Medición de la gestión de resultado basada en devengos Con el fin de medir las acciones de gestión de resul- tado basadas en devengos, se preguntó lo siguiente: Situación hipotética: Se acerca el final del ejercicio contable, y parece que su empresa podría estar por debajo de los objetivos de ren- dimiento presupuestados (beneficio por acción, facturación, beneficios, etc.). Dentro de lo per- mitido por la normativa contable , ¿con qué probabilidad podría su empresa adoptar alguna de las siguientes medidas? Likert 5. Muy poco pro- bable a Muy Probable 1. Posponer la contabilización de un gasto 2. Reconocer ventas en este ejercicio en lugar de en el próximo (si se justifica por el volumen total de ventas) 3. Cambiar algún supuesto contable (por ejemplo, amortizaciones, deterioros, derechos de emi- sión, pensiones, etc.) 4. Utilizar alguna reserva o colchón previamente creado
Medición gestión real del resultado Por último, para medir la gestión real del resultado, se utilizó la siguiente pregunta: Situación hipotética: Se acerca el final del ejercicio contable, y parece que su empresa podría estar por debajo de los objetivos de ren- dimiento presupuestados (beneficio por acción, facturación, beneficios, etc.). Dentro de lo per- mitido por la normativa contable , ¿con qué probabilidad podría su empresa adoptar alguna de las siguientes medidas? Likert 5. Muy poco pro- bable a Muy Probable 1. Disminuir algún gasto discrecional (por ejemplo, i + d , publicidad, mantenimiento, etc.) 2. Dar algún incentivo a los clientes para que com- pren más productos en este ejercicio (vía des- cuentos, aplazamientos de pago, etc.) 3. Vender activos o inversiones para reconocer ga- nancias en este ejercicio 4. Retrasar el inicio de un nuevo proyecto, incluso si esto implica una pequeña minoración en el valor/rentabilidad En la sección 6, en el anexo que contiene el tra- bajo de Investigación, se expone más información sobre la medición de las variables, literatura previa de apoyo, así como análisis de validez y fiabilidad.
10 | Metodología
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