WADAH PELANCAR EDISI MEI 2021

MEI 2021 JILID: WP03 /5

ANGKASACoop

www.angkasa.coop

RM1.00

>>04 Prestasi Warga Koperasi Kayu Ukur TransKoM

Program Peruncitan Koperasi Gerak Secara Organik , Mesra

>>07

Kuasa Jenama Tentukan Daya Pasaran

>>08

COVID-19: Koperasi Sekolah Perlu Idea Baharu, Inovatif >>09

Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi Tuanku Jaafar.

PESAN50: Menteri Yakin Komitmen ANGKASA Pelan Strategik ANGKASA 2050 Tampak Kesungguhan

Oleh NADIAH KAMARUDIN K ementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MEDAC) mengalu-alukan Pelan Strategik ANGKASA 2050 (PESAN50) yang mampu membantu dalam merealisasikan pelbagai agenda serta hasrat kerajaan terutama meningkatkan taraf hidup rakyat dan menghapuskan kemiskinan. Demikian dinyatakan Menterinya, Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar kepada kepimpinan tertinggi ANGKASA yang berkunjung ke pejabat beliau di Putrajaya pada 21 April 2021.

Kunjungan tersebut yang diketuai oleh Presiden ANGKASA, Dato' Abdul Fattah Abdullah bertujuan untuk membentangkan PESAN50 kepada Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi dan pengurusan tertinggi MEDAC. Tambah beliau, PESAN50 mencerminkan kesediaan dan komitmen ANGKASA sebagai badan apeks gerakan koperasi dalam usaha berterusan untuk menjayakan Pelan Transformasi Koperasi Malaysia (TransKoM) 2021 - 2025. Beliau juga telah menyatakan harapannya pada gerakan koperasi supaya tidak terlalu tertumpu pada perniagaan berasaskan perkhidmatan kredit tetapi berusaha untuk menceburi bidang perniagaan berimpak tinggi yang lain seperti sektor hartanah dan sektor pertanian. "Adalah menjadi agenda utama MEDAC untuk menjadikan gerakan koperasi sebagai landasan dalam memacu keusahawanan sosial khususnya melalui ekonomi digital dalam kalangan masyarakat terutama kepada lebih enam juta anggota koperasi," ujar beliau. Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi turut mencadangkan koperasi untuk membuat pelaburan saham dalam syarikat berkaitan kerajaan (GLC), meneroka peluang untuk menjadi pengeluar perabot bagi pasaran eksport negara ke China dan menjadi pengeluar atau pembekal bahan binaan.

Ladang di Jelebu Mampu Tampung Lembu Australia HLG Ditawar Tapak Fidlot KONSORMAS >>13

Ketam Nipah Jana Pendapatan Koperasi dan Anggota

>>16

Peranan Koperasi Memulihkan Sektor Pelancongan >>18

BERSAMBUNG DI MUKA 2

2 ANGKASA

MEI 2021

DARI MUKA 1

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan ANGKASA, Haji Nasir Khan Yahaya ketika membentangkan Pelan Strategik ANGKASA 2050 (PESAN50).

Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi bersama kepimpinan tertinggi MEDAC dan ANGKASA.

P residen ANGKA- SA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah berkata, pemben-tangan PESAN50 kepada MEDAC adalah signifikan kepada usaha yang sedang digerakkan oleh ANGKASA untuk mencapai visi dan misinya sebagai sebuah badan apeks gerakan koperasi negara. “PESAN50 memberi pema- haman yang komprehensif Bumiputera ke tahap yang lebih teguh, maju dan berdaya saing. Justeru, antara usaha yang perlu dititikberatkan oleh koperasi adalah meningkatkan kawalan terhadap rantaian bekalan dan rantaian nilai. PESAN50 merupakan penyelarasan semula Pelan Jangka Sederhana 2021 – 2030 yang mengambil kira aspirasi kerajaan yang terkandung dalam Wawasan Kemakmuran Bersama, Dasar Keusahawanan Nasional 2030, TransKoM 2021 – 2025 dan Dasar Utama Malaysia & Luar Negara serta 17 Matlamat Pembangunan Lestari (SDG). Kunjungan ke MEDAC itu juga turut memberi peluang kepada ANGKASA untuk menyatakan harapan agar sebuah pusat penyelidikan dapat ditubuhkan. Pusat Katanya, mahu melihat koperasi menjadi platform utama dalam meningkatkan taraf sosioekonomi masyarakat beliau

tersebut

sekiranya

dibangunkan, dapat menjadi akses kepada koperasi untuk men- dapatkan khidmat nasihat dari segi pengetahuan dan ke- mahiran amali. Hadir sama ialah Ketua Setiausaha MEDAC, Dato' Suriani Dato' Ahmad; Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar & Pemantauan) MEDAC, Dato' Mohammad Radhi Abdul Razak; Tim- balan Ketua Setiausaha (Pembangunan Usa- hawan) MEDAC, Datuk Haji Zamri Salleh; Setiausaha Bahagian, Bahagian Pembangunan Koperasi, Penjaja dan Peniaga Kecil MEDAC, Dr. Hajah Salmah Ishak; Timbalan Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Haji Zazali Haron dan Pengarah Bahagian Dasar dan Perancangan Pembangunan SKM, Encik Azam Sulaiman.

Dato’ Sri Dr. Haji Wan Junaidi turut menyuarakan cadangan dan idea bagi memantapkan lagi hala tuju PESAN50.

PESAN50: Cerminan Visi, Misi ANGKASA Reaksi Presiden ANGKASA

kepada taruh ANGKASA termasuk MEDAC, Suruhanjaya Koperasi Malaysia dan Institut Koperasi Malaysia supaya mereka memahami pemegang apakah yang akan dilaksanakan oleh kami untuk pembangunan koperasi secara menyeluruh,” ujar beliau. Dalam kunjungan ter- sebut, Dato’ Abdul Fattah turut menyatakan bahawa pindaan Akta Koperasi 1993 (Akta 502) pada 1 Mac lalu yang membolehkan hanya 20 anggota

untuk menubuhkan koperasi berbanding 50 anggota sebelum ini memberi nafas baharu kepada gerakan koperasi. Menurut beliau, pindaan tersebut bukan sahaja akan menarik golongan belia dan profesional untuk menyertai gerakan koperasi, malah akan menjadikan konsep menubuhkan koperasi sebelum memulakan sesuatu perniagaan sebagai suatu kebiasaan dalam kalangan masyarakat.

Beliau juga menyatakan penghargaan terhadap reaksi positif MEDAC mengenai cadangan ANGKASA agar kerajaan mengiktiraf ko- perasi setara dengan Perusahaan Kecil dan Sederhana supaya mereka (koperasi) turut menikmati insentif yang selama ini di- berikan kepada kumpulan tersebut.

D ato’ Abdul Fattah Abdullah.

MEI 2021

TransKoM 2021-2025

Dari Meja Presiden

Memasyarakatkan Koperasi Tugas Kolektif

K omitmen boleh ditafsirkan keterikatan yang dilakukan terhadap sesuatu aktiviti atau tugasan. Lebih banyak komitmen yang diberi maka akan lebih banyak kesan efektif atau kejayaan boleh dicapai. Namun, variasinya agak berbeza mengikut pertimbangan sesetengah individu. Mungkin kerana dipengaruhi dengan masalah sikap ataupun tertekan dengan komitmen lain sehingga membataskan kemahuan mereka untuk memberikan sumbangan kepada apa yang kita mahu atau sedang jalankan. Cabaran seumpama ini selalu dihadapi oleh seseorang pemimpin koperasi yang sebenarnya amat memerlukan komitmen padu daripada pasukannya. Jadi, bagaimana untuk mengerah komitmen seseorang jika di hati mereka sendiri tidak memiliki naluri, semangat atau kesungguhan untuk melakukannya. Adakah kerana mereka sememangnya malas, tidak berminat atau terlalu sibuk dengan urusan lain? Atau adakah perancangan yang dibuat sebenarnya masih belum sempurna sehingga gagal meyakinkan mereka untuk memberi komitmen yang sewajarnya. Sebenarnya untuk menentukan tahap kejayaan sesuatu program atau projek bukanlah setakat sumbangan komitmen semata-mata. Keseimbangan yang dimiliki oleh pasukan terhadap tahap kebolehan, pengalaman, ilmu pengetahuan adalah sangat penting bagi memastikan sumbangan komitmen itu memberi nilai yang tinggi. Usaha untuk meningkatkan tahap keupayaan seseorang anggota koperasi boleh dibuat dengan menggalakkan

Haji Zazali Haron (hadapan dua dari kanan) bersama bersama barisan peserta program.

