Innovación Turística | El turismo español en las estrategias de especialización inteligente
IV.3.POLÍTICAS Y TURISMO EN LAS RIS3
Por último, este epígrafe incluye un análisis de las diferentes actuaciones a distinto nivel (líneas estratégicas, programas, instrumentos, etc.) que las Estrategias RIS3 incluyen de manera explícita en el ámbito (o con vin- culación directa) al turismo. Con este ejercicio se cierra el círculo iniciado con el estudio del diagnóstico y priorización en términos de actividades económicas y científico-tecnológicas para el turismo de los epígra- fes IV.1 y IV.2, lo que permite contar con una visión integral de cómo las Estrategias y los procesos de especialización inteligente puestos en mar- cha en cada una de las comunidades autónomas ha enfocado la apuesta por el turismo hasta 2020. A partir del estudio de los planes de actuación y hojas de ruta de cada RIS3 se puede afirmar que en términos generales las Estrategias han incluido un número limitado de programas y acciones específicas por prioridad sectorial para el turismo: hay un predominio de la transversalidad de las medidas en las diferentes Estrategias. Este es además un comentario que adolece a la mayoría de los procesos estratégicos llevados a cabo y es que en dichos ejercicios no se ha llegado a “sectorializar” la definición de medidas o en otras palabras, adaptar la generalidad instrumental a las particularidades que, en muchos casos, los ámbitos de prioridad escogi- dos pudieran requerir. Así, por comunidad autónoma el nivel de especificidad de medidas vincu- lado al turismo es el siguiente: • Estrategias con programas específicos para el turismo: Dos (son Estrategias que tanto que tanto las prioridades como las líneas estra- tégicas están concentradas en el turismo) • Estrategias con mayoría de programas transversales y algunos espe- cíficos: Siete • Estrategias solo con programas transversales: Ocho (incluidos los tres que no recogen turismo)
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