ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Quali iniziative sta portando avanti la sua azienda per attrarre nuove risorse e trattenerle sul territorio anche nell’ottica del passaggio generazionale? L’azienda punta a consolidare la scelta attuata da sempre nella direzione della crescita di risorse interne formate quasi integralmente da una situazione di partenza che non vedeva esperienza lavorativa o comunque esperienza di attività nel settore. È stato da sempre perseguito un approccio basato su equità e meritocrazia che hanno garantito nel tempo stabilità e soddisfazione nelle risorse umane. A supporto di questo modello, abbiamo strutturato un sistema di welfare aziendale che contribuisce a migliorare la qualità della vita lavorativa, rafforzando il senso di appartenenza e la stabilità del capitale umano. La sua azienda sta pianificando la transizione generazionale e come sta cercando di favorire una efficace evoluzione della leadership del futuro? L’azienda già da tempo sta pensando ad una transizione generazionale con azioni concrete per arrivare pronti ad un passaggio già ben definito e pianificato.
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