Oleh MOHD ZAKUAN AZMI T ugas bagi menjaya- kan matlamat me- masyarakatkan kope- rasi perlu digalas oleh setiap pemegang taruh utama sek- tor itu demi memastikan ke- lestariannya, kata Timbalan Pengerusi Eksekutif Suru- hanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Haji Zazali Haron. Menurutnya, antara agensi berkaitan ialah Kementerian Pembangu- nan Usahawan dan Kope- rasi (MEDAC), Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Institut Koperasi Malaysia (IKM), ANGKASA dan Bank Rakyat. Tambah beliau, semua pihak yang terbabit perlu meningkatkan peranan da- lam menyampaikan mesej positif tentang koperasi se- cara bersepadu.

“Adanya koperasi dalam kalangan masyarakat perlu dirasai oleh setiap individu sepanjang masa. Ini bagi memastikan kelestarian koperasi itu sendiri,” ujar- nya. Haji Zazali menegaskan perkara tersebut semasa rumusan pembentangan ‘Bengkel Pelan Promosi Koperasi Bersepadu: Me- masyarakatkan Koperasi’ anjuran MEDAC di Putra- jaya pada 17 April 2021. Bengkel tersebut diada- kan bagi mencari formula untuk koperasi berperanan sebagai social enterprise yang lebih berkesan kepada masyarakat. Haji Zazali menegaskan, persepsi negatif dan juga ke- kangan dalam pengurusan koperasi perlu dielakkan bagi memastikan gerak ker- ja mempromosi sektor itu dalam institusi masyarakat

atau komuniti menjadi lebih berkesan. “Kerjasama antara pe- main utama perlu diting- katkan bagi merancakkan usaha ini. Setiap agensi ter- libat perlu bergerak secara bersepadu menerusi stra- tegi dan perspektif kerja yang lebih berkesan,” ujar beliau. Bengkel dua hari bermula 16 April itu disertai 24 wakil pemain utama daripada MEDAC, SKM, IKM, ANG- KASA serta Bank Rakyat termasuk fasilitator dari- pada Institut Keusahawa- nan Negara (INSKEN). Fokus pembentangan utama adalah mengenai rancangan kerjasama pe- main utama melalui Pelan Tindakan (3 Tahun) pelak- sanaan TransKoM kepada gerakan koperasi yang bakal digerakkan mulai Ju- lai ini.

penyertaan mereka dalam program ilmu dan kemahiran insaniah yang dianjurkan dari semasa ke semasa oleh ANGKASA. Selain itu, sesi motivasi

dan sumbang saran juga dilihat mampu membantu menyemarakkan lagi se- mangat untuk bersama- sama menyumbang bakti demi kejayaan koperasi. Komitmen yang lebih padu amat diperlukan kerana kita sebagai warga koperasi adalah penentu sebenar kejayaan TransKoM 2021-2025.

Dato’ Abdul Fattah Abdullah Presiden ANGKASA

Sidang Pengarang

Presiden • Dato’ Abdul Fattah Haji Abdullah Timbalan Presiden • Dato’ Haji Kamarudin Haji Ismail Naib Presiden • Datuk Haji Mohamad Ali Haji Hasan • Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya • Dato’ Haji Che Mohd Shukree Haji Che Isa • Prof Madya Dato’ Dr. Haji Abdul Rahman Abdul Razak Shaik Panel Penasihat Editorial • Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah • Dato’ Haji A. Aziz Deraman • Datuk Zulkefli Hamzah • Dr. Zaharani Ahmad • Dr. Aminudin Mansor (AMI MASRA)

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan • Haji Nasir Khan Yahaya Pengurus Besar Bahagian Komunikasi Korporat • Halim Haji Ibrahim Pengurus

Pereka Grafik • Faizatulliza Mohd. Nor Pruf Dan Rekaletak • Haji Anuar Ismail • Datin Hajah Fauziah Zainal

• Mohd. Zakuan Azmi Penolong Pengarang • Nor Azah Abd. Aziz • Hajah Wan Adlina Wan Ab. Aziz

Disediakan Oleh Unit PELANCAR Bahagian Komunikasi Korporat E-mel: pelancar.angkasa@gmail.com Dicetak Oleh Ultimate Print Sdn. Bhd. Diedar Oleh SR Express (M) Sdn. Bhd.

Muat Turun Aplikasi

Mudah Alih PELANCAR PERCUMA

Pegawai Media Sosial • Nadiah Kamarudin Pemberita / Jurugambar

• Rahmat Mohd. Did • Aizal Azizan Sajari • Mohamad Zairul Hafiz Sardin

MEI 2021

TransKom Pemangkin Gerakan Koperasi Era Baharu

S egala cabaran ge- rakan koperasi mampu ditangani jika Pelan Trans- formasi Koperasi Malaysia (Trans- KoM) 2021-2025 yang dirangka oleh Kementerian Pembangu- nan Usahawan dan Koperasi (MEDAC) dijayakan sebaik- baiknya oleh warga koperasi. Demikian yang ditegaskan oleh Setiausaha Bahagian, Bahagian Pembangunan Koperasi, Penjaja dan Peniaga Kecil MEDAC, Dr. Hajah Sal- mah Ishak ketika menyam- paikan ceramah dalam webi- nar “TransKom Pemangkin Gerakan Koperasi Era Baha- ru” pada 20 April 2021. Webinar yang telah diada- kan secara dalam talian ter- sebut telah dirasmikan oleh Presiden ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah dan menampilkan Naib Presiden ANGKASA, Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya sebagai modera- tor. Dr. Salmah menjelaskan betapa TransKom dirangka dengan misi untuk melihat koperasi kelak menjadi seba- gai gaya hidup dalam kalan- gan masyarakat. “Dalam usaha mencapai misi itu, MEDAC menekan- Oleh NADIAH KAMARUDIN

peroleh RM295.7 juta. Dr. Salmah berkata, sepan- jang enam bulan pertama 2020, bilangan koperasi klus- ter besar adalah 171 buah dengan perolehan RM19.7 bi- lion berbanding 13,038 kope- rasi mikro dengan perolehan RM272 juta. Katanya, MEDAC dengan kerjasama Institut Koperasi Malaysia (IKM) giat melak- sanakan program pemutihan terhadap koperasi dorman

yang berhasrat tidak kembali aktif dan menyelamatkan koperasi berstatus tidak ak- tif. “Pada 2019, 21 peratus dari- pada 14,625 koperasi di selu- ruh negara berstatus dorman manakala 15 peratus adalah tidak aktif dan selebihnya aktif. “Melalui pemutihan ini dan usaha lain yang digerakkan oleh MEDAC, SKM dan IKM, gerakan koperasi menuju

arah yang betul untuk men- ingkatkan sumbangannya ke- pada Keluaran Dalam Negara Kasar,” ujar Dr. Salmah. Sementara itu, Dato’ Ab- dul Fattah dalam ucapan perasmiannya menyatakan, prestasi cemerlang warga koperasi bukan saja memberi impak positif kepada kopera- si, malah meningkatkan sosi- oekonomi masyarakat. “Secara langsung prestasi itu menjadi penanda aras atau kayu ukur kejayaan TransKoM 2021-2025,” ujar be- liau.

Dato’ Abdul Fattah turut menyatakan harapan be- liau agar setiap akar umbi koperasi perlu ambil peduli terhadap hala tuju gerakan koperasi yang digariskan oleh kerajaan, seterusnya proaktif meningkatkan prestasi. Webinar “TransKom Pe- mangkin Gerakan Koperasi Era Baharu” telah dianjur- kan oleh ANGKASA–UMK Research Academy (AURA); Fakulti Keusahawanan dan Perniagaan, Universiti Ma- laysia Kelantan (UMK) dan ANGKASA.

DR. HAJAH SALMAH ISHAK Setiausaha Bahagian, Bahagian Pembangunan

Koperasi, Penjaja dan Peniaga Kecil MEDAC

kan usaha mengecilkan ju- rang besar perolehan antara koperasi kluster besar den- gan koperasi kluster mikro,” tambahnya. Menurut beliau, data Suru- hanjaya Koperasi Malaysia (SKM) mendapati 276 kope- rasi kluster besar mencatat- kan perolehan RM43.6 bilion pada 2019, manakala 12,179 koperasi kluster mikro mem-

Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya.

Siri 3 Seminar AURA menampilkan gabungan wakil MEDAC, Dr. Salmah Ishak dan wakil ANGKASA, Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya.

5 ANGKASA

MEI 2021

Oleh WAN ADLINA WAN AB. AZIZ 50 Koperasi Sekolah Sasar Perolehan RM1 Juta Program Pembangunan Perniagaan Koperasi Sekolah

Dato' Haji Kamarudin Ismail menyampaikan sijil dan baucar kepada wakil Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan Subang Bestari Shah Alam Berhad pada Majlis Perolehan Koperasi Sekolah 2019. Turut sama ialah Dato' Haji Che Mohd. Shukree (dua dari kiri), Prof. Madya Dato' Dr. Haji Abdul Rahman (kanan sekali), Dato' Haji Mohd Alias (dua dari kanan) dan Encik Sazali (kiri sekali).

Dato' Haji Kamarudin menyampaikan sijil dan baucar kepada wakil Koperasi Sekolah Menengah Kebangsaan Bandar Baru Sungai Long.

Prof. Madya Dato' Dr. Haji Abdul Rahman Razak Shaik merasmikan Program Pembangunan Perniagaan Koperasi Sekolah Bersama Pengetua/Pengerusi Sekolah Negeri Selangor 2021 di Subang Jaya, Selangor pada 21 April 2021.

6 ANGKASA

MEI 2021

Portal MyAzZahra Terus Diperkasa Agenda Mantapkan Pengurusan Produk Koperasi Kredit

Oleh MOHD ZAKUAN AZMI A NGKASA akan terus memban- tu memantap- kan koperasi kredit dalam pengurusan pinjaman peribadi anggota masing-masing termasuk us- aha berterusan memperkasa- kan portal MyAzZahra, yang dilancarkan pada 17 Januari 2019. Naib Presiden ANGKASA merangkap Pengerusi Sek- tor Kewangan, Dato’ Haji Che Mohd Shukree Che Isa mem- beritahu, perubahan yang dilakukan secara berterusan terhadap portal tersebut se- laras dengan matlamat pen- digitalan proses permohonan

Penganalisis Sistem portal MyAzzahra, Encik Muhamad Faiz Muhamad selaku pem- bentang. Seramai 52 peserta me- wakili 41 koperasi kredit menyertai sesi itu termasuk Pengerusi Jawatankuasa Per- hubungan ANGKASA Negeri (JPAN) Perak, Haji Mohd Rosli Haji Basri; Pengerusi JPAN Pahang Zon 1, Haji Zahidi Hus- sain dan Pengerusi JPAN Pa- hang Zon 2, Haji Mansor Ab Rahman. Portal myangkasaazzahra. com.my yang dibangunkan oleh MyANGKASA AzZahra Sdn. Bhd. dengan kerjasama ANGKASA merupakan portal pembiayaan peribadi koperasi

Dato’ Haji Che Mohd Shukree Che Isa sewaktu merasmikan program.

pinjaman peribadi koperasi oleh anggota. Pada masa sama, jelas be- liau, pihaknya akan terus berusaha menyalurkan in- formasi dan panduan terbaik kepada koperasi serta ang- gotanya melalui penganjuran Program Pemerkasaan dan Pemantapan Produk-Produk Kewangan. Menurutnya, menerusi pro- gram itu koperasi bukan saja mendapat informasi dan pen- daftaran pemilikan oleh kope - rasi malah mengenal pasti peluang-peluang perniagaan baharu yang mampu mening- katkan pendapatan. “Program ini bertindak sebagai platform berkumpu- lan untuk mengetahui pakej- pakej yang ditawarkan ke- pada sektor koperasi,” katanya dalam majlis pembukaan Pro- gram Pemerkasaan dan Pe- mantapan Produk-Produk Kewangan bertajuk ‘Revolusi Portal MyAzZahra 2.0’. Ia merupakan kesinam- bungan program anjuran Sek- tor Kewangan ANGKASA dan berlangsung secara dalam talian menerusi aplikasi Zoom Meeting. Revolusi Portal MyAzZahra 2.0 menampilkan Pegawai

yang menghimpunkan gera- kan koperasi kredit secara berpusat. Fokus taklimat adalah mengenai fungsi dan matla- mat portal berkenaan dalam membantu koperasi menge- nal pasti formula terbaik me- nyelesaikan isu berkaitan pin- jaman kewangan anggota.

Menerusi portal itu, ang- gota koperasi boleh membuat permohonan pembiayaan koperasi secara dalam talian daripada panel koperasi kredit yang berdaftar. Sete- rusnya permohonan tersebut akan diproses oleh pegawai

khidmat anggota (PKA) secara dalam talian. Portal AzZahra 2.0 telah melalui proses peningkatan taraf dan perkhidmatan de- ngan penambahan elemen baharu seperti marketplace , pusat panggilan bersepadu,

sistem B2B (pembiayaan kope- rasi ke bank), kemudahan e- dompet dan payment & collec- tion gateway . Sehingga Mac 2021, 11 kope- rasi terlibat secara aktif meng- gunakan portal MyAzZahra.

Proses Pendaftaran Koperasi Sebagai Panel Portal MyAzZahra

MEI 2021

Program Peruncitan Koperasi Gerak Secara Organik

Dato’ Abdul Fattah Abdullah (tengah) bersama barisan pengurusan dan peserta program Bengkel Pemerkasaan Gerak Kerja Pengerusi BA100 Perhubungan ANGKASA Negeri Seluruh Malaysia di Ampang, Selangor pada 11 April 2021.

Oleh MOHD ZAKUAN AZMI U saha untuk melestarikan program peruncitan koperasi harus digerakkan secara or- ganik kerana sifat tersebut mampu menyemarakkan tahap keyakinan dan sokongan daripada pelanggan. Menurut Presiden ANGKASA merangkap Presiden ASEAN Coo- perative Organization (ACO), Dato’ Abdul Fattah Abdullah, meskipun usaha tersebut bergerak secara perlahan dan mengambil masa, na- mun sentuhan dan kerjasama ber- panjangan memberi hasil seperti diharapkan. Katanya, tahap keyakinan dan kemahiran perlu sentiasa digilap selain berusaha tanpa mengenal erti putus asa bagi mencapai sasa- ran projek BA100. “Di samping bergerak secara proaktif, pasukan BA100 juga perlu miliki kesungguhan untuk mening- katkan lagi idea dan perancangan baharu berdasarkan pelan pelak- sanaan bagi meningkatkan prestasi dan perolehan,” ujar beliau. Dato’ Abdul Fattah berucap menutup ‘Bengkel Pemerkasaan Gerak Kerja Pengerusi BA100 Per- hubungan ANGKASA Negeri Se- luruh Malaysia’ di Ampang Jaya, Selangor pada 11 April 2021. Seramai 44 peserta terlibat berkongsi maklumat, pengalaman, cadangan dan pandangan secara

lebih spesifik mengenai fungsi JIMATBIZ, JIMATSHOP dan Digi- tal Vaucher Projek BA100. Program tiga hari bermula 9 April itu banyak menumpukan tentang menjayakan projek BA100, sokongan ANGKASA dan Syarikat Robu (Perunding Sistem) serta in- sentif lain. Peserta dipecahkan kepada tiga kumpulan bagi menjayakan Beng- kel Pelan Pelaksanaan selain sesi sumbang saran bersama pasukan BA100 yang diketuai Pengurus BA100, Unit Pemborongan dan Pe- runcitan ANGKASA, Encik Hus- naidy Ibrahim dan CEO Robu Consultancy Sdn. Bhd., YM Raja Danir Ikram Raja Shahrome dan Raja Aida Jasmine Raja Shahrome. Antara yang turut men- jayakan program terse-

but ialah Naib Presiden ANGKASA, Datuk Haji Mohamad Ali Hasan; Ke- tua Pegawai Eksekutif Kumpulan ANGKASA, Haji Nasir Khan Ya- haya dan Timbalan Ketua Pegawai Ek- sekutif Kumpulan

merangkap Ketua Pegawai Operasi Kumpulan Per- niagaan ANG- KASA, Dato’ Abdullah Ju- soh.

8 ANGKASA

MEI 2021

Kuasa Jenama Tentukan Daya Pasaran

Oleh NOR AZAH ABD AZIZ

Dato’ Haji Kamarudin Ismail diiringi Encik Ahmad Marzuki melawat ruang pameran produk.

Sebahagian peserta yang hadir pada Seminar Ceating Own Design As Own Brand .

J enama dan reka bentuk yang menarik memainkan peranan besar dalam me- nentukan daya kebolehpasaran produk koperasi. Demikian ditegaskan oleh Timbalan Presiden ANGKASA merangkap Anggota Lembaga ICA, Dato' Haji Kamarudin Ismail sewaktu berucap pada peras- mian penutup Seminar Creating Own Design As Own Brand di Kuala Lumpur pada 8 April 2021. “Penjenamaan yang baik mampu memberi impak yang be- sar terhadap minat, permintaan dan keyakinan pengguna ke atas produk,” tambah beliau. Seminar itu dianjurkan oleh ANGKASA melalui Seksyen Pembangunan dan Pemasaran Produk Koperasi, Bahagian Ke- pimpinan Modal Insan dan Ke- usahawanan ANGKASA dengan kerjasama Majlis Reka Bentuk Malaysia (MRM). Dalam seminar dua hari ber- mula 7 April 2021 itu, peserta didedahkan mengenai kepen- tingan jenama dan reka bentuk selain strategi pemasaran serta pengiklanan bagi memastikan produk diterima pengguna se- hingga ke peringkat global. Seramai 100 peserta me- wakili 50 koperasi dari Selangor dan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur menghadiri seminar tersebut. Hadir sama ialah Pengarah MRM, Encik Sulaiman Arshad dan Pengurus Besar Bahagian Kepimpinan Modal Insan dan Keusahawanan ANGKASA, En- cik Ahmad Marzuki Ismail.

REAKSI

Program ini sangat membantu koperasi kami yang baru sahaja mengeluarkan produk baharu. Banyak input yang diperolehi berkaitan penjenamaan produk dan kaedah memasarkan sesuatu produk. Mohd Nasrul Hakim Jalaludin Koperasi Persatuan Jiran Aman Rakyat Malaysia Selangor Berhad (PEJARAM)

Program sangat baik untuk mengetahui kaedah penjenamaan produk. Kebanyakan koperasi yang menyertai program ini tidak mempunyai tenaga profesional khususnya dari segi penghasilan reka bentuk produk. Menerusi program ini juga, koperasi didedahkan mengenai keperluan dan cara mereka bentuk sesuatu produk. Adailami Mohamad Amin Koperasi Pesara-pesara Kerajaan Daerah Sepang Berhad (KOSARA)

Program ini dapat membuka mata peniaga kecil mengenai keperluan kaedah yang perlu dilakukan dengan perniagaan untuk pasaran yang lebih meluas. Saya berhasrat untuk memulakan lawatan ke tempat-tempat yang dicadangkan dan lakukan apa yang perlu bagi melebarkan lagi sayap koperasi ini. Noraida Shamsuddin Koperasi Warisan Che Mah dan Mohd Said Berhad

Program ini dilihat sangat menarik kerana koperasi yang menyertainya dapat membuat jaringan dan kolaborasi bersama koperasi dengan lebih meluas. Saya berharap program ini dapat diadakan selalu bagi memantapkan produk koperasi sekali gus berupaya melonjakkan kadar jualan dan penambahan pendapatan koperasi dan peluang pasaran baharu di seluruh negara. Rabunah Awang Koperasi Keluarga Azra Selangor Berhad

Program ini sangat baik kerana banyak input ilmu yamg disediakan dan peserta berpeluang untuk mengetahui kaedah penjenamaan produk yang lebih berkesan. Saya berharap program ini dapat diadakan lagi untuk fasa kedua supaya pihak penganjur dapat melihat apa yang boleh ditambah baik oleh koperasi yang terlibat. Che Maslina Usop Koperasi Tahfiz Ceria Kuala Lumpur Berhad

9 ANTARABANGSA

MEI 2021

COVID-19: Koperasi Sekolah Perlu Inovatif Oleh NADIAH KAMARUDIN K operasi seko- lah dan siswa perlu positif dalam me- nangani ke- san pandemik

CO-VID-19, sekali gus komited mencetuskan idea baharu dan penyelesaian inovatif bagi memastikan kebajikan anggota terus terjaga. Timbalan Presiden ANG- KASA merangkap Ahli Lem- baga International Coop- erative Alliance (ICA), Dato’ Haji Kamarudin Ismail mem- beritahu, koperasi tiada pili- han selain melihat pandemik ini dari sudut yang positif jika mahu kekal relevan. “Caranya ialah meman- faatkan ilmu dan pemikiran setiap anggota lembaga dan kakitangan koperasi untuk membantu menyelesaikan masalah dihadapi oleh kope- rasi serta anggotanya. “Koperasi juga perlu mewujudkan persekitaran seimbang dan selamat mela- lui penggunaan teknologi digital supaya anggota lebih yakin berkongsi idea serta mengutarakan kebimbangan atau masalah secara lebih ter- buka,” katanya. Beliau berucap merasmi- kan webinar Post COVID-19: Opportunities for Coopera- tives in Educational Institu- tions melibatkan 70 peserta dari 13 negara secara dalam talian pada 15 April 2021. Webinar tersebut dianjur- kan oleh ICA-AP Committee on Educational Institutions (ICEI) dengan kerjasama ANGKASA. Para peserta dipertonton dan didedahkan mengenai cabaran yang dihadapi pela- jar sekolah dan universiti di

menu makanan sihat. Turut hadir ialah Naib Pre- siden ANGKA- SA merangkap Pengerusi ICEI, Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya dan Ketua Pegawai Ekse- kutif Kumpu- lan ANGKASA, Haji Nasir Khan

berpengalaman dan kepa- karan luas dalam bidang pen- didikan. Mereka ialah Prof. dan Ketua, Jabatan Kerjasama, The Gandhiram Rural Insti- tute (India), Dr. C. Pitchai; Ketua Pegawai Eksekutif Rah-E-Roshd Cooperative Education Complex (Iran), Ms. Anahita Eslahpazir; Ahli Jawatankuasa Pelajar, Na- tional Federation of Universi- ty Co-operative Associations (NFUCA) (Jepun), Mr. Ryota Ishida; Pengarah Urusan & Ketua Pegawai Eksekutif NFUCA, Mr. Ichiro Nakamori dan Pengerusi Koperasi UNI- KEB Berhad (Malaysia), Prof. Dr. Wan Mohtar Wan Yusoff.

Dato’ Haji Kamarudin Ismail berucap merasmikan webinar ICEI secara dalam talian pada 15 April 2021.

