ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Quali rischi esterni sta monitorando che potrebbero incidere sulla strategia di crescita della sua azienda nei prossimi 12 mesi? Stiamo monitorando con attenzione il rischio strategico legato alla competitività sulla base delle diverse categorie di clienti. Il mercato di riferimento in cui operiamo è caratterizzato da un forte dinamismo e, sebbene persista una moderata crescita trainata dal convinto investimento da parte dei pet owner nella salute e nel benessere dei propri animali da compagnia, è necessario prestare particolare attenzione ad individuare con tempestività eventuali segnali di rallentamento. Un ulteriore aspetto critico sul quale poniamo la massima attenzione è rappresentato dal rischio paese rispetto al canale export, in considerazione degli eventi sociopolitici in corso in diversi contesti nel Mondo. Quali azioni prevede di avviare la sua azienda per far fronte alla complessità dello scenario attuale? Per la nostra azienda, la risposta principale alla complessità dello scenario attuale risiede nella costante valorizzazione dell’eccellenza qualitativa del prodotto, che consente di rafforzare una identità aziendale già ampiamente riconosciuta. Per mantenere e rafforzare questo posizionamento, stiamo investendo in migliorie tecnico-impiantistiche sostenute dalle evoluzioni tecnologiche. Che livello di innovazione/adozione della tecnologia ritiene ci sia nella sua azienda e su quali tipi di tecnologie digitali sta investendo? L’azienda dispone di impianti e macchinari progettati e sviluppati per garantire uno standard qualitativo molto elevato. In questa fase, il nostro impegno è rivolto all’esplorazione di nuove soluzioni tecnologiche per l’introduzione di innovazioni di processo, da tradurre in un miglioramento concreto del prodotto. In tale prospettiva, la costruzione di partnership solide con i fornitori di ogni tipo di tecnologia è determinante, tanto quanto la partnership strategica con i clienti.
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