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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 25 JANVIER 2024
ECONOMIE
conscient de ses forces et ouvert au monde (un grand nombre de binationaux sont bien intégrés dans le groupe). Le football, sport le plus popu- laire de la planète, lorsqu’il sort vainqueur de ses confron- tations, est un vecteur d’unifi- cation et de fierté partagée à l’échelle nationale par tout le monde. Mais pas que, aucun autre événement que le foot- ball mondial ne peut amener le Chef d’État d’un pays étran- ger, avec le statut de l’Emir du Qatar, Tamim Ben Hamad Al Thani, à brandir fièrement le drapeau marocain à chacune de nos victoires. A la suite de ce succès au Qatar, une des plus grandes nations du football mondial (le Brésil Ndlr) a également accepté de se confronter ami- calement le 26 mars 2023 à l’équipe du Maroc à Tanger. Pour améliorer ce facteur de compétitivité national, nous devons poursuivre nos exploits dans toutes nos sorties à l’in- ternational (Coupe du monde, CAN, Jeux olympiques, futsal, coupes africaines). F.N.H. : Peut-on dire que le football est aujourd’hui le nouvel outil du soft power marocain ? Kh. D. : «Hala hala hala lemgharba sbo3a o reja- la Diro Di ro Niya Ynsorna L3ali Ta3ala ». Cette chanson résonne dans la tête de tous les Marocains qui ont connu un succès d’influence sans précédent en terre qatarie. Le Maroc ne s’est d’ailleurs pas illustré que sur le plan sportif, mais également sur le volet sécuritaire, par son professionnalisme pour venir prêter main forte aux services de sécurité locaux dans cette
mission de sécurisation de cet allié stratégique qu’est devenu le Qatar pendant les mois de novembre et décembre 2022. Bien entendu, lorsque les résul- tats sont là, que le compor- tement des supporters maro- cains est exemplaire, et que le Maroc se présente comme partenaire stratégique (au Qatar, mais également lors des prochains Jeux olympiques de Paris devant se dérouler du 26 juillet au 11 août prochain), les bons points sont récoltés par notre diplomatie parallèle, et viennent renforcer le très grand travail réalisé par notre ministère des Affaires étran- gères, de la Coopération afri- caine et des Marocains rési- dant à l’étranger. L’exemple du football comme outil d’image et levier d’in- fluence à l’international est plus flagrant en Arabie Saoudite. Celle-ci s’est payée les plus grandes stars du football mon- dial pour améliorer son image, écornée depuis la guerre du Yémen et l’assassinat du jour- naliste Jamal Khashoggi au consulat d’Arabie Saoudite en Turquie, en 2018. Outre le recrutement par les clubs saoudiens de sportifs à la renommée planétaire, on peut aussi citer la tentative de rachat d’un club de foot- ball (avortée dans le cas de Manchester United en 2018, mais finalement réussie avec Newcastle acquis par le PIF, le richissime fonds souverain abondé par les revenus du pétrole), l’organisation du ral- lye Dakar depuis 2020 qui per- met de valoriser les paysages saoudiens, de même que le tour d’Arabie Saoudite en cyclisme. Alors qu’il accueille les Jeux olympiques asia- tiques d’hiver (2029) et d’été (2034), le royaume ambitionne même d’organiser les Jeux olympiques d'été en 2036. Le 1 er novembre 2023, le président de la FIFA, Gianni Infantino, a annoncé que l'Ara- bie Saoudite organisera la Coupe du monde de football
milliards de dollars, en hausse de 6,3% par rapport à celui de 2023. L’une des plus grandes fêtes du football avec la Coupe du monde et les Jeux olym- piques est la Coupe d’Afrique des Nations. Le football afri- cain a également créé ces der- nières années le CHAN, et le football féminin commence à être bien représenté au niveau des clubs et de l’équipe natio- nale féminine. F.N.H. : Le ‘nation bran- ding’ a été réussi au Qatar 2022, et le suc- cès de l'équipe natio- nale marocaine y a grandement contribué. Comment peut-on amé- liorer ce facteur de com- pétitivité stratégique ? Kh. D. : La campagne victo- rieuse de la sélection maro-
caine au Qatar en 2022 (pre- mière équipe africaine et arabe à atteindre le stade des demi- finales) a effectivement eu des retombées très positives en termes d’image de marque du produit «Morocco». Cela s’est d’ailleurs traduit par un engouement populaire énorme pour la pratique du football, que ce soit des hommes ou des équipes féminines (FAR, Sporting Club de Casablanca, équipe nationale). Après la Coupe du monde qatarie, le Maroc a réalisé un record d’affluence de plus de 13,2 millions de touristes en 2023. Les résultats obtenus par le groupe de Walid Regragui, ainsi que l’esprit bon enfant de nos joueurs fêtant leurs vic- toires avec leurs parents ont montré le visage d’un nouveau Maroc : conquérant, humain,
L’institutionnalisation du sport en général et du football en particulier comme locomotive du sport national passe par la polycentricité des centres de décision.
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