Yahaya. Webinar yang dipenge- rusikan oleh Pengurus Besar Bahagian Hal Ehwal Anta- rabangsa ANGKASA, Dr. Noraini Mohamad itu me- nampilkan lima penceramah

Iran, India, Jepun dan Malay- sia sepanjang mengharungi pandemik COVID-19. Dato’ Haji Kamarudin memuji usaha Ritsumeikan University Cooperative dari

Jepun yang menitikberatkan pemakanan pelajar ketika pandemik COVID-19 dengan mengadakan sistem undian dalam talian memberi pe- luang anggotanya memilih

Penceramah bersama wakil ANGKASA selepas selesai sesi webinar.

Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya menyampaikan ucapan penutup.

10 COOPCARE

MEI 2021

Gandingan ANGKASA– Yayasan Bank Rakyat Bantu Mangsa Banjir Program COOPCARE ANG- KASA Prihatin Bencana Banjir meneruskan misi tanggungjawab sosial korporat (CSR) dengan memperluaskan sumbangan- nya melalui kerjasama dengan Yayasan Bank Rakyat. Usaha murni itu direalisasikan melalui satu majlis penyerahan di Wisma Ungku A. Aziz, Kelana Jaya pada 9 April 2021. Presiden ANGKASA, Dato' Ab- dul Fattah Abdullah menyerah - kan sumbangan berupa 100 pek barangan asas Projek Barang Asas (BA 100) bernilai RM5,000 kepada Pengerusi Yayasan Bank Rakyat, Datuk Nazir Hussin Akhtar Hu- ssin.

Kempen Kitar Semula Peranti Terpakai #Mybaikhati Dilancar ANGKASA melalui Bahagian Komunikasi Kor- porat telah mengambil inisiatif menyokong usaha kerajaan melalui kempen MYBAIKHATI, dengan melancarkan Program CSR e-Coop Care Kempen Ki- tar Semula Peranti Terpakai #Mybaikhati. Objektif utamanya ialah menggalakkan warga koperasi dan komuniti menderma peranti terpakai kepada pelajar sekolah. Ini bagi membantu memperluaskan akses pembe- lajaran mereka supaya tiada lagi pelajar ketinggalan atau terjejas. Menerusi inisiatif tersebut, ANGKASA menyedia- kan drop off point di ibu pejabat ANGKASA di Kela- na Jaya dan juga di setiap Pejabat ANGKASA Negeri di seluruh Malaysia. ANGKASA menyasarkan kempen itu mengum- pulkan sekurang-kurangnya 500 peranti digital ter- pakai dan mengagihkan kepada 50 keluarga atau organisasi. Pada majlis itu, Setiausaha Koperasi SMK Jalan Tiga Bandar Baru Bangi Berhad, Puan Nashitah Ba- harum dan Anggota Lembaga Koperasi SMK Agama Kuala Lumpur Berhad , Puan Siti Rohani Mat Nor bersama wakil pelajar masing-masing menerima sumbangan kelengkapan set komputer daripada Dato' Abdul Fattah Abdullah. Hadir sama ialah Pengerusi Jawatankuasa Per- hubungan ANGKASA Negeri Selangor, Dato' Mohd Alias Hamzah; Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan ANGKASA, Haji Nasir Khan Yahaya dan Pengurus Besar Bahagian Komunikasi Korporat, Encik Halim Ibrahim.

Anggota Koperasi Homestay Lonek, Bahau Dibantu ANGKASA menyerahkan barangan keperluan harian melalui projek Barangan Asas 100 (BA100) kepada anggota Koperasi Homestay Lonek Jempol Berhad di Kampung Lonek, Bahau, Negeri Sembilan pada 11 April 2021. Sebanyak 60 beg barangan keperluan harian diserahkan oleh Presiden ANGKASA, Dato' Abdul Fattah Abdullah dan Pengerusi Koperasi Homestay Lonek Jempol Berhad, Hajah Asiah Haron kepada ahli Koperasi Homestay Lonek Jempol Berhad di Kampung Lonek. Hadir sama ialah Pengerusi Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri Sembilan, Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah.

11 ANGKASA

MEI 2021

Terus Diingati dan Dihargai Jasa dan Bakti Allahyarham Haji Muslim J asa dan bakti yang disumbangkan oleh Allahyarham Haji Muslim Md Shah sepanjang tempoh 12 tahun perkhidmatannya sebagai Pengerusi Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Timbalan Presiden ANGKASA, Dato' Haji Kamarudin Ismail yang hadir di majlis tersebut turut menyampaikan bantuan khairat Kematian ANGKASA dan Khairat MyANGKASA Mukmin Oleh MOHD ZAKUAN AZMI

Negeri (JPAN) Melaka akan terus diingati dan dihargai. Pada 28 April 2021, Timbalan Presiden ANGKASA, Dato' Haji Kamarudin Ismail bersama barisan Anggota Jawatankuasa Perhubungan ANGKASA Negeri (JPAN) Melaka telah mengadakan satu majlis tahlil untuk Allahyarham di Bangunan ANGKASA, Ayer Keroh. Majlis tersebut ber- langsung sejurus selepas berakhirnya Mesyuarat Khas Perhubungan ANGKASA Negeri Melaka Bil. 2/2021 yang dipengerusikan oleh Timbalan Pen- gerusi JPAN Melaka, Haji Ab. Rahim Md. Tawel.

kepada waris Allahyarham yang diwakili anaknya, En Kamarulsyah bin Muslim. Hadir sama di majlis tersebut ialah Naib Presiden ANGKASA, Dato' Haji Che Mohd Shukree Che Isa; Setiausaha Eksekutif ANGKASA, Encik Hasnan Haji Mustapha dan Pengurus Besar Bahagian Pembangunan Sumber Manusia ANGKASA, Haji Abdul Rahim Abdul Rahman. Allahyarham Haji Muslim yang berasal dari Kampung Chanau, Jasin meninggal dunia pada pukul 5.40 petang (23 April 2021) di rumahnya kerana sakit tua.

Dato' Haji Kamarudin Ismail menyampaikan bantuan khairat ANGKASA untuk waris Allahyarham Haji Muslim Md. Shah yang diwakili anaknya, Encik Kamarulsyah Muslim di Bangunan ANGKASA, Ayer Keroh, Melaka pada 28 April 2021.

Majlis Tahlil yang berlangsung di Bangunan ANGKASA Negeri Melaka turut disertai oleh kaum keluarga Allahyarham.

12 RENCANA

MEI 2021

Strategi Memantapkan Koperasi Kariah Masjid

Oleh MOHAMAD HANIFF MOHAMAD HASHIM haniff@ikkm.edu.my Institut Koperasi Malaysia PENGENALAN M

gaan juga giat dijalankan di kawasan sekitar masjid. Sebagai contoh, ter- dapat masjid yang menjual barangan seperti pakaian, makanan dan minu- man untuk kegunaan kariah. Dalam meningkatkan aktiviti perniagaan ini, koperasi berperanan sebagai sebuah institusi yang menawarkan produk dan perkhidmatan seperti menye- diakan pakej katering, menyediakan khidmat perunding perkahwinan, penjagaan kanak-kanak, taska dan lain-lain. Ini antara penyebab kenapa koperasi perlu ditubuhkan sekali gus membantu masjid menjalankan per- niagaan. Akhirnya, peluang peker- jaaan, lebihan pendapatan sampingan, manfaat khairat kematian dan lain- lain boleh diperoleh dengan keuntu- ngan yang dijana oleh koperasi.

dan memberi peluang pekerjaan kepa- da penduduk setempat. Penubuhan koperasi banyak mem- beri manfaat kepada pengurusan masjid kerana ia mengurangkan kos menjalankan perniagaan melibatkan komitmen seperti tenaga kerja, masa dan wang kerana kesemuanya diurus- kan oleh koperasi. Keuntungan bersih perniagaan yang dijalankan boleh dikembalikan kepada anggota melalui dividen dan elaun kehadiran semasa Mesyuarat Agung Tahunan (MAT). Selain itu, dengan berkoperasi ang- gota akan memperoleh banyak kelebi- han seperti menjalani latihan, khairat kematian dan insurans. Semangat perpaduan juga boleh dipupuk mela- lui program-program kemasyaraka- tan yang dianjurkan koperasi seperti gotong-royong dan menjalankan kar- nival usahawan di dalam masjid.

