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Generación de talento Big Data en España
USABILIDAD EMPRESARIAL. Analiza en qué medida las relaciones em- presariales (B2C o B2B) se desarrollan en entornos en línea. También mide los programas de formación en herramientas digitales o tecnológicas orien- tados a empleados y personal o plantilla. USABILIDAD PÚBLICA O GUBERNAMENTAL. Analiza las actividades im- pulsadas desde las instituciones públicas para la aceptación y despliegue de los avances tecnológicos en TI. IMPACTO ECONÓMICO. Se refiere a la influencia de las innovaciones tecno- lógicas en la aparición de nuevos modelos de negocio, productos o servicios. IMPACTO SOCIAL. Mide cómo influyen las innovaciones tecnológicas en mitigar la desigualdad en los accesos a servicios básicos, acceso a Internet desde las instituciones académicas, etc. A primera vista el enfoque del informe del Foro Económico Mundial parece más amplio que el mero estudio de las mejores prácticas asociadas al talento Big Data en estos países. Sin embargo, consideramos que en la medida en que es- tos países sean capaces de crear un ecosistema favorable al desarrollo y acep- tación de avances tecnológicos estarán en disposición de fomentar, atraer y reciclar talento Big Data. Así, las conclusiones derivadas del informe nos permiten identificar aque- llos países con las mejores prácticas sobre la gestión del talento Big Data. Además proporcionan algunas advertencias a tener en cuenta para el futuro más inmediato: Las economías poderosas son las que más se han beneficiado de los avances tecnológicos en TI. Por lo general aquellos países con mayor PIB per cápita. Algunos estratos de la población se verán beneficiados en mayor medida de estos avances tecnológicos en términos de accesibilidad al mercado la- boral, lo que el agravará la desigualdad entre estratos de la sociedad. Los esfuerzos orientados a mejorar la competitividad de los países o re- giones en este aspecto pueden, de forma contraproducente, incrementar la desigualdad entre distintos segmentos sociales. Así, si estos avances tec- nológicos no se soportan a través de políticas inclusivas podrían llegar a agravar los problemas de desigualdad en lugar de mitigarlos. En definitiva, los avances tecnológicos en TI y su impacto social van más allá de las mejoras en productividad y se han consolidado como un fenómeno transformador. Algunas de sus consecuencias son la mejora en el acceso a servicios, una mayor conectividad entre individuos o la aparición de nuevas oportunidades laborales. Sin embargo, es preciso resaltar que este fenómeno transformador no se puede hacer extensible al total de la población, ya que hoy en día alrededor del 60% de la población mundial no tiene ningún tipo de conectividad móvil 31 . El estudio del Foro Económico Mundial apunta también que los países de- ben trabajar en el desarrollo de un ecosistema apropiado para el despliegue favorable e igualitario de los avances TI. Para ello, los Gobiernos deberán su- mirse en un proceso costoso de inversiones en infraestructuras, educación y políticas que fomenten e impulsen el desarrollo de estas capacidades a nivel local, nacional o transnacional. El foco de nuestro análisis en este punto es, precisamente, la forma en que los Gobiernos invierten en educación e infraestructuras con el objetivo de convertir sus capacidades TI en una ventaja competitiva que ayude a posi- cionar la región como una referencia tecnológica en su área. 31 Recuperado en http://www.latimes.com/business/technology/la-fi-tn-60-world-population-3-billion- internet-2014-20140507-story.html (accesible en marzo 2017).
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