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tance de tous les partenariats et accords avec de nombreux pays, sans oublier les partenariats établis avec les pays émer- gents et en développement en Afrique. Avec comme pierre d’achoppement la confiance du Royaume dans les capaci- tés du continent africain. Aujourd’hui, le Maroc a des accords de libre-échange avec plus de 100 pays donnant accès à un marché de plus de 2,3 milliards de consommateurs. Dans cette logique, le Made in Morocco montre l’attractivité du Maroc, qui a été engendrée grâce à la vision clairvoyante de SM le Roi Mohammed VI. Aujourd’hui, le Maroc suit son chemin grâce à la vision clair- voyante et à l’ambition de SM le Roi, avec de nouvelles stratégies, avec le nouveau modèle de développement et le programme gouvernemental. C’est ce qui fait que le Made in Morocco est aujourd’hui reconnu mondialement et au niveau national, vu que 79% des Marocains préfèrent le produit national à celui importé. F. N. H. : Quels sont les secteurs industriels prioritaires pour le gouvernement marocain afin de renforcer le label «Made in Morocco» ? R. M. : La vision industrielle globale du Maroc est d’abord axée sur la sou- veraineté et la réponse aux besoins des citoyens marocains. Cette vision englobe des domaines tels que la sécu- rité alimentaire, sanitaire, la souverai- neté énergétique et la transition vers les énergies renouvelables, une tran- sition d’autant plus pertinente après les leçons tirées de la pandémie de la COVID-19. Le Maroc est historique- ment connu pour sa production de produits artisanaux, de produits agroa- limentaires, mais progressivement il occupe une place importante sur la scène internationale dans la produc- tion de pièces automobiles et aéronau- tiques. Dès 2005, 7 secteurs industriels ont été identifiés comme prioritaires : l’offshoring, l’automobile, l’aéronau- tique, l’électronique de spécialité, l’agroalimentaire, les produits de la mer et le secteur textile. Ce plan stratégique s’articule essentiel- lement autour de la banque de projets industrielle pour substituer les pro- duits importés par des produits locaux, conformément à la vision du nouveau modèle de développement, qui vise à
« La vision industrielle globale du Maroc est d’abord axée sur la souveraineté» Dans cet entretien avec Finances News Hebdo, Ryad Mezzour dévoile les ambitions stratégiques du Maroc pour propulser le «Made in Morocco» sur la scène internationale. Le ministre de l’Industrie et du Commerce met en lumière les secteurs industriels clés, les défis à surmonter et les politiques mises en œuvre pour renforcer la compétitivité des entreprises marocaines et tracer de nouvelles voies de développement durable et d’intégration industrielle au niveau mondial.
Finances News Hebdo : Quelle est votre vision stratégique pour la promotion de la marque «Made in Morocco» sur les marchés internatio- naux ? Ryad Mezzour : Le Made in Morocco s’ap-
puie sur l’engagement du Maroc à ren- forcer ses partenariats internationaux selon le principe win-win, dépassant les simples frontières de l’exportation. Dans cette logique, il faut souligner l’impor-
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FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°47 10
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