Guía para el análisis de la innovación en hospitales
Análisis del proceso de Innovación en hospitales
4.1.4. Difusión e impacto de la innovación. El cuestionario se cierra con un bloque de tres preguntas orientadas a medir el proceso de difu- sión de innovaciones en los Servicios, así como el impacto y alcance de las innovaciones que se desarrollan en el Servicio o Unidad La primera pregunta de este apartado recoge los factores planteados por (Berwick, 2003) que podrían favorecer la difusión de las innovaciones en los hospitales que son: 1) existencia de un procedimiento formal, específico y organizado para la búsqueda de innovaciones que sean relevan- tes; 2) la dotación de tiempo y recursos a los “innovadores”; 3) la dotación de tiempo y recursos para que los “early adopters” puedan probar nuevos tratamientos, tecnologías, etc ; 4) las faci- lidades que tienen los “early adopters” para comunicar sus opiniones al resto de profesionales (sesiones clínicas, reuniones, etc ); 5) La flexibilidad para adaptar las innovaciones externas a las peculiaridades de su centro (p e GPCs); y 6) En qué medida la dirección actúa dando ejemplo y acepta las novedades rápidamente Las dos preguntas restantes de este apartado se centran en medir el alcance e impacto de las innovaciones En la pregunta 2 del apartado se ofrecen diferentes opciones de posibles impac- tos que van desde la mejora de la reputación del centro, hasta la mejora de la práctica clínica o de la seguridad del paciente, pasando por el impacto en las políticas sanitarias La pregunta que cierra el cuestionario tiene por objeto identificar el alcance de las innovaciones diferenciando si se trata de novedades a nivel del servicio o del centro, frente a novedades a nivel nacional o incluso internacional
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