Innovación turística y especialización inteligente

Innovación Turística | El turismo español en las estrategias de especialización inteligente

III.3. I+D EN LAS EMPRESAS TURÍSTICAS

En este apartado se incluyen los resultados del tratamiento de las variables de PITEC correspondientes al ámbito de la I+D, y más concretamente a la comparativa entre la situación en el conjunto del panel y en la submuestra de empresas turísticas en cuanto a: a) Actividades de I+D interna y externa, b) gastos de I+D interna y externa y sus ratios c) ocasionalidad de la I+D, d) colaboración en I+D, e) financiación de la I+D y su tipología, f) personal en I+F y sus ratios, y g) figuras de propiedad intelectual derivadas de la I+D. Las cifras extraídas apuntan a que el colectivo de empresas turísticas se caracteriza por una escasa realización de actividades de I+D interna 35 . En este sentido, como se puede apreciar de los gráficos a continuación, en 2016 el porcentaje de empresas que declara haber realizado este tipo de activi- dades no alcanza el 4% en el colectivo de turismo, frente a casi un 40% de empresas que declaran realizarlo en el conjunto de la muestra del panel. Desde una perspectiva temporal, además, se puede apreciar como desde el inicio de la serie (año 2003) si bien se produce una disminución progresiva del porcentaje de empresas que llevan a cabo actividades de I+D interna en ambos conjunto (total PITEC y submuestra turística), en el caso del colec- tivo del sector turístico es más marcado: el porcentaje de empresas que llevan a cabo I+D interna del conjunto de PITEC pasa del 66,2% en 2003 al 39,5% en 2016, frente al 9,4% en 2003 de las empresas turísticas al 3,6% en 2016 (casi 3 veces menos).

106 |

35. Si bien el análisis conjunto con las variables de innovación y la estructura del gasto en innovación en lo referido a la componente I+D interna e I+D externa apuntan a que ambas son escasas.

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker