WEB_ALLONS 2_23_rapport-annuel_Highlights

ProTIM 2-2-2 Nord* Nous nous réjouissons de l’accent mis par le nouveau gouvernement sur l’in- vestissement dans la construction de routes et d’infrastructures, ce qui rend les voyages plus faciles. Les économies sur la santé publique par contre ont durement touché la popula- tion. Toutes les cliniques et les pharma- cies sans homologation ont dû fermer. Nous espérons maintenant que la quali- té du service dans le domaine de la san- té va à nouveau s’améliorer. Nous avons pu organiser trois forma- tions interculturelles et ainsi encoura- ger 80 personnes environ à aller vers d’autres personnes d’ethnies différentes, à les rencontrer dans l’amour et à leur communiquer avec tact la Bonne Nou- velle. Ensuite, nous avons continué à coacher certains participants dans leur lieu de vie.

La case dans laquelle Astrid et Fabienne vivent lorsqu’elles visitent le village.

ProESPOIR* Le service d’urgence a pu être ouvert au CHRS en mars 2022. Il manque encore du matériel, mais malgré cela, beau- coup de patients et patientes ont pu tout de suite être pris en charge. Les Dr Hans-Jürg Bopp et David Leuen- berger ont organisé des formations pour le personnel dans les domaines de l’échographie et l’électrocardio- gramme. À la fin de l’année, Cornelia Staehelin était à Macenta avec une étu- diante en médecine et s’est investie dans divers domaines. Dans le cadre du pro- jet CHARME, les chemins du CHRS ont pu être rénovés et une nouvelle salle pour le soin des blessures des personnes hospitalisées a pu être installée. Depuis l’automne 2022, il y a à nou- veau une équipe sur place pour le « Mi- nistère d’Envoi ». Le but principal est

« Bonjour Madame ! », c’est ainsi que nous saluent joyeusement les enfants quand nous nous promenons à travers le village. Ils nous montrent avec joie ce qu’ils savent déjà dire en français. L’école du village a été fermée durant quatre ans en raison du manque d’en- seignants. Quelques enfants avides de savoir ont été envoyés dans d’autres villes chez de la parenté pour qu’ils puissent aller à l’école. Réactiver l’école du village était par conséquent un but très clair. En janvier, nous avons trou- vé un jeune homme bien formé qui était prêt à venir enseigner dans le village. Il a tout de suite commencé avec un pe- tit groupe d’enfants. Un collègue l’a re- joint durant les vacances d’été. Tous les deux se sont installés avec leurs familles dans le village. Nous les avons assistés durant leur intégration et leur avons permis de suivre une formation conti- nue. Maintenant, 80 enfants peuvent aller à l’école ici

Construction du toit de la clinique

En parallèle, nous nous engageons pour permettre l’accès de la population des villages de notre région à l’éducation et à un système de santé abordable. L’école publique a pu être réouverte cette an- née et la construction de la clinique a pu être reprise grâce à l’engagement de Daniel S. Avec les responsables locaux de la santé, nous œuvrons à ce que les moyens de lutte contre la malaria restent tout le temps à disposition.

Formation au « Ministère d’Envoi »

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*En 2022, des parties de ces projets guinéens ont été soutenues par la DDC (DFAE), dans le cadre du programme institutionnel d’Unité, à hauteur de CHF 367 110

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