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JEUDI 25 JANVIER 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
ECONOMIE
Marketing sportif «Le seul secteur privé du sport pèse 1,56% du PIB marocain» Le marketing sportif revêt une importance capitale dans la promotion, la commercialisation et le développement des produits ou services. Le branding est un levier d’internationalisation incontournable des entreprises. Entretien avec Khalid Doumou, analyste économiste et financier, ancien joueur et vice-président du Kénitra Athlétic Club- KAC. Par Ibtissam Z.
nom, c’est-à-dire auto-suffisant financièrement. Si le Marocain est par essence doué dans la pratique sportive (athlétisme, football et arts martiaux…), la bonne gouvernance sportive a très longtemps fait défaut, car le football est envisagé du point de vue d’un spectacle hebdomadaire ou bihebdo- madaire destiné à un public de fans, voire d’ultras qui se reconnaissent dans un club, mais qui ne sont toujours pas un modèle à suivre sur le plan comportemental. J’en veux pour preuve de nombreux inci- dents tragiques qui ont eu lieu récemment dans certains de nos stades, que ce soit lorsque l’équipe nationale joue, ou lors des matches de championnat. Certains publics sont même souvent interdits de déplace- ment, ce qui pénalise sportive- ment leur équipe de cœur. La portée du marketing spor- tif a été récemment calculée par le bureau de la «FMPS», l’Agence fédérale allemande GIZ et le cabinet conseil IN&
Sport. Les données collectées font apparaître l’existence d’au moins 350.000 licenciés répar- tis sur environ 5.000 associa- tions sportives. L’industrie du sport formel au Maroc représente 2,5% du PIB, et environ 115.000 emplois, dont 21% d’emplois féminins. Le potentiel de ce marché est estimé à 240.000 emplois. Le seul secteur privé du sport au Maroc pèse 1,56% du PIB marocain. On estime le chiffre d’affaires du sport informel à environ 27,5 mil- liards de dirhams, soit 2% du PIB du Royaume. F.N.H. : Des échéances importantes attendent le Royaume, à savoir l’orga- nisation de la CAN 2025 et du Mondial 2030. A votre avis, comment pro- fessionnaliser le bran- ding à l’approche de ces évènements majeurs ? Kh. D. : La 34 ème édition de la CAN 2023 en Côte d’Ivoire a été organisée dans 5 villes, 6
Finances News Hebdo : Le marketing sportif, plus précisément le branding du football, a un impact considérable sur l’économie du sport et donc sur la société. Concrètement, comment peut-on mesurer sa por- tée aujourd’hui ? Khalid Doumou : Créer une marque (Brand) permet de générer de l’impact, de l’atten- tion et de la décision d’achat, ce qui est primordial à toute activité lucrative, car cela se matérialise par des ventes et du chiffre d’affaires. Le football de type «associatif» (associations sportives) qui a sévi jusqu’à ce jour au Maroc, ne permet pas de pérenniser les recettes nécessaires à la création d’un club omnisport digne de ce
stades et a accueilli 24 nations pour célébrer la grand-messe du football africain en accueil- lant 52 rencontres. En 2025, la CAN sera organisée au Maroc, et notre pays est en passe de réaliser de nombreux investis- sements dans la construction et la rénovation d’infrastruc- tures, de voies d’accès et de lieux d’hébergement, afin de garantir des conditions opti- males de transport et d’accueil pour les équipes, les officiels et les fans. L’organisation d’une CAN accroît les demandes d’ac- cueil, stimule l’industrie de tourisme, l’hôtellerie, la res- tauration, et d’autres secteurs connexes comme celui du transport et de la logistique. Le budget 2024 de la Côte d’Ivoire s’élève à 21 milliards d’euros. Celui du Maroc s’élève à 63,15
L’industrie du sport formel au Maroc représente 2,5% du PIB et environ 115.000 emplois, dont 21% d’emplois féminins.
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