Innovación Turística | El turismo español en las estrategias de especialización inteligente
ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR TURÍSTICO EN BALEARES DEBILIDADES
AMENAZAS
• Tendencia negativa hacia los objetivos de empleo e I+D de la Estrategia Europa 2020. • Estancamiento del gasto turístico medio desde 2009. • Estacionalidad turística en mayo-septiembre. • Retraso en la reorientación competitiva de las agencias de viajes. • Alto volumen de importación de productos alimentarios. • Bajo nivel de inversión en I+D de empresas, agentes y enseñanza superior.
• Estancamiento del PIB per cápita. • Descenso del número de empresas desde 2008. • Nivel de educación superior en la región lejos de los objetivos de Europa 2020. • Inestable conectividad de cruceros turísticos. • Evolución decreciente del PIB del sector TIC. • Descenso del gasto en innovación de las empresas. • Posible recuperación de países africanos. • Crecimiento de la población afectaría a la sostenibilidad, en la misma línea del riesgo que supone el turismo en masa.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
• Especialización relativa con respecto a España y Europa en todas las actividades relacionadas con turismo. • Cifras récord de turistas visitantes en 2011-2012 • Crecimiento del gasto turístico. • Peso de la hostelería en el PIB regional. • Crecimiento del turismo de origen europeo esencialmente Reino Unido y Alemania, Francia, Italia y Países Nórdicos. • Alta demanda hotelera por parte de turistas europeos. • Alta y estable conectividad aérea con Europa y de línea regula marítima con España. • Industria de TIC turismo desarrollada por la fuerte demanda local de las empresas turísticas. • Alto nivel de tecnologías verdes para la gestión de tratamientos de residuos y recursos hídricos.
• Mercados turísticos de noviembre a marzo para afrontar de manera competitiva la estacionalidad. • Estancamiento de mercados turísticos competidores. • Regeneración urbana y rehabilitación mediante bio- construcción como potencial de desarrollo para la construcción. • Actividades deportivas desestacionalizadas para colectivos específicos. • Orientación adecuada de las tecnologías bio y sanitarias endógenas al desarrollo de nuevos horizontes de actividad de turismo de salud y bienestar. • Desarrollo de la marca de turismo sostenible sobre la base de las capacidades endógenas en tecnologías verdes. • Alto nivel de venta por internet de las empresas baleares por encima de la media nacional. • Incremento de gasto de los turistas digitales.
154 |
Fuente: elaboración propia a partir de la RIS3 de las Islas Baleares
En este sentido, desde la RIS3 Balears (S4T2 Balears. Regional Innovation Strategy for Smart Specialisation in Sustainable and Technological Tourism ) plantea para el periodo 2014-2020 un modelo turístico smart de alto potencial de crecimiento que persigue transformar los retos sociales y económicos de la Región en un contexto de fuerte evolución disruptiva del mercado turístico internacional, de oportunidades de desarrollo tec- nológico y de nuevos horizontes de actividad empresarial y de empleo de calidad para los jóvenes.
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker