تجربة الحوكمة الرشيدة في قطر وبناء مؤسسات المجتمع ال ارشد
تقوم عليهـا Ŗ للفرص والتحديا والمرتك ا ال ب أن Ÿ Ŗ ه للمخططا المرحلية ال ِّ ساس الموج ȋ ا ِّ
لي Ţ هذه الوثيقة الاستراتيجية ً لا ً الرؤية التنموية طويلة المدى وهي
الوثيقة Ŀ دة ċ ذ على ضوء المبادئ التوجيهية الكاى امحقد ō صاغ وتنف ُ ت ċ ō ُ . ( ř د المخطط التنموي الوط ċ كما حد ċ 3044 - 3044 ċ يتعي Ŗ ) النتاي التنموية ال ċ ن ط، وهي نتاي دقيقة وملموسة وقابلة للقياس والتقيـيم؛ ō قيقها خلال مدة المخط Ţ ō قي تلك النتـاي التنمويـة Ţ كومة بالعم على ū يث يمكن معرفة مدى الت ام ا Ş دول ال Ū بالنجاعة المطلوبة وحسب ا للخطط التنفيذية. ř م - لحعتماد لحلتخطيط لحلتشاركي: ططا التنميـة ű إن من أهم أسبا فش بلدان العالم الثالث والبلدان الاشتراكية السابقة، طابعها البيروقراطي؛ إذ Ŀ خالاة ساس بدون مشاركة المعني بها ȋ صاغ من الإدارا المرك ية با ُ كانت المخططا ت ُ مباشرة من مواطن ططا منفصلة عن الواقل ű ومنظما ؛ وهو ما نت عنه وضل Ŀ قيقية. من هنا، فإن توسيل قاعدة المشـاركة ū ر عن تطلعا المواطن ا ِّ ولا تعب ِّ قيـ Ţ Ŀ احهـا ų ا لضمان č ا ضروري ً لاياغة وبلورة المخططا التنموية ألابح أمر č ً هداف المقصودة منها. ȋ ا تقوم عملية إعداد المخططا التنم Ŗ قطر على المقاربة التشـاركية الـ Ŀ وية اشترطت مشـاركة المـواطن Ŗ كرستها النصوص القانونية المتعلقة بالتخطيط وال طـراف ȋ نت ك تلك ا ō ، تمك Ņ عملية التخطيط. وبالتا Ŀ ň ومنظما المجتمل المد ō قيقها Ţ هداف التنموية المراد ȋ صوص ا ş الفاعلة من التعبير عن وجها نظرها Ŀ "رؤية قطـر 3010 " وكـذلك اسـتراتيجية التنميـة الوطنيـة ( 3044 - 3044 ،) و استراتيجية التنمية الوطنية الثانية للسنوا ( 3033 - 3047 .) 2 . التنمية البشرية والحكم الرشيد في قطر وكمة الرشيدة وهي مرتبطة مباشـرة ū تعتا التنمية البشرية من أهم قضايا ا ق Ţ Ŀ كوما ū بمسؤولية ا ساسـية للمـواطن وتـوفير ȋ هداف التنموية ا ȋ ي ا بلد مـا Ŀ وكمة الرشيدة ū ساسية للتنمية؛ إذ بقدر ما تغيب ا ȋ الشروط الدنيا وا
55
Made with FlippingBook Online newsletter