Shawati' Issue 72

المجلس

72 شواطئ

Shawati’ 72

Al Majlis - Forums of Exchange

tunities and build careers that are resilient and exporta- ble. And with consistency, they build momentum. With enough commissions and co-productions taking place regularly, and at the highest level of quality, the industry will take notice. This opens new worlds of collaboration and opportunity for young talents. BUILDING LASTING IMPACT THROUGH PURPOSE- FUL PARTNERSHIPS Strong partnerships are the difference between good in- tentions and long-term outcomes. Along with govern- ment entities, private organisations and brands, the Foundation co-designs programmes that open doors to facilities and audiences that a single institution cannot access alone. For emerging talent, this means long-term value: international exposure, real stages and pathways into work. For partners, it means cultivating transfera- ble skills like creative problem-solving, collaboration and communication that matter as much in the boardroom as they do in a rehearsal studio or exhibition hall. This model is already at work across ADMAF’s education and festival platforms. Masterclasses, back-to-school in- itiatives, intensives and residencies as part of the Abu Dhabi Festival have been supported by partners such as MubadalaInvestmentCompanyandG42,enablingyoung artists to gain time and experience with professionals. Through its government collaborations, ADMAF is able to reach the school system, spot exceptional talent ear- ly, and also place artists on an international platform for cultural exchange. The Foundation’s recent collaboration with the UAE Pavilion at Expo 2025 Osaka illustrates this. The programme included live calligraphy by Mohamed Mandi and Yuichi Yoshikawa, immersive workshops with Emirati artists Asmaa Al Remeithi, Sara Farha and Khaled Shalkha, and an Art @ Embassies panel that placed Emirati and Japanese artists in direct dialogue. These encounters broaden horizons, build mutual under- standing and return participants with new perspectives and confidence, precisely the qualities nations need to grow their cultural economy and civic life.

[L-M-R] LʹÉCOLE ME X ADMAF - Art History of Jewelry Class 2024. © ADMAF. Sara Al Khayyal résidence Mobilier national. © Camille Gasser. ADMAF Inspiration Residency winner. © ADMAF

Aisha Al Ali [Yoshi] at ADMAF Art @ Embassies cultural diplomacy initiative at Expo 2025 Osaka. © ADMAF

مع جناح دولة الإمارات العربية المتحدة في أوساكا” هذا التوجّه 2025 معرض “إكسبو بوضوح، إذ شمل البرنامج عروضًا حيّة لفن الخط العربي قدّمها الفنان الإماراتي محمد مندي والياباني يويتشي يوشيكاوا، وورشًا تفاعليّة مع فنّاني الإمارات: أسماء الرميثي، وســـــارة فرحـــــة، وخالد شـــــلخة، إلى جانب جلســـــة حواريّة ضمن مبـــــادرة “الفنون في الســـــفارات” التي جمعت فنّانين إماراتيّين ويابانيّين في حوار مباشر. وقد ســـــاهمت هـــــذه اللّقاءات في توســـــيع الآفـــــاق الفكريّـــــة والفنّيـــــة، وتعزيـــــز الفهم المشـــــترك بيـــــن الثقافتيـــــن، ومنحـــــت المشاركين رؤًى جديدة وثقة أكبر بأنفسهم، وهي ذاتها الســـــمات التـــــي تحتاجها الدّول لتطوير اقتصادها الثقافي وتمكين النهضة واستدامتها. استشراف المستقبل أرســـــت دولة الإمـــــارات العربيـــــة المتحدة دعائم نموذج فريد في الاســـــتثمار الثقافي يجمع بين الرؤية المستقبليّة والنهج العملي الواقعـــــيّ. ففي وقـــــت تتراجع فيـــــه عديد مـــــن الـــــدول عن دعم الفنـــــون، تمضي دولة الإمـــــارات قدمًا في هـــــذا المضمـــــار، إيمانًا منهـــــا بأن الثقافة ركيزة أساســـــيّة للارتقاء بالابتكار وترسيخ الهويّة الإبداعيّة، وتعزيز الحضور على الساحة الدوليّة. تُســـــهم الصناعـــــات الثقافيّـــــة والإبداعيّـــــة من 2.9% فـــــي دولة الإمارات حاليًّّا بنســـــبة الناتج المحلـــــي الإجماليّ، مع هدف طموح بحلـــــول عام 5% لرفـــــع هذه النســـــبة إلـــــى . ومن خلال الاســـــتراتيجيّة الوطنيّة 2031 للصناعـــــات الثقافيّـــــة والإبداعيّة، تســـــعى

مثل شــــــركة مبادلة للاســــــتثمار ومجموعة ، ممّا أتاح للفنّانين الشـــــباب الاستفادة G42 مـــــن الوقـــــت والتجربة العمليّـــــة إلى جانب محترفيـــــن فـــــي مجالاتهـــــم، ممّـــــا يُســـــهم في صقـــــل مهاراتهـــــم وتأهيلهم للمســـــيرة الإبداعيّة الاحترافيّة. ومن خلال شراكاتها الوطنيّة مع الجامعات والمراكز التعليميّة والمؤسّسات المجتمعيّة، تتمكّن مجموعـــــة أبوظبي للثقافة والفنون مـــــن الوصـــــول إلـــــى المنظومـــــة التعليميّة واكتشاف المواهب الاستثنائيّة في مراحل مبكّرة. ويُجسّـــــد التعاون الأخير للمجموعة

