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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 23 MARS 2023
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pour la qualité des produits gastro- nomiques marocains, et le coût des produits alimentaires est moindre que les produits importés. • Le second type de produits cités est l’automobile, avec 29,3%. • Le textile arrive en troisième type de produits avec 26,2%. • En dernière position, on trouve l’électronique et l’électroménager avec seulement 9% en moyenne. Il ressort aussi de cette étude que 36,7% des interrogés citent le patrio- tisme économique et la contribution à l’économie marocaine. La deuxième raison étant le prix avec 33,2%, puis la qualité avec 30,1%. Par ailleurs, au niveau de l’Association professionnelle des marques maro- caines (APMM), nous avons été très attentifs aux questions relatives à l’im- portance du label «made in Morocco» pour le choix des produits. Nous pou- vons affirmer avoir été confortés par l’évolution positive de cet indicateur, puisque 35% des interrogés trouvent que le label «made in Morocco» est utile pour les aider dans le choix des produits. Cependant, nous estimons que notre travail de sensibilisation des consommateurs et d’accompagne- ment des TPE/PME doit s’intensifier pour convertir les 24,1% des sondés qui jugent le label «made in Morocco» inutile dans le choix des produits. F.N.H. : Quelles sont les mesures à prendre pour boos- ter le produit local et le label marocain ? A. L. : Nous pensons au niveau de l’APMM qu’il est important de sensi- biliser et de communiquer avec nos consommateurs locaux. Nous avons depuis plus de 9 ans maintenant défendu les mesures suivantes : • Le made in Morocco et/ou le patrio- tisme économique doit être enseigné à l’école. Nos enfants seront à la fois les producteurs et les consom- mateurs de demain ! A nous de leur transmettre l’amour du pays et de ses produits. • Créer, en urgence, la cartographie du made in Morocco pour les 12 régions de notre Royaume. Nous pourrions mieux quantifier notre patri- moine matériel et immatériel et mieux
informer et guider ceux qui veulent y investir. • Établir des partenariats avec des annonceurs et des médias locaux et nationaux pour promouvoir le produit et le label marocain, à l’instar de ce qui se fait partout dans le monde. • Organiser des événements de pro-
motion et de sensibilisation pour pro- mouvoir le produit local et le label marocain : exemple du Salon made in Morocco. • Lancer des formations et des sémi- naires pour les producteurs locaux afin de leur offrir les compétences et les connaissances nécessaires pour
améliorer leurs produits. • Mettre en place des systèmes de certification pour s’assurer que les produits locaux et les produits labelli- sés marocains respectent les normes de qualité. • Développer des processus de pro- duction et de distribution plus effi-
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