Especialización inteligente y turismo: un análisis para las RIS3 en España | PARTE IV
CATALUÑA
Cataluña incluye el turismo dentro del sector estratégico de las industrias creativas y culturales y servicios clave como el turismo y los deportes, aun- que también hace referencias al sector de manera transversal en otras actividades económicas relevantes como el de alimentación o el de la salud. La RIS3 de Cataluña en su contenido no especifica de manera directa tec- nologías de turismo o aplicables al sector, pero sí que señala las TIC como tecnologías facilitadoras fundamentales e incluye soluciones de edición, artes gráficas, multimedia, audiovisuales, audio y video, de artes escéni- cas y de diseño como críticas dentro de las actividades (turísticas) basadas en la experiencia, y concretamente en el sector de las industrias creativas, culturales y de servicios clave como el turismo y los deportes.
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
Navarra en la Estrategia denominada Plan Moderna señala el turismo sos- tenible como uno de los elementos fundamentales de su Plan de Acción. Como se ha avanzado en el epígrafe anterior, el turismo se desarrolla a tra- vés de tres líneas estratégicas donde las tecnologías son un elemento clave: 1. mejora del valor turístico ofrecido al cliente 2. potenciación y desarrollo de nuevos productos y negocios, 3. desarrollo de mercados para los productos turísticos. Para estos tres ámbitos, las tecnologías de oportunidad identificadas en el Plan Moderna relacionadas con el turismo son las siguientes:
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TECNOLOGÍAS DE OPORTUNIDAD IDENTIFICADAS EN LA RIS3 DE NAVARRA ÁREA DE OPORTUNIDAD TECNOLOGÍAS IDENTIFICADAS
• Nuevas aplicaciones informáticas que faciliten el acceso a la información turística de forma personalizada. • Explotar y desarrollar las TIC para el desarrollo de mercados (e-marketing, plataformas virtuales) y la comercialización (plataformas integrales de reserva y servicios). • Tecnologías para proporcionar información de interés al visitante (p. ej., a través de redes inalámbricas).
TURISMO-TIC
Fuente: elaboración propia a partir de la información disponible en la Estrategia MODERNA
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