ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 25 DÉCEMBRE 2025
Entrepreneuriat «Le Maroc apparaît de plus en plus comme une terre d’innovation»
famille à charge. Le risque le plus difficile, pour moi, était surtout opérationnel. Créer une société de gestion, ce n’est pas comme lancer une entreprise classique. C’est un secteur extrêmement régulé, avec de nombreuses obligations, des prestataires à convaincre alors qu’on n’a encore rien, des clients insti- tutionnels à séduire... L’échec n’était pas une option. Le plus grand risque, c’était justement de s’exposer à cet échec. F. N. H. : Avec votre double regard d’entrepreneure et d’investisseuse, diriez- vous que l’entrepreneuriat relève davantage du cou- rage ou de la discipline ? A. L. : Je dirais que l’entre- preneuriat relève avant tout du mouvement constant. C’est un marathon. Un entrepreneur n’est jamais vraiment en équilibre. Il est au contraire dans un désé- quilibre permanent, légèrement penché vers l’avant, pour tracter son entreprise, la faire avancer, conquérir de nouveaux mar- chés. Il faut accepter cette ins- tabilité comme un état normal. F. N. H. : Vous avez levé des fonds auprès de busi- ness angels pour lancer votre société. Que vous a appris cette expérience sur la relation entre entrepreneurs et investis- seurs ? A. L. : Elle m’a appris qu’il existe plusieurs manières de lever des fonds, et que certaines sont sous-utilisées. Beaucoup d’en- trepreneurs cherchent quelques gros investisseurs, ce qui est compréhensible car c’est plus simple à gérer. De mon côté, j’ai fait le choix inverse : multiplier les investisseurs avec des tic- kets plus petits. Lever un million d’euros auprès de 30 personnes à 30.000 euros peut sembler plus complexe, mais en réalité, ces montants sont plus accessibles. Cela rassure les investisseurs de ne pas être seuls et, au final, cela augmente les chances de suc- cès, même si la gestion du capital est ensuite plus exigeante.
Fondatrice de Trecento Asset Management et jurée de «Qui veut être mon associé ?», Alice Lhabouz porte un regard lucide et exigeant sur l’entrepreneuriat, la prise de risque et l’accès au capital. De son parcours personnel à sa lecture de l’écosystème marocain, elle livre à Finance News Hebdo une parole directe, nourrie par l’expérience.
Propos recueillis par R. Mouhcine
échouer dans sa propre famille rend plus prudent, voire dis- suade de prendre des risques. Chez moi, c’est exactement l’inverse qui s’est produit. Cette expérience m’a donné envie de prendre mon destin en main et de tenter quelque chose de hors normes, d’extraordinaire. J’avais envie de prendre des risques et, surtout, j’avais envie de réussir.
F. N. H. : À 29 ans, vous quittez une carrière confor- table pour créer Trecento Asset Management. Quel a été, à ce moment-là, le risque le plus difficile à assumer ? A. L. : J’étais jeune, je n’avais pas encore d’enfants, donc sur le plan personnel, c’était plus simple que si j’avais eu une
Finances News Hebdo : Votre enfance a été mar- quée par un échec entre- preneurial très concret dans votre famille. Cette expérience a-t-elle-façonné votre rapport au risque ? Alice Lhabouz : C’est assez paradoxal, mais non, cela ne m’a pas freinée. On pourrait penser que voir l’entrepreneuriat
Trajectoire d’une pionnière de la finance
Alice Lhabouz est une entrepreneure et investisseuse française, spécialisée dans la gestion d’actifs et les stratégies d’investissement inter- nationales. Elle est la plus jeune femme en France - et en Europe - à avoir fondé une société autorisée à créer et gérer des fonds d’investisse- ment, une démarche rare dans un secteur fortement réglementé. Au fil de son parcours, elle a levé jusqu’à 400 millions d’euros auprès d’investisseurs institutionnels français, orientant ses investisse- ments vers des thématiques qu’elle juge structurelles, notamment la santé, la robotique et l’intelligence artificielle. Son activité l’a conduite à investir dans plusieurs centaines d’entreprises à travers le monde, notamment en Asie et aux États-Unis. Son itinéraire entrepreneurial prend racine dans une histoire personnelle marquée par des difficultés précoces. Élevée en milieu rural, Alice Lhabouz raconte avoir été confrontée très jeune à l’échec entrepreneurial de sa mère, une expérience qui la conduira à s’intéresser aux mécanismes économiques et aux marchés financiers. Une professeure d’économie rencontrée durant sa scolarité jouera, selon elle, un rôle déterminant dans cette orientation. Formée en Ecole de commerce, elle débute sa carrière comme analyste financier puis gérante de fonds, avant de décider, à moins de 30 ans, de créer sa propre société. Elle évoque un démarrage sans réseau, sans capital personnel et dans un environnement majoritairement masculin, marqué par de fortes barrières réglementaires. Son projet repose alors sur une approche thématique de l’investissement, encore marginale à l’époque. En 2020, elle acquiert une visibilité médiatique en remportant un concours diffusé sur BFM Business, à l’issue duquel elle affiche une per- formance notable sur un portefeuille fictif. Cette exposition médiatique élargit sa clientèle au-delà des investisseurs institutionnels, vers des particuliers souhaitant lui confier la gestion de leur épargne. Aujourd’hui, Alice Lhabouz intervient régulièrement dans le débat public sur l’entrepreneuriat, la prise de risque et l’investissement, et siège au jury de l’émission «Qui veut être mon associé ?». Elle y revendique une approche fondée sur l’implication active des investisseurs aux côtés des entrepreneurs. Son discours insiste sur la résilience, l’audace et le mouvement comme moteurs essentiels de toute trajectoire entrepreneuriale, au-delà des seuls indicateurs financiers.
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