asjid merupakan sebuah institusi yang utama dalam memartabatkan syiar Islam. Ia me- rupakan institusi

Perkembangan Koperasi Kariah Masjid di Malaysia Peranan masjid sebagai medium membangunkan umat Islam amat penting. Masjid menjadi tempat setem- pat untuk meningkatkan kekuatan ro- hani dan jasmani serta meningkatkan ekonomi umat Islam melalui sistem zakat, derma, wakaf dan sebagainya. Peranan masjid dalam membangun- kan ekonomi umat Islam tidak dapat dinafikan kerana pada zaman ini, mas - jid turut menjadi pusat untuk menjual barangan produk dan menyediakan perkhidmatan. Justeru, platform un- tuk menyemarakkan aktiviti pernia- gaan ini ialah dengan menubuhkan koperasi di dalam masjid. Ini dapat me- menuhi objektif penubuhan koperasi di dalam masjid kerana ia menawar- kan peluang peningkatan pendapatan

pertama dan terawal yang dibina dalam Islam. Secara asasnya, mas- jid merupakan rumah atau tempat ibadah untuk umat Islam. Ini selari dengan pengertian masjid itu sendi- ri iaitu tempat untuk bersujud dan beribadah kepada Allah SWT. Selain menjadi tempat beribadah, masjid juga merupakan sebuah pusat un- tuk membangunkan komuniti un- tuk berniaga, bermesyuarat, mem- beri ceramah, tempat pembelajaran dan turut menjalankan kegiatan so- sial seperti melangsungkan perkah- winan dan bergotong-royong. Selain daripada menyemarakkan aktiviti keagamaan, aktiviti pernia-

Jadual 1:

Bil.Koperasi Perolehan (RM) Bilangan Koperasi Mengikut Kumpulan Sasar (Kariah Masjid) 2017 - 2020 Anggota Syer/Yuran (RM) Aset (RM)

Tahun

2017

410

28,858

6,356,959

14,202,933

9,906,904

435

30,076

8,993,542

21,918,496

12,108,752

2018

2019

446

30,515

10,208,000

26,166,000

15,368,000

2020 (sehingga Jun 2020)

451

30,875

10,805,227.38

26,762,690.55

12,389,942.26

(Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia, 2020)

Data statistik dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) sehingga Jun 2020 menunjukkan bahawa terdapat 451 Koperasi Kariah Masjid yang telah ditubuhkan di Malaysia, dengan keanggotaan seramai 30,000 orang. Ini menunjukkan bahawa potensi untuk Koperasi Kariah Masjid berkembang untuk menjadi medium perniagaan di dalam masjid adalah besar. Justeru, pengetahuan dan kesedaran untuk berkoperasi perlu ditingkatkan dalam kalangan kariah bagi memastikan masjid menjadi salah satu komuniti yang berpotensi untuk dibangunkan melalui koperasi. Antara Koperasi Kariah Masjid yang berjaya dan berpotensi untuk berkembang ialah Koperasi Qaryah Masjid Taman Bertam Indah Kepala Batas Berhad dan Koperasi Kariah Masjid As-salam Puchong Perdana Berhad.

pemahaman akan tugas dan perjalanan koperasi melalui pelantikan sebagai ALK. Antara jenis perniagaan yang boleh dijalankan Koperasi Kariah Masjid ialah menyediakan pakej dewan dan makan untuk sesuatu program, menyediakan mesin kerusi urut, mesin layan diri, menjadi ejen wakaf dan sebagainya. Perniagaan Kepada Koperasi Aktiviti berbentuk perniagaan perlu diamarahkan dalam masjid untuk meningkatkan sosioekonomi sekali gus memenuhi keperluan ummah. Dalam hal ini, koperasi perlu mengambil peluang untuk menjadi medium untuk berniaga dan menyumbang kepada

masyarakat melalui produk dan perkhidmatan yang ditawarkan. Sebagai contoh, masjid boleh memberi projek perniagaan untuk diuruskan koperasi seperti menyediakan ruang kedai, menguruskan majlis perkahwinan, menjalankan ibadah Qurban, menyediakan mesin minuman dan lain-lain. Pulangan yang diperoleh boleh diberikan kembali kepada anggota dengan memberikan rebat untuk pembelian oleh anggota, memperoleh dividen atas modal syer dan simpanan, memperoleh elaun kehadiran semasa MAT dan lain-lain. Pulangan ini sukar dilakukan sekiranya masjid menguruskan sendiri perniagaan tersebut.

Strategi Meningkatkan Sosioekonomi Ummah Melalui Koperasi Kariah Masjid Terdapat beberapa strategi boleh diterapkan bagi membangunkan sosioekonomi ummah melalui koperasi iaitu: i. Melantik Sebilangan Besar Pengurusan Masjid dalam Barisan Kepimpinan Anggota Lembaga Koperasi Pengurusan masjid harus

ii. Memberi Projek

memainkan peranan sebagai pemudah cara untuk koperasi menjalankan perniagaan dalam masjid. Antara strategi yang boleh dilakukan ialah melantik Anggota Lembaga Koperasi (ALK) dalam koperasi daripada kalangan pengurusan masjid. Ini bertujuan untuk mencetuskan sense of belonging dan memberi

RENCANA

MEI 2021

melalui koperasi. Antara program yang boleh dilakukan untuk meningkatkan kesedaran berkoperasi dan menerapkan elemen tadbir urus yang baik ialah dengan menjalankan program bersama Institut Koperasi Malaysia (IKM) dan ANGKASA seperti pendidikan anggota dan pemantapan tadbir urus koperasi.

iv. Koperasi Kariah Masjid Diletakkan dalam Pengurusan Masjid Masjid dan koperasi merupakan dua entiti yang berbeza. Bagaimanapun, peranan pengurusan masjid dan Koperasi Kariah Masjid perlu dilihat menyokong satu sama lain. Koperasi Kariah Masjid boleh diletakkan dalam biro ekonomi dan sosial pengurusan masjid agar koperasi menjadi salah satu watak penting dalam menjayakan aktiviti masjid. v. Meningkatkan Program Bersama Koperasi Kariah Masjid Anggota Koperasi Kariah Masjid perlu meningkatkan

Kesimpulan Potensi

Koperasi

Kariah

Masjid membangunkan sosioekonomi ummah sangat besar. Ini kerana masjid mempunyai pasaran yang besar terdiri dalam daripada kariah itu sendiri. Secara keseluruhannya, koperasi boleh memberi manfaat daripada segi kewangan dan bukan kewangan melalui tawaran produk dan perkhidmatan yang diberikan. Kerjasama antara SKM, IKM, dan ANGKASA perlu digiatkan untuk menanam pengetahuan dan kemahiran kepada ALK dan anggota koperasi. Justeru, kolaborasi bersama agensi dan koperasi itu sendiri bagi membangunkan sosioekonomi ummah khususnya anggota koperasi.

kematian, kelas mengaji, pendidikan dan latihan, dan sebagainya kepada anggota koperasi dengan menguruskan pengebumian atau memberi wang untuk urusan tersebut. Ini sekali gus membolehkan koperasi menunaikan fardu kifayah untuk masyarakat.

iii. Menawarkan Sumbangan Bukan Kewangan ( Non

Monetary ) kepada anggota Sumbangan berbentuk bukan kewangan juga boleh ditawarkan oleh Koperasi Kariah Masjid. Ini kerana, terdapat koperasi yang menawarkan perkhidmatan khairat

pemahaman mereka berkaitan koperasi. Ini kerana sebahagian besar dalam kalangan mereka masih kurang faham akan peranan, pentadbiran, pengurusan dan menjalankan projek

Ladang di Jelebu Mampu Tampung Lembu Australia HLG Ditawar Tapak Fidlot KONSORMAS

Dato’ Abdul Fattah Abdullah diiringi Dato' Haji Ibrahim meninjau ladang ternakan yang diuruskan oleh KONSORMAS.

