan pelancongan domestik pula menyumbang sebanyak RM103.2 bilion, iaitu peningkatan sebanyak 11.5 peratus. Menurut Menteri
Revisi Organisation for Economic Co- operation and Development (OECD) menganggarkan kesan COVID-19 menyebabkan penurunan 60 peratus dalam pelancongan antarabangsa pada tahun 2020. Ia boleh meningkat kepada 80 peratus, sekiranya pemulihan ditangguhkan sehingga Disember tahun ini. Kesan krisis ini dirasai seluruh ekosistem pelancongan dunia, termasuk Malaysia. Jumlah anggaran kerugian industri pelancongan negara pada tahun 2020 melebihi RM100 bilion. Angka ini termasuk kerugian ditanggung industri pelancongan milik koperasi. Ia meliputi aktiviti ekonomi berkaitan industri pelancongan seperti penginapan, pengangkutan, pusat beli-belah, makanan dan minuman serta penganjuran acara. Seperti kita sedia maklum bahawa industri pelancongan merupakan industri ketiga terpenting negara selepas pembuatan dan komoditi serta penyumbang penting kepada pertumbuhan ekonomi negara. Pada tahun 2019, industri pelancongan merekodkan sumbangan 15.9 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dengan nilai sebanyak RM240.2 bilion. Sementara itu, guna tenaga dalam industri pelancongan mencatatkan sebanyak 3.6 juta orang yang menyumbang sebanyak 23.6 peratus keseluruhan guna tenaga. Hal ini bermakna, bagi setiap empat pekerjaan di Malaysia, satu daripadanya adalah berkaitan dengan industri pelancongan.
pihak yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam industri pelancongan negara. Timbalan Presiden ANGKASA, Dato’ Haji Kamarudin Ismail berkata, usaha untuk membuka dan membina semula sektor pelancongan memerlukan pendekatan bersama Kerajaan, industri dan sektor pelancongan koperasi seperti akses perjalanan merentas negeri, kemudahan untuk mengakses sokongan mudah tunai melalui pakej rangsangan ekonomi yang ditawarkan khusus untuk pelancongan, menerapkan protokol kesihatan baharu untuk perjalanan dan perkhidmatan yang selamat, mempelbagaikan pakej pelancongan, pasaran dan tawaran promosi harga yang lebih rendah.
Kesan krisis ini dirasai seluruh ekosistem
Kewangan pada satu wawancara memaklumkan bahawa pelancongan merupakan sektor pertama yang terkesan dengan wabak dan yang terakhir dijangka pulih. Inilah cabaran besar dihadapi oleh penggiat industri, majikan dan pekerja industri pelancongan untuk mengiatkan kembali sektor ini dan seterusnya dapat menyumbang kepada pendapatan dan penjanaan peluang pekerjaan. Pelaksanaan beberapa peringkat Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bagi membendung penularan pandemik COVID-19 juga telah memberi impak besar bukan sahaja kepada industri pelancongan
pelancongan dunia, termasuk Malaysia. Jumlah anggaran kerugian industri pelancongan negara pada tahun 2020 melebihi RM100 bilion. Angka ini termasuk kerugian ditanggung industri pelancongan milik koperasi. Ia meliputi aktiviti ekonomi berkaitan industri pelancongan seperti penginapan, pengangkutan, pusat beli-belah, makanan dan minuman serta penganjuran acara.
Dato’ Haji Kamarudin Ismail Timbalan Presiden ANGKASA merangkap Anggota Lembaga ICA
dan memulihkan ekonomi, peluang masih terbuka kepada koperasi untuk memperbaiki kelemahan yang ada melalui peningkatan kualiti perkhidmatan serta mutu penyampaian. Usaha juga boleh dilakukan dengan memperbaiki infrastruktur untuk mengoptimumkan penggunaan teknologi yang canggih dan fleksibel seperti penggunaan konferensi video dan transaksi tanpa sentuhan. Ia bagi membolehkan koperasi membudayakan norma baharu tanpa menjejaskan potensi industri pelancongan. Pada peringkat ini, koperasi boleh menjana semula industri pelancongan dengan merancakkan akitiviti pelancongan domestik dan lokaliti atau pelancongan setempat
koperasi tetapi juga pelancongan negara secara keseluruhannya. United Nations World Tourism Organisation (UNWTO) turut meramalkan bahawa pemulihan
Menurut beliau, dalam usaha menamatkan pandemik Covid-19
Enam Teras Strategik Utama DPN 2020-2030
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease