Caracterización turística en España: un análisis estructural del sector | PARTE II
turismo y el resto de la estructura económica clasificados por relaciones de proveedores (sectores que venden inputs al turismo) y clientes (sectores que compran recursos al turismo). En estas páginas se incluye en análisis agregado para el conjunto de las comunidades autónomas y en los anexos el detalle gráfico de cada cadena de valor turística por región. En términos generales, el turismo cuenta con un impacto significativo en las ventas de un elevado número de sectores económicos (entre 15-20 sec- tores siguiendo la clasificación a dos dígitos CNAE). Este impacto total (incluyendo el directo e indirecto) aproximadamente duplica los valores registrados para el PIB y el empleo de los sectores nucleares de la activi- dad turística. Simplificando el análisis relacional llevado a cabo en las cadenas de valor turísticas de anexo, entre los sectores proveedores al turismo se encuen- tran fundamentalmente: • Agroindustria y agroalimentación • Actividades inmobiliarias (y construcción) • Actividades comerciales • Energía (producción y distribución) • Servicios Empresariales (incluidas las TICs e I+D) Por su parte, entre los sectores clientes del turismo se encuentran fundamentalmente: • El sector de los hogares (entre el 80 y el 90% de la demanda es de los turistas individuales) • Otros sectores vinculados a las AAPP, los servicios empresariales o el comercio. En el gráfico siguiente se puede apreciar el resumen de las relaciones intersectoriales generadas en torno a la actividad turística de cada una de las comunidades autónomas (parte izquierda del gráfico) y la tipología de sectores clientes y proveedores (parte derecha) en términos de comu- nidades autónomas.
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