S elepas setahun mengusaha- kan Ladang Satelit Nasional bagi ternakan lembu di Jel- ebu, Negeri Sembilan, kemam- puan Konsortium Koperasi Ka- riah Masjid Malaysia Berhad (KONSORMAS) dalam penyediaan dan pengurusan tapak fidlot se - makin diyakini. Jika sebelum ini KONSORMAS yang memajak ladang seluas 8.09 hektar itu bermula Mac 2020, lebih menumpukan pembekalan dan pengurusan lembu korban, kali ini jalinan kerjasama bakal melibat- kan sebuah syarikat utama negara pembekal lembu tempatan dan im- port.

Harris Luqman Group Sdn. Bhd. (HLG) yang merupakan antara pemain utama industri pembekalan haiwan ternakan di negara ini, telah menya- takan minat menempatkan sejumlah besar lembu import dari Australia mi- liknya di Ladang Satelit Nasional ken- dalian KONSORMAS itu. Sehubungan itu, Presiden ANG- KASA merangkap Pengerusi KON- SORMAS, Dato’ Abdul Fattah Abdullah baru-baru ini menyatakan kesediaan pihak konsortium untuk bekerjasama dengan pihak HLG, terutama dalam penyediaan tapak fidlot yang secukup- nya kepada syarikat tersebut. Malah, tambahnya, selain tapak fidlot, KONSORMAS dan HLG boleh

bekerjasama dalam pemasaran dag- ing lembu segar berjenama Dr. Da- ging melalui projek BA100, sekali gus memenuhi pasaran dan permintaan daging import halal tempatan, mahu- pun eksport. “Dengan keluasan Ladang Satelit Nasional ini, kita yakin ia dapat me- nampung penempatan sejumlah besar lembu yang bakal diimport oleh HLG dari Australia,” katanya. Presiden ANGKASA menyatakan demikian ketika lawatan singkat be- liau ke Ladang Satelit Nasional terse- but di Kampung Kuala Jerang, Mukim Triang Hilir, Jelebu, baru-baru ini. Kun- jungannya itu turut disertai oleh Pen- garah HLG, Encik Jaffar Dawkins. HLG merupakan antara syarikat

utama negara dalam pembekalan haiwan ternakan hidup dan daging yang berdaftar dengan Kementeri - an Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI). Ladang Satelit Nasional yang diurus oleh KONSORMAS pula se- takat ini telah membuka peluang perniagaan, iaitu menerusi penye- diaan tapak fidlot kepada enam koperasi yang menyertai program pembekalan lembu korban. Hadir sama dalam sesi perbin- cangan tersebut ialah Pengerusi Jawatankuasa Perhubungan ANG- KASA Negeri Sembilan, Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah dan Setia- usaha KONSORMAS, Encik Has- nan Haji Mustapha.

14 RENCANA

MEI 2021

Koperasi Perlu Bersama Tangani Kesihatan Mental Orang Ramai

Oleh SAFINAH SAUPI

GANGGUAN KESIHATAN MENTAL PENYUMBANG KEHILANGAN PRODUKTIVITI TERTINGGI GLOBAL

PENGENALAN K operasi adalah per- tubuhan bersifat me- ngambil berat dan menjaga kepentingan komuniti, cakna, bantu diri, tolong-menolong, bekerjasama bukan sahaja dalam meningkatkan ekonomi tetapi juga dalam hal-hal sosial yang lain. Ia termasuklah soal penjagaan diri dan kesihatan meliputi aspek kesihatan mental seperti rawatan emosi, motivasi, menyokong individu dengan penyakit mental, tingkah laku dan gangguan emosi. Dengan sifat sebegitu, sudah pasti koperasi mempunyai peranan yang cukup besar dalam membantu menghadapi krisis kesihatan mental yang sedang dihadapi masyarakat hari ini.

(Kos penyakit AS$2.5 trilion, 2010)

35%

Peratus (%) Kehilangan Produktiviti

33%

18%

10%

Diabetes

Penyakit Pernafasan Kronik

Kanser

Penyakit Kardiovaskular

Kesihatan Mental

SENARIO DI PERINGKAT GLOBAL DAN NEGARA

Penyakit Kronik

WHO menganggarkan ter- dapat lebih 1.1 juta kes gang- guan kemurungan di Malaysia. Laporan itu, seterusnya menya- takan kemurungan merupakan penyumbang utama kematian akibat membunuh diri dengan angka 800,000 atau 1.5 peratus daripada semua kematian di se- luruh dunia. Jika kita mengek- strapolasi anggaran ini, pada tahun 2015 lebih 155,000 kema- tian direkodkan di Malaysia di mana kira-kira 2,300 mungkin akibat membunuh diri. Ma- lang-nya, tiada kes diterbitkan bagi kes bunuh diri di Malaysia. Menurut Kajian Morbid- iti Kesihatan Kebangsaan (NHMS) 2019, hampir seten- gah juta rakyat Malaysia men- galami kemurungan. Statistik merangkumi 2.3 peratus rakyat negara berusia 16 tahun ke atas mengalami kesihatan mental. Setiap tiga orang daripada 10 orang dewasa berusia lebih 16 tahun menderita pelbagai isu kesihatan mental. Malangnya, masih ramai tidak faham mengenai penyak- it ini terutamanya dari segi is- tilah ‘kecelaruan mental lazim’, punca serta akibat yang mung- kin berlaku di samping menge- nal pasti gejala awal penyakit mental yang utama.

Sumber: World Economic Forum dan Harvard School of Public Health

kehidupan seharian. Ia boleh berlaku kepada sesiapa sahaja pada bila-bila masa walaupun kajian mendapati wanita lebih cenderung mengalami kemurungan berbanding lelaki. Menurut Naib Presiden ANG- KASA merangkap Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan, Datuk Haji Mohamad Ali Hasan, gerakan koperasi perlu mengambil ba- hagian bersama-sama kerajaan mengatasi masalah ini. Katanya, antara yang boleh dilakukan adalah seperti:

Dalam masa yang sama, masih wujud stigma yang menebal berkait dengan penyakit mental dari sudut budaya yang diben- tuk oleh kepercayaan karut serta tanggapan salah. Tanggapan yang negatif ini sering kali membuatkan pesakit yang menghidapi penyakit mental, menderita dalam senyap. Apa yang lebih membimbangkan ialah semakin ramai anak muda yang menghidap penyakit ini. Kemurungan disenaraikan WHO sebagai penyumbang ter- besar tunggal kepada kehilangan upaya. Di seluruh dunia, jumlah mereka yang mengalami kemu- rungan dianggarkan 322 juta orang, bersamaan 4.4 peratus daripada penduduk dunia. Anggaran jum- lah mereka yang mengalami ke- murungan meningkat 18.4 peratus antara 2005 dan 2015. Di peringkat global, sekitar 40 peratus pesakit yang menderita skizofrenia cuba membunuh diri sementara 10 per- atus lagi mati akibat bunuh diri. Menurut satu lagi laporan oleh Forum Ekonomi Dunia (WEF) dan Sekolah Kesihatan Awam Harvard, gangguan kesihatan

mental merupakan kehilangan produktiviti paling tinggi. Sebahagian besar daripadanya berpunca daripada kemurungan memandangkan gangguan ke- murungan merupakan bentuk penyakit mental paling biasa. Jumlah kos penyakit mental dunia (rawatan dan kehilangan produktiviti) dianggarkan AS$2.5 trilion pada 2010 dan diramalkan meningkat kepada AS$6.0 trilion menjelang 2030. Angka ini lebih tinggi berbanding penyakit tidak berjangkit lain seperti penyakit kardiovaskular, diabetes dan kanser. Ciri-ciri gangguan kemurungan adalah kesedihan keterlaluan, hidup tidak bermakna, putus asa, hilang minat atau tidak gembira, rasa bersalah atau hilang keyakinan diri, gangguan tidur atau selera makan, rasa letih dan kurang tumpuan. Kemurungan boleh ber- panjangan atau berulang semula, menjejaskan kemampuan individu untuk berfungsi di tempat kerja atau sekolah atau berdepan dengan

