FNH N° 1018

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ECONOMIE

FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 8 AVRIL 2021

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◆ Le tourisme a été l’un des secteurs les plus touchés par la crise. ◆ La tutelle prépare activement la reprise et a érigé le tourisme interne en priorité. ◆ Elle a également démarré le processus de labélisation des établissements d’hébergement touristique au Maroc, le label Welcome Safely. ◆ Tour d’horizon avec Nadia Fettah Alaoui, ministre du Tourisme, de l'Artisanat, du Transport aérien et de l'Economie sociale. «Un dispositif est prêt à être déployé» Tourisme interne

Propos recueillis par B. Chaou

Finances News Hebdo : Quelles sont les aides mises en place actuellement en faveur du sec- teur touristique et quelles sont les branches qui en bénéficient ? Nadia Fettah Alaoui : Le Maroc, sous la Vision Eclairée de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, Que Dieu l’Assiste, a mis la santé des citoyens au cœur de ses préoccupations au lendemain de la pan- démie. C’est à cette occasion qu’un fonds dédié à la crise Covid-19 a été créé pour soutenir l’ensemble des employés, tous secteurs confondus, et leur garantir des revenus dans le contexte de ralentisse- ment de l’activité économique. Le secteur du tourisme, étant un secteur basé sur la proximité, la mobilité et le partage, a été l’un des secteurs les plus touchés et sera l’un des derniers à retrouver ses niveaux historiques d’avant-crise. Ainsi, un plan de relance a été conçu en partenariat avec les acteurs publics et privés et a donné lieu à la signature d’un contrat-pro- gramme en août 2020 pour le soutien et la relance touristique entre 2020 et 2022, et complété par un avenant signé en janvier 2021. Ce contrat-programme prévoit des mesures de préservation de l’emploi (indemnité forfaitaire aux salariés du secteur) dont bénéficient les opérateurs de l’hébergement, de la distribution de voyage, de transport touristique et de res- tauration. Outre les mesures de préserva- tion de l’emploi, ce contrat-programme assure aux opérateurs un soutien à la trésorerie aussi bien à travers des pro-

Les destina- tions matures ont réussi à atténuer l’impact de la crise grâce au poids de leur tourisme interne.

duits bancaires, de moratoires sur les échéances d’emprunts, et des reports de paiement de cotisations sociales. Le plan de relance n’est pas uniquement un moyen de préserver les emplois et le tissu économique, il est aussi un moyen de poser les bases d’une transforma- tion durable du secteur touristique en anticipation de ses mutations post-crise Covid-19. Cela passe notamment par des

chantiers relatifs au capital humain, à la digitalisation et à la gouvernance du secteur. F.N.H. : La suspension successive des liaisons aériennes, et tout récemment celles avec la France et l’Espagne, ne restent pas sans impact sur le secteur du tourisme au Maroc. A combien estimez-vous

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