ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 15 JANVIER 2026
Gaz-Hydrogène-CO2 L’ONHYM redessine la carte énergétique du Maroc
partage d’expérience en matière de terminaux, de services aux opérateurs et de modèles écono- miques des hubs d’énergie. F. N. H. : La filiale midstream de l’ONHYM, OMCo, a récem- ment renforcé sa stratégie de gestion des risques, mar- quant une montée en puis- sance dans le transport et le stockage d’énergie. Quels actifs stratégiques OMCo va-t-elle gérer et comment garanti A. B. : OMCo a pour mission d'as- surer la gestion, l’exploitation et la sécurisation des infrastructures gazières qui lui sont confiées. À ce titre, OMCo assure actuelle- ment la gestion du gazoduc GME, infrastructure stratégique pour le système gazier national. À moyen et long termes, dans le cadre des orientations arrêtées par les auto- rités compétentes et sous réserve de la confirmation de son posi- tionnement en tant que gestion- naire du réseau de transport gazier (GRT) national, OMCo est appelée à assurer la gestion et l’exploi- tation des nouvelles infrastruc- tures midstream, notamment les ouvrages de transport et de transit liés aux futurs projets gaziers struc- turants du Royaume, en cohérence avec la feuille de route du gaz. Parallèlement, OMCo est déjà engagée dans la mise en œuvre de projets opérationnels en cours, visant à renforcer l’interconnexion du gazoduc GME avec les prin- cipaux pôles de consommation et de production électrique. Ces projets comprennent l’appui tech- nique à la connexion des cen- trales de l’ONEE, notamment les nouvelles centrales d’Al Wahda et de Tahaddart, ainsi que le déve- loppement d’une nouvelle bretelle de connexion de la centrale de Tahaddart, d’une longueur d’envi- ron 14 km. Ces projets contribuent directement à la sécurisation de l’approvisionnement gazier et à l’optimisation de l’utilisation des infrastructures existantes. La pérennité financière et opéra- tionnelle de ces actifs repose sur plusieurs leviers structurants. Sur le plan opérationnel, OMCo, cer- tifiée ISO 9001 et ISO 45001, met
Stockage stratégique du gaz, préparation de l’hydrogène et du captage du CO 2 , montée en puissance du midstream et attractivité internationale accrue, l’ONHYM élargit son champ d’action bien au-delà de l’exploration classique. Amina Benkhadra, Directrice générale de l’ONHYM, dévoile la feuille de route d’un sous-sol marocain appelé à devenir un pilier de souveraineté, de résilience et de décarbonation. Entretien.
Propos recueillis par Désy M.
Finances News Hebdo : En septembre 2025, l’ONHYM a lancé une étude nationale pour évaluer le potentiel de stockage géologique des res- sources énergétiques (gaz, hydrogène, CO2). Quelle est la finalité stratégique de cette étude et quels scé- narios l’Office privilégie-t-il pour sécuriser ou diversifier le mix énergétique national ? Amina Benkhadra : Cette étude, que nous avons lancée en sep- tembre 2025, s’inscrit dans une ambition de sécurisation de l’appro- visionnement énergétique du Maroc pour le gaz naturel bien sûr, mais aussi, à terme, pour l’hydrogène et pour le CO 2 dans des schémas de captage et stockage. Concrètement, l’étude doit car- tographier les formations géolo- giques susceptibles d’accueillir du stockage de façon sûre et durable, modéliser plusieurs sites pilotes et proposer une feuille de route d’investissements : quels volumes peuvent être stockés, à quels coûts, dans quels délais et avec quels par- tenariats. Dans nos scénarios, nous privilégions d’abord un stockage stratégique de gaz articulé avec
trois grands projets : la reconver- sion et l’optimisation du GME, le Gazoduc africain atlantique (AAGP) et le terminal GNL de Nador. Cela permet d’atténuer les chocs de prix et de sécuriser l’alimentation des centrales électriques et de l’indus- trie. À moyen terme, nous voulons aller vers des hubs de stockage multiproduits où l’on pourra, dans le même écosystème, stocker du gaz, préparer le stockage d’hydro- gène et envisager des solutions de séquestration du CO2 dans le cadre de projets de décarbonation industrielle. F. N. H. : Début octobre 2025, l’ONHYM a signé deux proto- coles de coopération tech- nique et scientifique avec des entités des Émirats comme Fujairah, dans le domaine des ressources minières et des sciences de la Terre. Quels sont les objectifs visés de ces accords à court ou moyen terme ? A. B. : Les deux protocoles
signés début octobre 2025 avec la Fujairah Natural Resources Corporation (FNRC) et la Fujairah Oil Industry Zone (FOIZ) ont un objectif très clair : accélérer la montée en gamme du Maroc sur les minéraux stratégiques et les hubs énergétiques, en s’adossant à un partenaire qui est déjà un acteur mondial du stockage et de la logistique d’hydrocarbures. Du côté FNRC, la priorité est de renforcer la coopération scienti- fique et technique en géosciences: échanges de données géolo- giques, missions croisées d’ex- perts, programmes conjoints de cartographie, de géophysique et de géochimie sur les minéraux cri- tiques. À court terme, cela se traduira par des formations et des projets pilotes; à moyen terme, par des co- investissements dans des projets miniers ciblés. Avec FOIZ, la discussion se situe davantage sur le terrain des zones industrielles énergétiques et du stockage. Nous travaillons sur le
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