1. MENYEDIAKAN

RAWATAN KESIHATAN MENTAL

Ini boleh dilakukan oleh koperasi terlibat dalam peru- batan dan penjagaan kesihatan dengan menyediakan rawatan lengkap kesihatan mental pada kos yang mampu bayar. Kope- rasi kesihatan di negara maju seperti Jepun, Amerika Syari-

RENCANA

MEI 2021

kat dan Kanada telah berada sebaris dengan pihak swasta dalam menyediakan kemuda- han perawatan sakit mental bukan sahaja untuk anggota tetapi juga kepada komuniti mereka. Malah ada koperasi yang ditubuhkan khusus un- tuk memberi perawatan dan penjagaan kesihatan mental seperti Mental Health Coopera- tive (MHC) di Amerika Syari- kat. Koperasi ini menyediakan perkhidmatan merangkumi kemudahan rawatan sokongan berterusan, motivasi, farmasi dan kaunseling selain mena- warkan program rawatan di ru- mah dan di sekolah untuk belia dan kanak-kanak. Di samping itu, terapi individu, kumpulan dan keluarga turut disedia- kan serta perkhidmatan krisis melalui telefon. Koperasi itu juga turut menyediakan per- khidmatan terapi untuk pesa- kit mental yang terlibat dengan penyalahgunaan bahan terla- rang. Rawatan kemurungan me- merlukan pasukan profe- sional yang terdiri daripada pakar psikiatri dan psikologi memandangkan kaunseling dan ubatan mesti seiring. La- zimnya, nisbah untuk pakar sakit jiwa ialah seorang bagi setiap 10,000 orang penduduk. Bagi negara membangun, WHO menyarankan satu pakar psiki- at-rik kepada 100,000 pesakit. Nisbah di Malaysia adalah satu pakar psikiatri kepada 125,000 pesakit dan satu pakar psikologi kepada 110,000 pe- sakit. Angka ini adalah purata dan situasinya mungkin lebih tinggi di kawasan luar bandar di mana nisbah boleh menjadi setinggi satu profesional ke- pada 200,000 pesakit. Lebih mencabar lagi apabila bilangan pakar sakit jiwa tidak men- cukupi. Beberapa kajian secara tidak langsung membawa ke- pada hakikat penyakit mental tidak diberikan perhatian yang sepatutnya akibat kekurangan sumber. Justeru, bagi koperasi- koperasi berkemampuan pelu- ang ini boleh diambil bagi me- nyediakan perkhidmatan ini bukan sahaja untuk ahli-ahli.

kan komuniti sama ada di bandar atau di luar bandar sebagai tang- gugjawab sosial. Kerjasama ini dapat meluaskan perkhidmatan yang terhalang oleh kekurangan sumber kewa-ngan dan tenaga kerja. Dalam hal ini, perkhidma- tan kaunseling dapat disediakan secara bersemuka, melalui telefon, temu janji atau secara online.

Kemurungan disenaraikan WHO sebagai penyumbang terbesar tunggal kepada kehilangan upaya. Di seluruh dunia, jumlah mereka yang mengalami kemurungan dianggarkan 322 juta orang, bersamaan 4.4 peratus daripada mereka yang mengalami kemurungan meningkat 18.4 peratus antara 2005 dan 2015. Di peringkat global, sekitar 40 penduduk dunia. Anggaran jumlah peratus pesakit yang menderita skizofrenia cuba membunuh diri sementara 10 peratus lagi mati akibat bunuh diri. Koperasi adalah organ- isasi bersifat majikan dan mempunyai pekerja serta tertakluk kepada undang- undang buruh dan peker- jaan. Justeru dalam isu ini, sektor koperasi boleh menyarankan kepada Ke- menterian Sumber Manusia untuk menguatkan lagi un- dang-undang pekerjaan supaya pekerja yang mengambil cuti Ini boleh dilakukan melalui semi- nar, kursus, webinar, konvensyen berkolaborasi dengan agensi- agensi Kerajaan dan NGO yang pa- kar dalam bidang ini. Pendidikan ini perlu diperluas- kan ke sekolah melalui platform koperasi. Ini bagi mengesan dan mengenal pasti pelajar yang me- ngalami tekanan dan gangguan emosi di peringkat awal. Pela- jar yang tertekan di rumah akan bertindak di luar batasan sewaktu berada di sekolah. Pelajar ini per- lu dikawal emosi mereka dengan memberi kaunseling, motivasi, pendidikan tentang gaya hidup sihat, berfikiran positif dan seba - gainya. Akhir sekali, memperluas- kan pengaruh media massa dan sosial bagi pendidikan kesihatan mental untuk orang ramai serta menguatkan dan menyokong pertubuhan bukan kerajaan un- tuk menjalankan program itu. 5. MEMPERKUATKAN UNDANG-UNDANG PEKERJAAN

Rawatan kemurungan memerlukan pasukan profesional yang terdiri daripada pakar psikiatri dan psikologi memandangkan kaunseling dan ubatan mesti seiring. Lazimnya, nisbah untuk pakar sakit jiwa ialah seorang bagi setiap 10,000 orang penduduk. Bagi negara membangun, WHO menyarankan satu pakar psikiatrik kepada 100,000 pesakit. bagi masalah kesihatan mental tidak dikenakan hukuman. Selain itu, kesihatan mental perlu dimasukkan dalam semua pemeriksaan perubatan dan ditanggung majikan. Rawatan penyakit mental seharusnya mudah untuk diperoleh di peringkat penjagaan awal. Bajet untuk rawatan penyakit mental juga perlu ditingkatkan kerana tidak ada cara mudah untuk merawat penyakit mental dan tempoh rawatannya juga mengambil masa yang lama. Seharusnya tiada sebarang diskriminasi terhadap mereka yang menghadapi masalah kesihatan mental di tempat kerja. Jika mereka yang menghidap diabetes atau tekanan darah tinggi boleh bekerja dengan baik dengan rawatan dan sokongan, maka tiada sebab kenapa mereka yang mengalami penyakit mental perlu dilayan dengan cara berbeza. Dalam insurans kesihatan juga, perlu dijadikan mandatori untuk melindungi penyakit mental. KESIMPULAN Kemurungan boleh dialami oleh sesiapa sahaja. Tiada se- orang pun, biar bagaimana kaya atau berkuasanya mereka, dapat mengelak daripadanya. Malangnya masalah tersebut sering diabaikan, tidak dikesan dan dirawat. Gerakan koperasi harus melihat penyakit men- tal sebagai satu cabaran yang serius dan melancarkan segera pelan tindakan untuk menga- tasi penyakit ini.

DATUK HAJI MOHAMAD ALI HAJI HASAN

3. MENINGKATKAN

PEMBIAYAAN UNTUK KESIHATAN MENTAL

Koperasi boleh bersatu dan bekerjasama melalui ANGKASA dengan menyarankan kerajaan su- paya meningkatkan jumlah pem- biayaan bagi keperluan penyedi- aan perkhidmatan dan kepakaran kesihatan mental yang lebih baik. Negara Britain baru-baru ini telah mengakui betapa pentingnya kesi- hatan mental ditangani dengan serius dan keperluan untuk pem- biayaan yang lebih besar bagi me- nangani isu ini. Amatlah perlu pendidikan, lati- han dan maklumat diberi dan di- sebarkan kepada masyarakat, khu- susnya warga koperasi tentang bahaya penyakit ini jika dibiarkan, bagaimana untuk menghindari- nya dan mendapat mental yang sihat bagi kesejahteraan hidup. 4. PENDIDIKAN, LATIHAN DAN MAKLUMAT

2. BERKOLABORASI

DENGAN NGO MEMBERI KAUNSELING

Koperasi boleh bekerjasama dengan Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO) menyediakan perkhidmatan kaunseling bagi menguruskan perawatan asas kesihatan mental yang diperlu-

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20

Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease