Hors-série 47

M ADE IN M OROCCO

Leadership et innovation La réponse du Maroc à la pandémie

Cette approche complète les mesures préventives telles que le lavage des mains, le port du masque et la dis- tanciation sociale, renforçant ainsi la réponse nationale contre la pandémie tout en respectant la confidentialité des individus. La pandémie a accéléré la transfor- mation numérique au Maroc, révo- lutionnant les opérations dans des secteurs clés tels que la santé, l’édu- cation, le commerce et l’administra- tion publique. Les initiatives telles que «Horizon 2020» et «Horizon 2025» ont jeté les bases d’une infrastructure numérique solide, permettant une adaptation rapide aux nouvelles réa- lités imposées par la crise sanitaire. L’intégration des technologies numé- riques a facilité le télétravail, encou- ragé le commerce électronique et opti- misé l’accès aux services publics en ligne. L’approche collaborative entre le sec- teur public et privé a été essentielle pour stimuler l’innovation et adap- ter rapidement les technologies aux besoins urgents. Des partenariats stra- tégiques ont été établis pour accélérer le développement et la distribution de solutions novatrices, renforçant ainsi la capacité du Maroc à répondre aux défis sanitaires et économiques futurs. En effet, ses efforts dans la lutte contre le Covid-19 ont été salués à l’inter- national pour leur efficacité et leur ingéniosité. Ces réussites ont conso- lidé la résilience du système de santé marocain et affirmé le pays comme un acteur clé dans la réponse mondiale aux pandémies. En définitive, le Maroc a démontré pen- dant la pandémie sa capacité à inno- ver et à s’adapter face aux crises, en utilisant la technologie comme levier essentiel pour assurer la santé publique et le bien-être économique de sa popu- lation. Les enseignements tirés de cette période renforcent sa détermination à poursuivre sur la voie de l’innovation et de la collaboration pour un avenir plus résilient et prospère.

La Sûreté nationale a lancé une application mobile qui permet à ses agents de suivre les mouvements des citoyens afin de s’assurer du bon respect des mesures de l’État d’urgence.

Pendant la pandémie de Covid-19, le Maroc a démontré une capacité d’innovation remarquable pour répondre efficacement aux défis sanitaires et économiques.

u développement des masques intelligents à la transformation numérique, en pas- sant par le renforcement des capacités de diagnostic et de surveillance, le pays a mobilisé ses ressources de manière concertée pour endiguer la propaga- tion du virus et soutenir sa population. Au cœur des avancées marocaines contre le Covid-19, se trouve le masque intelligent de détection auto- matique à distance (Midad), conçu par une équipe de chercheurs nationaux. Équipé de capteurs avancés et exploi- tant la technologie Bluetooth, le Midad va au-delà de son rôle de protection en offrant une surveillance en temps réel des paramètres vitaux comme la tem- pérature, l’humidité et la pression res- piratoire. Reconnu à l’échelle interna- tionale, ce dispositif permet la détec- tion précoce des symptômes potentiels du virus et le suivi des déplacements D

des utilisateurs pour une application efficace des mesures de distanciation sociale et de confinement. Face à l’urgence d’un diagnostic précis du Covid-19, le Maroc a mis en place une capacité de production locale de tests PCR. Cette initiative a réduit la dépendance du pays aux importations et renforcé sa réactivité face à la propa- gation du virus. Les tests PCR, utilisant des technologies de pointe, ont joué un rôle crucial dans la surveillance épidé- miologique et la gestion des foyers de contamination à travers le territoire national. L’application mobile «Wiqaytna», lancée par le ministère de la Santé, représentait aussi une initiative iné- dite dans la lutte contre la propagation du Covid-19. Basée sur la technologie Bluetooth et disponible en téléchar- gement volontaire, elle notifie les utili- sateurs en cas de proximité prolongée avec une personne positive au virus.

FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°47 62

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