Conclusiones y trabajo a futuro | PARTE V
tanto a nivel nacional como de cada una de las comunidades autóno- mas. Concretamente: § Contar con un índice compuesto de la innovación en turismo en España y las CCAA, accesible desde la web y con una publicación anual. § Desarrollar análisis con suficiente profundidad en cuanto a impacto (identificación de determinantes) y contribución de la innovación en el turismo. § Aplicar técnicas novedosas propias de especialización inteligente como son las de identificación de oportunidades de diversifica- ción relacionada del turismo con otros sectores a partir de las posibilidades de hibridación tecnológica. • Establecer una plataforma de trabajo permanente entre responsables de innovación y de turismo AGE-CCAA para compartir información relativa al sector, y más concretamente del tipo de actuaciones de apoyo y promoción desarrolladas. • Impulsar una agenda y hoja de ruta propia en el sector turístico en materia de I+D+i para el sector turístico, tanto desde la lógica de las necesidades de la pyme como de los propios destinos. Finalmente, y por lo que respecta a las RIS3, estas muestran aspectos a tra- bajar que pueden ser tratados a corto plazo por el propio mecanismo de la Estrategia y las posibilidades interregionales del proceso. Estos aspectos podrían resumirse en los siguientes: A. Especificar prioridades por nicho/segmento. B. Especificar aún más los campos tecnológicos (en base a una identifi- cación de necesidades reales del tejido regional). C. Identificar nichos de hibridación tecnológica/sectorial en las cadenas de valor. D. Alinear (personalizar) los programas y acciones a la realidad compleja y diferencial del turismo (no son suficientes medidas transversa- les que expulsan al tejido turístico de los marcos a favor de otras industrias). E. Avanzar en la concreción de indicadores específicos.
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