مثل الحل الإبداعي للمشـــــكلات، والتعاون، والتواصـــــل، وهي مهارات لا تقل أهميّة في غرف الاجتماعات عنها في قاعات التدريب أو صالات العرض الفنّي. يجـــــري تطبيق هـــــذا النمـــــوذج بالفعل عبر مبادرات مجموعة أبوظبي للثقافة والفنون ومهرجـــــان أبوظبي، من خـــــلال برنامجهما التعليمي المجتمعيّ، حيث تشـــــمل البرامج دروسًـــــا متقدّمـــــة، ومبادرات العـــــودة إلى المـــــدارس، وورش عمل مكثّفـــــة، وإقامات فنّيـــــة ضمـــــن المهرجان. وقـــــد حظيت هذه المبـــــادرات بدعم شـــــركاء اســـــتراتيجيّين

الدولـــــة إلـــــى تعزيـــــز مكانتها علـــــى خارطة الثقافـــــة والإبداع العالميّـــــة، وإلهام التفكير المبتكـــــر، واســـــتقطاب المواهـــــب الثقافيّة وروّاد الأعمـــــال الإبداعيّيـــــن مـــــن مختلف أنحاء العالم، مرسّخة التزامها ببناء اقتصاد مزدهـــــر قائـــــم علـــــى المعرفة، مرتكـــــز على الإبداع والابتكار. وتلخّص ســـــعادة هدى إبراهيـــــم الخميس هـــــذه الرؤية بالقـــــول: “تتمثّـــــل رؤيتنا في بناء منظومة مســـــتدامة يكون فيها الإبداع بمثابة الركيزة المحوريّة، في أبوظبي، وعبر الإمارات السّـــــبع، نابضًا بالحياة، والطاقات والأفـــــكار والرّؤى، الأمر الذي ســـــينتج عنه مبـــــادرات مبتكرة وطاقات شـــــابّة جديدة، تدعم اقتصـــــاد المعرفة، وتقدّم روائع فنّية وأعمـــــالا أصيلة. نبدع معًـــــا، ننتج فنًّا راقيًا، ونصنع هدفًا واحدًا، يُجسّد هويّتنا الوطنيّة ومصيرنا الإنساني المشترك.” وتكمل قائلةً: “في مجموعة أبوظبي للثقافة والفنـــــون، نعمـــــل متضامنين مع شـــــركائنا الاستراتيجيّين في الإمارات والعالم، على ترســـــيخ مكانة أبوظبي في مشهد الثقافة العالميّـــــة، ونســـــعى بأقصـــــى الإمكانـــــات والجهود، لإبراز إبداعات ومواهب شـــــبابنا وإيصال صوتهم إلى العالم.” ومع رحابة آفاق هذه الرؤية، وتقدّم الدولة بخطًـــــى ثابتة نحو تحقيق طموحات “نحن ”، تبرز الدولة كنموذج عالمي 2031 الإمارات يُحتـــــذى به فـــــي كيفيّة تحويل الاســـــتثمار الثقافـــــي إلـــــى محـــــرّك للتقـــــدّم والازدهار، مؤكّـــــدة أن الفنون تُشـــــكّل قـــــوّة فاعلة في . مسيرة التحوّل والتنمية.

SHAPING THE FUTURE The UAE has established a model for cultural investment that is both visionary and pragmatic. At a time when many nations are scaling back support for the arts, the UAE continues to advance, recognising culture as an es- sential pillar of innovation, identity and diplomacy. The nation’s cultural and creative industries currently contribute 2.9 per cent to the national GDP, with a target to increase this to 5 per cent by 2031. Through the National Strategy for the Cultural and Creative Industries, the UAE seeks to strengthen its position on the global cultural and creativity map, inspire creative thinking and attract cul- tural talents and creative entrepreneurs from around the world, affirming its commitment to a thriving, knowl- edge-based economy built on creativity and innovation. Her Excellency encapsulates this vision: “Our mission is to build a sustainable ecosystem in which creativity serves as a central pillar – alive with energy and ideas – in Abu Dhabi and across the seven emirates. This will give rise to innovative initiatives and a new generation of young talent that supports the knowledge economy and produces both artistic masterpieces and original works. Together, we create refined art and shape a shared pur- pose that embodies our national identity and common human destiny. “We work hand-in-hand with our strategic partners in the UAE and around the world to strengthen Abu Dhabi’s position within the global cultural landscape. We dedi- cate our utmost efforts and resources to highlighting the creativity and talent of our youth, ensuring their voices are heard around the world.” As the nation moves towards this bigger picture, and the ambitions of ‘We the UAE 2031’, stands as a global exem- plar of how cultural investment drives progress, proving that the arts are a powerful force for its transformation. .

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online