ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 15 JANVIER 2026
tives et d’hébergement au ser- vice d’équipes nationales afri- caines ne disposant pas de stades homologués pour rece- voir les compétitions africaines. Plusieurs compétitions fémi- nines africaines se sont jouées ou se joueront encore sur les terrains marocains. En recon- naissance des efforts du Maroc en infrastructures dernier cri, le siège du Bureau-Afrique de la FIFA a été inauguré le 26 juillet
pétitions sous la houlette de la FIFA et de l’UEFA, il a été jugé nécessaire d’étendre la durée entre deux CAN à quatre ans, comme pour le Championnat d’Europe des nations. Il est à rappeler que l’UEFA Nations League se déroule tous les deux ans. Cette nouvelle périodicité quadriennale entraîne de nom- breux changements dans l’or- ganisation et la perception de cet événement à l’échelle conti- nentale et mondiale. Du point de vue économique, le calen- drier quadriennal de l’AFCON fera chevaucher les deux évé- nements majeurs, Coupe du monde et Coupe d’Afrique des Nations tous les deux ans. Cela satisfait de nombreux clubs européens qui se plaignaient de devoir se passer des joueurs africains pour des périodes de 3 semaines à plus d’un mois, selon les résultats sportifs. Et il ne faut pas oublier les Jeux olympiques et la Coupe arabe, deux compétitions quadrien- nales dans lesquelles nos repré- sentants se sont récemment illustrés. Pour le Maroc, fer de lance du football africain depuis Qatar 2022, le football est devenu un véritable outil de soft power. Il permet d’accroître la visibilité et la crédibilité de notre pays à l’échelle mondiale grâce aux titres et participations hono- rables de nos équipes. Et ce, tout en rendant le pays de plus en plus attractif pour l’organisa- tion de compétitions régionales et mondiales, grâce à des infras- tructures sportives modernes comparables aux meilleures structures mondiales. Les stades ultramodernes, la qua- lité des pelouses et leur drai- nage, ainsi que la retransmis- sion télévisuelle (spider cam, écrans géants), séduisent les spectateurs et téléspectateurs qui suivent les rencontres et les analyses d’avant et après- matchs (Main media center). Le Royaume a connu une superbe année 2025 en termes de résultats, mais il faut savoir que notre équipe A fait désor- mais figure d’épouvantail pour
Bien plus qu’une compétition sportive, la CAN 2025 s’impose comme une vitrine stratégique pour le Maroc, alliant performance économique, rayonnement continental et ambitions mondiales.
plus long parcours possible et, pourquoi pas, remportent cette 35 ème édition. Quant à l’idée de hub spor- tif régional, le Maroc a déjà mis ses infrastructures spor-
les équipes rivales, qui sou- haitent battre le pays hôte sur ses terres. Pour que la compéti- tion garde tout son charme et sa ferveur populaire, il faudrait que nos Lions de l’Atlas réalisent le
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