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Entente formelle entre l’ACIH et la Cité

VÉRONIQUE CHARRON veronique.charron@eap.on.ca

cet arrangement-là. » « On avait 680 000 $ de gelés au fédéral, tant que cette entente n’était pas signée, d’ajouter le maire Desjardins. On payait de l’intérêt dessus et c’est de l’argent qui va aller sur les hypothèques. Mais maintenant, c’est "ni et on a eu ce que l’on voulait. » Pour le président et fondateur de l’Acadé- mie canadienne et internationale de hockey, Robert Bourdeau, cette nouvelle entente n’entraînera pas de coûts supplémentaires pour les citoyens qui utilisent l’aréna. « Il va y avoir des changements pour nous à l’interne, le fonctionnement va aller un peu mieux mais, pour les citoyens de Cla- rence-Rockland, il n’y aura pas de change- ments ni de coût additionnel. On est content de faire partie de la communauté et on est ici pour bien servir les gens de Clarence- Rockland. » Aucun changement d’importance n’a été apporté à l’entente initiale. Elle comporte quelques ajouts, dont celui d’accepter que l’Académie puisse retenir les services de CANLAN Ice Sports Corp. pour la gestion des deux glaces de l’aréna, si un contrat venait à s’établir entre eux. Rappelons que l’Académie s’occupait déjà de la gestion des opérations depuis son ouverture en 2011, et ce, malgré l’absence d’entente o#cielle.

Une entente de gestion opérationnelle a o#ciellement été signée entre l’Académie canadienne et internationale de hockey (ACIH) et la Cité de Clarence Rockland, le 9 octobre dernier, concernant l’Aréna de Clarence-Rockland. Depuis 2009, un partenariat était en vi- gueur entre la Cité de Clarence-Rockland et l’ACIH concernant l’exploitation de l’aréna de Clarence-Rockland. D’abord amenée par le conseil de Richard Lalonde, la "nalisa- tion de l’entente de gestion avait été mise en suspens à la suite d’un changement de conseil. Des divergences d’opinions s’étaient manifestées entre la municipalité et l’Aca- démie, ce qui avait fait stagner la mise en place d’une entente o#cielle. Près de quatre années plus tard, sous un autre conseil, soit celui de Guy Desjardins, les deux parties en sont "nalement parve- nues à une entente formelle. Selon lemaire de Clarence-Rockland, cette entente aurait dû être "nalisée il y a longtemps. « C’est un projet qui aurait dû être ter- miné il y a longtemps mais, pour une rai- son quelconque, ça n’a pas été "nalisé avec l’autre conseil. C’est pour ça que j’ai poussé pour qu’on aille de l’avant et qu’on termine

Le maire de Clarence-Rockland, Guy Desjardins, et Robert Bourdeau, le président et fondateur de l’Académie canadienne et internationale de hockey, ont signé une nouvelle entente d’opération pour l’aréna de Clarence-Rockland, vendredi matin. Tina Desabrais quitte l’ACFO

ALEXANDRA MONTMINY alexandra.montminy@eap.on.ca

La présidente de l’Association cana- dienne-française de l’Ontario (ACFO) de Prescott et Russell, Tina Desabrais, a récemment remis sa démission. Mme Desabrais, qui assurait la prési- dence de l’ACFO depuis juin 2014, sou- haite céder sa place à titre de présidente. « Je suis enseignante et avoir un emploi à temps plein en plus de consacrer une vingtaine d’heures bénévolement, ça de- venait trop prenant », a-t-elle expliqué. « Ce n’est dé"nitivement pas par manque d’intérêt puisque c’est une cause qui me tient vraiment à cœur, mais malheureuse- ment ce n’était plus possible », a poursuivi Mme Desabrais. Au cours de son passage à l’ACFO, Tina Desabrais a réussi a attiré des subven- tions a"n de célébrer la francophonie en Ontario. « Nous avons réussi à obtenir, entre autres, une subvention pour le 400 e anni- versaire de l’Ontario francophone, ce qui nous a permis d’organiser la fête de la Saint-Jean à Casselman », a a#rmé Mme Desabrais. A"n d’amasser des fonds pour le roule- ment administratif, une demande doit être déposée en octobre auprès de Patrimoine Canada. « Le problème c’est quemême si la de- mande est faite en octobre, les fonds ne

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seront octroyés qu’en avril prochain. C’est ce qui rend la situation di#cile aussi », a ajouté la principale intéressée. « Pour les organismes à but non lucratif (OSBL), c’est toujours di#cile d’aller chercher du "nancement. J’espère que les membres du conseil d’administration vont se répar- tir les tâches que j’assumais, puisqu’ils ne pourront pas avoir accès à un autre employé avant avril » a-t-elle conclu. Malgré son départ, Tina Desabrais sou- haite une bonne continuité à l’ACFO et assure qu’elle restera impliquée dans les activités de l’organisme, mais de façon di!érente.

MES AVANTAGES COOP Bonne semaine de la coopération!! Du !" au !# octobre $%!&

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