Guía para el análisis de la innovación en hospitales
Estudio piloto en hospitales españoles
En cuanto al apoyo recibido para la innovación a distintos niveles, la Figura 54 muestra que se percibe mucho más apoyo en el centro o instituto y en el propio servicio, donde alrededor de una treintena de respuestas lo consideran adecuado respectivamente, que a nivel institucional (en torno al 50% lo consideran escaso) En el caso del centro, es mucho mejor valorado el apoyo del instituto de investigación (n=26) o del servicio (n=30) que el de la gerencia del hospital (n=13)
FIGURA 5.4. APOYO PERCIBIDO EN MATERIA DE INNOVACIÓN
32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10
Nulo Escaso Adecuado
8 6 4 2 0
En cuanto a la relación con las empresas, lo más frecuente es hacerlo con empresas ubica- das en España del sector farmacéutico o de las tecnologías sanitarias Respecto al tipo de relaciones, la más común es la de proveedores En cuanto al rol de aportar información para la innovación, lo más frecuente es que sea a empresas de tecnologías sanitarias (n=13) y farmacéuticas (n=12) si bien también es relevante la relación existente con empresas biotec- nológicas (n=7) Por último, respecto al rol más activo, es decir, el de transferir tecnología, lo más habitual es hacerlo con empresas nacionales medianas y pequeñas de los sectores de tec- nologías sanitarias, TIC y biotecnología Sin embargo, ningún hospital ha transferido tecnología al sector farmacéutico (Figura 5 5)
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