DALLE AZIENDE... IN BREVE
Bosch Italia, un 2025 difficile Bosch chiude il 2025 in Italia con un fatturato conso- lidato di 2,3 miliardi di euro, in calo del 4,8% rispetto all'anno precedente. Lo scenario è stato segnato da rallentamento economico, tensioni geopolitiche e de- bolezza di diversi mercati industriali e consumer. Il gruppo è presente nel Paese con 18 società, tre centri di ricerca e circa 5.200 collaboratori. Nel comparto Consumer Goods il 2025 si è chiuso in contrazione. La divisione Elettroutensili ha risentito della frenata del mercato professionale, penalizzato dalla riduzio- ne degli incentivi fiscali in edilizia, e del rallentamen- to del mercato consumer online. Nonostante ciò, Bosch ha ampliato l'offerta power tools con nuove categorie per il giardinaggio e gli utensili manuali, e ha sviluppato ulteriormente la gamma cordless 18 Volt. Sempre più rilevante il tema delle piattaforme condivise per batterie al litio: nel 2025 si sono raffor- zate le alleanze Power For All Alliance e AMPShare, con l'ingresso di nuovi partner industriali. Andamen- to positivo, invece, per la divisione elettrodomestici. Sul fronte sostenibilità, Bosch sta investendo nel- l'economia circolare e nel ricondizionamento di com- ponenti automotive per l'aftermarket europeo, a be- neficio di risorse e impatto ambientale. Per il 2026 il gruppo adotta un approccio prudente ma orientato alla crescita, puntando su innovazione e tecnologie del futuro. Nel 2025 sono stati destinati circa 12 mi- liardi di euro a ricerca, sviluppo e investimenti indu- striali. Per il nuovo esercizio Bosch prevede una cre- scita delle vendite tra il 2% e il 5%, con un margine EBIT atteso tra il 4% e il 6%. www.bosch.it
Sparco Teamwork in tv: scegli il meglio, scegli Sparco Sparco Teamwork prosegue il proprio percorso di co- municazione con una campagna televisiva pensata per raccontare l’evoluzione del brand nel mondo del wor- kwear e dell’antinfortunistica. La presenza televisiva su Mediaset e Dazn rappresenta un ulteriore tassello di una strategia integrata che unisce TV, digital, social media e stampa, con l’obiettivo di consolidare la noto- rietà del marchio e valorizzare l’identità della linea Te- amwork. Al centro dello spot ci sono i professionisti: donne e uomini che ogni giorno affrontano contesti di lavoro diversi, accomunati dalla ricerca di prodotti af- fidabili, confortevoli e distintivi. La campagna nasce proprio per dare visibilità a queste figure e per raccon- tare una gamma sempre più completa, capace di ri- spondere alle esigenze di settori differenti senza rinun- ciare allo stile che da sempre caratterizza Sparco. Il messaggio della campagna è chiaro: il mondo del lavo- ro cambia, le esigenze si fanno sempre più specifiche e Sparco Teamwork continua a evolvere insieme ai pro- fessionisti, portando nell’antinfortunistica lo stesso ap- proccio alla performance che ha reso il marchio un ri- ferimento internazionale nel motorsport. www.sparco-official.com/it
Art Forum Würth Capena: vent'anni di arte integrata nel lavoro Da oltre trent'anni il Gruppo Würth promuove un'idea di arte aperta e accessibile, lontana da una cultura riservata a pochi o confinata nelle grandi capitali. Al centro di questa visione c'è l'impegno del Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth, che ha costrui- to nel tempo un sistema culturale articolato e internazionale. A partire dall'apertura del Museum Würth a Künzelsau nel 1991, il Gruppo ha sviluppato una rete di musei e spazi espositivi in Europa, spesso integrati direttamente nelle sedi aziendali. La Collezione Würth conta oggi oltre 20.000 opere e rappresenta una delle più impor- tanti raccolte private europee, con un'attenzione continuativa verso l'arte moderna e contemporanea. A questa si affianca l'impegno nella formazione, nella ricerca e nella tutela del patrimonio, come la sponsorizzazione del restauro della Cappella Palatina di Palermo. In Italia, questa filosofia trova una delle sue espressioni più compiute nell'Art Forum Würth Capena, che nel 2026 celebra il suo ventesimo anniversario. Inaugurato nel 2006 all'interno del centro logistico di Capena, alle porte di Roma, lo spazio è stato concepito fin dall'inizio come un luogo integrato nel contesto lavorati- vo, non separato dalla realtà produttiva. www.wuerth.it
FERRUTENSIL 83
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