VENDREDI 7 OCTOBRE 2022 / FINANCES NEWS HEBDO
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Mathieu Delahaye, chef de marché protection de la ressource et des milieux aquatiques chez Suez
D es déséquilibres sont en train de se créer avec l’épuisement des nappes phréatiques qui, lorsqu’elles se vident, se remplissent systématiquement d’eau de mer et deviennent par la suite impropres à la consommation et à l’irrigation. Le Maroc, qui a perdu 40% de sa pluviométrie au
cours des 10 dernières années, est par- ticulièrement conscient de ce danger. Suez travaille à la réalimentation de ces nappes en se tournant vers des solutions parallèles. Plusieurs success stories ont déjà été enregistrées par Suez à ce titre au sein de différents sites au Mexique, mais aussi au Qatar. ◆
Zineb Benjelloun, Senior Manager External Engagement, Direction Sustainability & Green Industrial Development, OCP
Aïcha Kouraich, directrice QHSE & RSE et experte en eau
A ujourd’hui, le monde fait face à une situation exceptionnelle. La vulnérabilité de la ressource hydrique est le fruit du dérèglement climatique. Malheureusement, l’eau n’est pas une ressource renou- velable, d’où l’importance de réagir. Qui aurait cru par exemple qu’aujourd’hui, le continent européen serait en proie à une sécheresse de grande ampleur ? Nous sommes actuellement amenés à travailler sur la ges- tion de la sécurisation hydrique au niveau industriel, mais également agricole. Les barrages jouent un rôle capital en termes d’amélioration des capacités, ce qui nous invite à continuer à être agiles et à miser encore et encore sur la stratégie de multiplication des bar- rages. De même, on devrait capitaliser davantage sur l’amélioration des process de recyclage d’eau. L’eau recyclée ne doit pas servir uniquement à l’arrosage, mais devrait également pouvoir être consommée et «potabilisée». Il est urgent aujourd’hui de se pencher sur de tels sujets. Les stations de dessalement fixes et mobiles doivent également être dupliquées partout sur notre littoral qui s’étend sur 3.500 Km. Les solutions existent et il faut poursuivre notre élan. ◆
L a préservation des ressources hydriques est une question sur laquelle se sont penchés différents acteurs au sein de l’OCP. Ces derniers ont réfléchi à des stratégies pour le moins ambitieuses et inédites. Nous avons, à titre d’illustration, travaillé sur l’encouragement de laveries basées sur des circuits d’eau fermés et qui permettent de recycler, à l’infini, l’eau utilisée. Un autre exemple intéressant est celui de la prouesse réalisée par OCP dans l’utilisation de son fameux slurry pipe- line et qui permet de transporter la roche depuis la mine de Khouribga à l’unité de transformation de Jorf Lasfar, et ce en n’utilisant que l’eau contenue dans cette roche. Nous avons également réfléchi à recycler les énergies excédentaires récupérées au niveau de nos unités de production et de les exploiter afin de faire fonctionner nos stations de dessalement. Nous allons bientôt réussir notre objectif consistant à utiliser uniquement l’énergie non conventionnelle au niveau de l’ensemble de nos process industriels. ◆
Amal Kouraa, chargée de la BU cadre de vie et environnement de Casa Baia
C asa Baia a pour mission de réali- ser des projets visant le développe- ment économique et social de la capi- tale économique. Nous contribuons, entre autres, à l'accroissement, voire au maintien de l’attractivité des zones à fortes activités économiques, commerciales, de service et de loisirs à Casablanca. Nous sommes par exemple chargés de l’entretien et de l’arro- sage du parc de la Ligue arabe. A ce titre, nous réfléchissons à des systèmes efficaces
d’arrosage des espaces verts de Casablanca, reposant sur le recours à des ressources alternatives autres que l’eau potable. Nous réfléchissons à l’exploitation des sources inexploitées au sein de la métropole, à l’ins- tar de la source de Sidi Abderrahmane par exemple qui nous servira fortement pour nos opérations d’arrosage. Pour rappel, les eaux de cette source sont rejetées dans l’océan et pourraient donc être exploitées pour l’arro- sage sans nuire à la nature. ◆
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