Grande Consumo N.º 91

GRANDE CONSUMO

dade, de detalhe e que tem bastante diversidade. Na verdade, são vários mercados locais, que vamos conhecendo bastante bem, alguns com um ritmo de crescimento muito interessante, como a Arábia Saudita, e outros que nos trazem uma notorieda - de internacional muito interessante, como o Dubai. É um cartão de visita extraor - dinário: aliás, abrimos na Índia porque o nosso parceiro nos conheceu no Dubai. E quanto a novas geografias? O momento geopolítico que vivemos é a evidência clara de que temos de estar sempre ativos e a analisar. A prioridade para 2025 é fazer crescer os mercados que estão abertos, mercados mais maduros, como Espanha e o Médio Oriente. E há vá - rias regiões nas quais apostámos nos últimos dois anos e que, agora, estão no pon - to em que podem dar saltos de crescimento. É o caso da Irlanda, em que abrimos duas lojas o ano passado, e do Benelux, em que temos crescido através do digital e do canal multimarca, E há duas regiões com sinais muito interessantes de resposta ao produto Salsa. Uma delas são os Balcãs, em particular a Croácia, onde somos provavelmente a marca de denim para mulher mais conhecida e a partir de onde estamos a pivotear para os países vizinhos. A outra é a Escandinávia, onde entrámos apenas o ano passado, mas, apesar de ser um mercado muito difícil, estamos a ser surpreendi- dos pela positiva. No entretanto, continuamos a olhar para grandes geografias, para as quais avançaremos se houver condições e se encontrarmos o parceiro correto. Estamos a olhar, sobretudo, para o Canadá, Estados Unidos e México.

HM GC

À lupa

• Mais de 190 lojas: 62 em Portugal, 94 em Espanha, 9 em França, 3 no Luxemburgo, 2 na Irlanda e 4 department stores na Bélgica; • 20 lojas franquiadas no resto da Europa, África e Médio Oriente; • Presença em mais de 1.300 parceiros multimarca e em cerca de 50 países; • Mais de 1.200 colaboradores; • Cerca de 180 milhões de euros de faturação em 2024 (Portugal e Espanha 30% cada, França 17%, Médio Oriente 6% e resto do mundo 17%; • Por canais, o retalho corresponde a 53%, o digital a 16% e o grossista a 31%

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