Innovación turística y especialización inteligente

Innovación Turística | El turismo español en las estrategias de especialización inteligente

• El turismo tiene una gran capacidad de tracción del resto de sectores (industrias culturales, comercio, servicios de salud y construcción) y es un factor clave de dinamización de zonas rurales. • Los principales elementos potenciadores del turismo son un contexto geográfico y climático favorable, una destacable diversidad cultural y gastronómica y una amplia variedad de oferta turística. • El posicionamiento internacional de la marca Barcelona es un activo clave para el turismo y las industrias culturales y creativas: capital del diseño, la moda, la gastronomía, la arquitectura y la creatividad; capi- tal del deporte (FC Barcelona, juegos olímpicos); ciudad de congresos, ferias y festivales internacionales; capital mediterránea; ciudad de negocios (escuelas de negocio de élite, multinacionales, congresos) y calidad de vida. • Multiculturalidad y multilingüismo son valores añadidos para la atrac- ción de talento e inversión, especialmente en sectores económicos como las industrias culturales y creativas, la gastronomía o la moda. • El catalán tiene una fuerte presencia en productos web 2.0 y, en gene- ral, en internet. A pesar de que Cataluña y Barcelona ya son un destino turístico eminente, todavía hay un largo camino por recorrer en cuanto a la promoción de un turismo de calidad que potencie el eje gastronomía-ocio-cultura. Estos y otros aspectos a considerar se recogen análisis DAFO.

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ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR TURÍSTICO EN CATALUÑA DEBILIDADES AMENAZAS • El acceso a la financiación, especialmente para las pymes, no siempre es fácil.

• La situación de incertidumbre política y económica de España, la percepción de España como un mercado sin perspectivas de crecimiento a medio plazo y la mala imagen de la economía española. • El alargamiento de la crisis y el mantenimiento de las dificultades de acceso al crédito y a fuentes alternativas de financiación dificultan que las empresas lleven a cabo los cambios estratégicos necesarios.

• Las rigideces y los obstáculos del entorno institucional y del mercado y determinados factores sociales y culturales limitan la dimensión de las empresas catalanas. • Algunos elementos estructurales y culturales no facilitan el emprendimiento ni las transformaciones necesarias del tejido empresarial.

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