ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Quali rischi esterni sta monitorando che potrebbero incidere sulla strategia di crescita della sua azienda nei prossimi 12 mesi? Come gruppo, seguiamo con grande attenzione una serie di fattori esterni che potrebbero influenzare la nostra strategia di crescita. Tra i principali, vi sono l’aumento dei costi energetici, la volatilità delle materie prime e la persistente pressione inflazionistica. A questi si aggiunge l’instabilità geopolitica a livello internazionale, che continua a generare incertezza e ad impattare negativamente sulla logistica e sulla tenuta della filiera produttiva globale. Un ulteriore ambito di attenzione riguarda il quadro normativo, caratterizzato da una crescente complessità e da tempistiche burocratiche spesso prolungate, che rappresentano, tuttora, un freno significativo allo sviluppo e all’attuazione di nuove iniziative industriali. Quali azioni prevede di avviare la sua azienda per far fronte alla complessità dello scenario attuale? Stiamo accelerando il nostro percorso di efficientamento energetico e digitalizzazione dei processi produttivi. Puntiamo con decisione sul potenziamento dell’integrazione verticale tra le società del gruppo, favorendo sinergie operative e flessibilità strategica. Investiamo, inoltre, in ricerca, automazione e sviluppo di nuovi mercati, così da diversificare l’offerta e cogliere opportunità emergenti. Un ulteriore pilastro della nostra strategia è rappresentato dal capitale umano: promuoviamo percorsi formativi strutturati, nella convinzione che la resilienza si costruisce a partire dalle competenze interne. Che livello di innovazione/adozione della tecnologia ritiene ci sia nella sua azienda e su quali tipi di tecnologie digitali sta investendo? L’innovazione è da sempre parte integrante del DNA di Bazzica Group. Da sempre progettiamo internamente soluzioni tecnologiche proprietarie, anticipando i bisogni del mercato e dei nostri clienti.
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