Textile
«Le riche patrimoine marocain est un atout pour le label Made in Morocco»
Finances News Hebdo : D’après une étude réalisée par la Fédération nationale des associations du consommateur auprès d’un échantillon de 3.000 personnes âgées de 18 à 65 ans, 26,2% des sondés se sont déclarés confiants vis-à-vis des produits textiles fabriqués au Maroc. Selon vous, y a-t-il des politiques ou des incitations spécifiques en place pour encourager les entreprises à produire sous le label «Made in Morocco» ? Adil Lamnini : Ce chiffre est prometteur, mais souligne aussi les défis que l’indus- trie textile doit encore relever pour se positionner durablement sur la scène internationale. L’Association profession- nelle des marques marocaines observe avec intérêt la confiance croissante des consommateurs envers les produits tex- tiles fabriqués au Maroc. Malgré des performances encourageantes à l’export, l’industrie textile et cuir tarde à réelle- ment percer. Le rapport « Analyse multidi- mensionnelle des exportations du secteur textile et cuir au Maroc 2024 », de l’Office des changes, révèle une prédominance de la sous-traitance et une concentration sur des produits à faible valeur ajoutée entre 2002 et 2022. Ces éléments freinent la montée en gamme et la compétiti- vité du secteur. Il est crucial de diver- sifier l’offre exportable et de se tourner vers des produits à haute valeur ajoutée pour assurer la croissance et la pérennité de l’industrie, surtout dans le contexte actuel de bouleversements économiques mondiaux. L’Association profession- de tourner à plein régime. Entretien avec Adil Lamnini, Managing Partner d’ERA Group Maroc et président de l’Association professionnelle des marques marocaines. Le secteur du textile dispose de moult potentialités pouvant permettre le développement du label “Made in Morocco” à l’échelle internationale. Toutefois, il est essentiel de surmonter des défis mondiaux empêchant la machine
pour les rendre plus compétitifs à l’in- ternational. Cela passe par l’innovation, la recherche et le développement, ainsi que l’adoption de nouvelles technolo- gies. Aussi, promouvoir autant que faire se peut la durabilité. De fait, le secteur s’oriente de plus en plus vers des pra- tiques respectueuses de l’environnement. L’utilisation de matériaux écologiques, la réduction des déchets et des émissions, ainsi que l’amélioration des conditions de travail sont des priorités. Par ailleurs, le Maroc a pour objectif principal d’ac- croître ses parts de marché à l’exporta- tion en se positionnant comme un four- nisseur fiable et de qualité. Les efforts se concentrent sur le renforcement des relations commerciales avec l’Europe, l’Afrique et l’Asie. En outre, le riche patri- moine textile et artisanal marocain est un atout pour le label «Made in Morocco». Le gouvernement et les entreprises col- laborent pour promouvoir ce patrimoine unique à l’échelle mondiale. In fine, il est plus que jamais nécessaire que le sec- teur du textile investisse davantage dans l’innovation et les nouvelles technologies pour améliorer la productivité et la qua- lité des produits. L’adoption de technolo- gies avancées telles que l’automatisation, l’intelligence artificielle et les matériaux intelligents est encouragée. F. N. H. : Comment le Maroc envisage-t-il de moder- niser son secteur textile et cuir afin de naviguer à travers les récents défis mondiaux ? A. L. : Les récentes crises ont mis en lumière les vulnérabilités des chaînes d’approvisionnement mondiales, inci- tant le Maroc à revoir sa stratégie pour saisir les opportunités offertes par leur reconfiguration. Les répercussions éco- nomiques, sanitaires et géopolitiques ont exposé les risques liés à une concentra- tion excessive des partenaires commer- ciaux et à la fragmentation géographique des processus de production. Face à ces défis, le Maroc se positionne comme un acteur clé dans la transformation de son industrie textile et cuir.
nelle des marques marocaines estime aussi que les politiques et incitations en place visent à renforcer la compétitivité et la qualité des produits textiles maro- cains, tout en promouvant des pratiques durables et innovantes. La vision pour l’avenir du «Made in Morocco» est ambi- tieuse : positionner le Maroc comme un leader régional et mondial dans le sec- teur textile. Pour ce faire, il est essentiel de continuer à s’adapter aux défis mon- diaux et à saisir les opportunités offertes par les récentes reconfigurations des chaînes d’approvisionnement. L’enjeu est de taille, mais les perspectives sont prometteuses. F. N. H. : Que pouvez-vous nous dire sur la vision pour l’avenir du «Made in Morocco» dans le secteur textile ? A. L. : Conscient de ces enjeux, le gouverne- ment marocain a mis en place plusieurs initiatives visant à revitaliser le secteur. Le Plan de relance industrielle 2021-2023 en est une illustration concrète. Ce plan favorise l’intégration de la filière textile dans les chaînes de valeur mondiales, encourageant l’innovation, la créativité et une approche durable. Ainsi, il est primordial d’améliorer la qualité des produits textiles marocains
103 HORS-SÉRIE N°47 / FINANCES NEWS HEBDO
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