Especialización inteligente y turismo: un análisis para las RIS3 en España | PARTE IV
CANTABRIA
A. DIAGNÓSTICO DE LA INNOVACIÓN En términos de peso económico, el turismo en Cantabria supuso en 2012 el 10% el PIB regional, basado fundamentalmente en ser un destino natu- ral de gran diversidad (costa-playa, montaña-esquí) e infraestructuras y recursos turísticos de referencia a nivel nacional e incluso europeo (Cabárceno, uno de los mayores parques naturales con animales de Europa: 7.500.000m 2 ; Altamira, las cuevas de arte paleolítico principal de Europa; Picos de Europa, etc.). A este respecto, la RIS3 de Cantabria contempla un análisis de fortalezas y retos del sector turístico que justifican su priorización en el marco de la estrategia de especialización inteligente: ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y RETOS PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN EN TURISMO EN CANTABRIA FORTALEZAS RETOS • Entorno natural de gran diversidad y con
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• El tamaño medio de las empresas es pequeño (micro), por lo que las capacidades de crecimiento individual son limitadas. • La internacionalización de la producción turística a otros entornos complementarios. • Combatir la desestacionalización de la demanda turística. • Mejora la oferta integrada de productos turísticos e impulsar la autoconfiguración de servicios por parte de los clientes. • Mejora en la gestión de los activos turísticos. • Impulsar los nuevos nichos de mercado relacionados con cultura y naturaleza.
la disponibilidad de recursos culturales y naturales de referencia: Cabárceno, Altamira, El Soplao, Picos de Europa, etc. • Oferta gastronómica/ cultural complementaria con la producción agroalimentaria autóctona (Mar y tierra). • Entornos deportivos de referencia relacionados con las actividades del mar y el golf.
Fuente: Elaboración propia a partir de la RIS3 de Cantabria
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