CES START UPS POURRAIENT VISER LA RÉGÉNÉRATION AU DELÀ DE LA RÉDUCTION DE LEURS IMPACTS ?
Les bonnes pratiques de réduction des impacts mises en place au niveau de leur offre commerciale permet d'avancer dans la réflexion sur les pratiques permettant d'identifier un "seuil de net zero impacts négatifs ou du moins qui représenterait une limite "incompressible" de réduction des impacts. Ces start ups à impact intègrent des impacts écologiques et sociaux au niveau de la chaîne de valeur de leur offre. Les offres s'inscrivent donc dans les seuils du donut selon l'approche de Kate Raworth aussi bien sur l'exploitation des ressources naturelles que humaines et aussi financières au vu des levées de fond de certaines. Certaines offres pourraient elles à terme contribuer plus qu'elles ne détruisent aux écosystèmes dont elles dépendent ? C'est à dire être contributives au delà d'un net zero impact, c'est à dire en adoptant l'approche analyse de cycle de vie sur les indicateurs du vivant ? Et ainsi prétendre contribuer à donner aux êtres vivants (dont les humains) les ressources leur permettant d’être en capacité d’atteindre leur plein potentiel dans leur environnement.
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