ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Quali rischi esterni sta monitorando che potrebbero incidere sulla strategia di crescita della sua azienda nei prossimi 12 mesi? L’azienda monitora costantemente il rischio di aumento dei costi delle materie prime, che rappresentano il principale fattore di impatto sulla marginalità. Si tratta di una variabile strategica ma estremamente instabile, soggetta a forti oscillazioni legate a dinamiche fuori dal controllo aziendale. Tale imprevedibilità costituisce un rischio concreto e rende necessario un costante aggiornamento delle strategie di approvvigionamento, oltre a una continua attività di monitoraggio del mercato e di valutazione dei possibili impatti sui margini. Quali azioni prevede di avviare la sua azienda per far fronte alla complessità dello scenario attuale? Per affrontare la complessità e l’incertezza dello scenario attuale, l’azienda ha deciso di adottare un approccio prudente e calibrato, basato su un controllo di gestione rigoroso e costante. Che livello di innovazione/adozione della tecnologia ritiene ci sia nella sua azienda e su quali tipi di tecnologie digitali sta investendo? L’azienda ha intrapreso un percorso evolutivo significativo sul piano tecnologico, dotandosi di macchinari industriali con tecnologie avanzate, in alcuni casi proprietarie, che le permettono di mantenere elevati standard produttivi e competitivi. Un’attenzione particolare è rivolta alla sicurezza informatica, con investimenti in Cybersecurity. Investiamo nello sviluppo di report BI e prevediamo di introdurre alcuni strumenti di AI. Quali iniziative sta portando avanti la sua azienda per attrarre nuove risorse e trattenerle sul territorio anche nell’ottica del passaggio generazionale? L’azienda punta a valorizzare il capitale umano attraverso un ambiente di lavoro stimolante e inclusivo, che consente alle persone di crescere professionalmente e acquisire nuove competenze. Le opportunità di sviluppo interno sono supportate da
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